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文檔簡介
1、<p> 淺談弱電工程的實施與質量控制</p><p> 摘要:弱電系統(tǒng)的應用是社會信息化的需要,它提供了安全、便捷的服務,提高了辦公和管理的效率。伴隨行業(yè)的需要,從事弱電工程的公司和企業(yè)也越來越多,很多公司和企業(yè)由于在設計、施工和管理等環(huán)節(jié)不夠規(guī)范,造成了客戶和施工方雙方的損失。本文闡明了弱電工程的實施,提出了弱電工程質量控制措施。 </p><p> 關鍵詞:弱電工程實
2、施質量控制 </p><p> 中圖分類號: O213.1 文獻標識碼: A 文章編號: </p><p> 弱電工程是綜合應用計算機技術、網絡技術、通訊技術、電子技術、自動化技術、土建技術等技術進行施工的工程,隨著信息化社會的發(fā)展,弱電工程項目和產業(yè)將有更大的發(fā)展和市場空間。作為施工單位一定要從設計過程、施工過程及項目管理上嚴格把關,才能真正交付給業(yè)主符合要求的智能化的辦公、學習、生
3、活和娛樂的空間。 </p><p> 一、弱電工程的實施 </p><p> 我國雖然弱電控制技術發(fā)展比較晚, 但是非??? 如何從加強弱電工程設計施工管理的角度,降低弱電系統(tǒng)的故障發(fā)生概率, 從而提高弱電工程質量,這是一個非常關鍵而且重要的問題。弱電系統(tǒng)的信息化管理平臺, 其開發(fā)的主導思想是將最新計算機技術、網絡技術、Web 技術、目前已有的OA 技術應用弱電系統(tǒng)項目管理中來, 建立
4、包括各弱電系統(tǒng)在內的完善的工程管理信息數據庫, 實現(xiàn)對工程信息的有效集成、整合; 以工程生命周期為主線, 建立標準化的項目管理流程, 將各專業(yè)管理流程納入到計算機程序化管理體系中;以功能模塊為支撐, 將大量的計算、統(tǒng)計、分析等工作交由計算機處理; 以網絡為紐帶, 以多媒體為依托, 以遠程管理為核心, 實現(xiàn)對工程的遠程在線管理; 以強大的權限管理實現(xiàn)角色分派和系統(tǒng)的分級管理、維護, 以開放式的網絡架構確保系統(tǒng)可自由擴充; 建立自動考核管理
5、體系, 確保弱電系統(tǒng)的管理維護和應用落到實處。 按照弱電系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié),我國施工企業(yè)一般從以下幾個方面進行弱電工程施工的質量管理。 </p><p> 1、弱電工程質量管理的方式 </p><p> ?。?)工程調研階段:每一個弱電系統(tǒng)項目的開始都必須組建一個項目管理機構, 安排以項目經理為核心的項目管理部進駐工地, 根據項目的實際需求, 制定相關的管理制度, 從適用性、先進性、經濟性上
6、綜合考慮,作一個合理的整體規(guī)劃。 </p><p> ?。?)策劃設計階段: 根據初步確認的系統(tǒng)功能, 對整個弱電系統(tǒng)的初步方案進行策劃, 既要上些什么項目,要達到一個什么標準,做出明確的需求分析,并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協(xié)商, 最終確認策劃設計方案及圖紙。 </p><p> ?。?)工程施工階段: </p><p> 同施工單位落實相關預埋管、
7、箱、盒的現(xiàn)場協(xié)調, 按照制定的進度計劃和現(xiàn)場管理制度, 對系統(tǒng)的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監(jiān)督、協(xié)調、管理, 以確保弱電工程的施工質量。例如對明裝的線管、線槽不僅要有水平定位、還應有垂直安裝尺寸及足夠的空間,要兼顧其與預埋線管、線槽的連續(xù)性與整體性,要能保證隱蔽的預埋作業(yè)的整體實施等等。 </p><p> ?。?)調試、測試及試運行階段 </p><p> 編制系統(tǒng)調試方案,
8、分步落實系統(tǒng)的單體調試和總體聯(lián)調, 編制系統(tǒng)試運行方案, 合理地實施系統(tǒng)試運行, 并對試運行中出現(xiàn)的問題及時反饋、總結、整改, 以完善和提升弱電系統(tǒng)的管理, 降低維護工作量, 確保弱電系統(tǒng)的可靠工作。 </p><p> 例如土建總承包方要保證弱電施工的供電、供水等并接受甲方和監(jiān)理的協(xié)調管理。土建方對要隱埋線管、線槽的層面,在土建施工前要及時通報建設方和監(jiān)理,便于相關單位的協(xié)作;裝飾工程方要預先向監(jiān)理、建設方通
9、報吊頂、地面、墻面裝飾的施工進度計劃,為弱電施工留下應有的時間與空間。 </p><p> 2、弱電工程質量管理存在的問題 </p><p> 在我國的缺口較大的是專業(yè)的弱電管理維護人員, 很多弱電工程公司的管理技術人員, 對于電路、控制、線材等各方面只了解一點, 且多是專科畢業(yè), 再加上一些實際的工程項目經驗, 就被派到現(xiàn)場進行弱電系統(tǒng)的工作, 很難真正的實現(xiàn)對一些大型的復雜的弱電工
10、程的施工與管理; 而弱電工程施工與管理需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和設計的專業(yè)技術人才。同時還存在對弱電工程重視不夠,致使弱電施工的時間和空間往往受到其他施工方的擠壓。建設期間,由土建、裝飾、安裝、弱電系統(tǒng)集成的很多參與方共享時間與空間資源,施工各方對時空資源會相互爭占。弱電與土建、機電設備、強電安裝,無論是施工,還是系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn),關聯(lián)性大,藕和度高,而這一方面的規(guī)范體系又很不健全。因此,在彼此的接口處,界面不清,一些工
11、作由那一方負責,在設計與規(guī)章中界定不明,造成施工時相互推諉,配合失調。弱電系統(tǒng)集成商施工隊伍素質不高,現(xiàn)在的弱電集成公司基本上都沒有專門的施工工人隊伍,在施工時一般都是臨時雇傭一些民工。這些民工的技術水平、責任感都不讓人放心,往往在工程中留下質量隱患。弱電監(jiān)理不夠專業(yè)。目前,負責弱電監(jiān)理的工程師多由強電監(jiān)理兼任,他</p><p> 二、弱電工程質量控制措施 </p><p> 施工中
12、必須根據已會審后的電氣施工圖紙和有關技術文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關工程建設的法規(guī)、文件,經審批的施工組織設計(施工技術方案)進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應及時提出并處理,不允許未經未經同意擅自變更設計。 </p><p> 嚴格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標準,具有可操作性的質量控制程序。每道工序未經有關人員在驗收表上簽字,不得進行下道工序,記錄好工作日志,防止監(jiān)督流于形式。
13、</p><p> 在施工階段要嚴把材料質量關,推行質量控制卡措施,每種材料要有完整的資料(如:出廠合格證、檢測報告、復測報告等)并經過建設單位、監(jiān)理單位簽字才可進場,將不合格材料進入工程的門路堵死;要嚴格控制分部工程的質量關,重點是工序的質量控制。在施工階段中質量控制要注意細節(jié)部分,重點檢查和控制。 </p><p> 1、基礎施工階段的質量控制 </p><p&
14、gt; 在基礎工程施工時,應及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件,電氣施工人員應配合土建提前做好準備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質和專業(yè)能力,才能把好質量關。 </p><
15、p> 2、主體施工階段的質量控制 </p><p> 首先,必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協(xié)調環(huán)節(jié),明確關系,制定措施,根據規(guī)范進行超前監(jiān)控,達到對工程質量的預控。其次,必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎上以點帶面,促動整個系統(tǒng)工程的質量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合,根據土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段的做好電管鋪設工作,這
16、是整個電氣安裝工程的關鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進度與質量,而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質量與進度。澆注混凝土時,電工應留人看守,以防振搗混凝土時損壞配管或使得開關盒移位。遇有管路損壞時,應及時修復。 </p><p> 3、裝修階段的質量控制 </p><p> 在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍,因為將按此線確定管路預埋位置及各種燈具、開關插座
17、的位置、標高。 </p><p> 抹灰之前,電氣施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應光滑平整。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p>
18、;<p> [1] 洪濤,王力軍,聞濤,侯興華.淺談弱電工程項目管理[J]. 內蒙古科技與經濟. 2012(02) </p><p> [2] 許承元.基于FUZZY-AHP的建設項目風險評價研究[J]. 山西建筑. 2009(35) </p><p> [3] 黃敏.基于Fuzzy-AHP的建筑弱電工程管理績效評價研究[J]. 科技創(chuàng)新導報. 2008(22) <
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