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1、<p> 解析成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新與資源消耗會(huì)計(jì)</p><p> 摘要:近幾年,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各大企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境也發(fā)生了非常大的變化。企業(yè)內(nèi)部原有的成本會(huì)計(jì)的管理方法與計(jì)算方式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展,對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行改革、創(chuàng)新是形式所迫,于是資源消耗會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。本文首先對(duì)成本會(huì)計(jì)與資源消耗會(huì)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,然后重點(diǎn)探討了企業(yè)成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新背景之下的資源消耗會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。 </p&
2、gt;<p> 關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì);資源消耗會(huì)計(jì);創(chuàng)新 </p><p> 當(dāng)前,企業(yè)在發(fā)展過程中,受到全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新的影響,出現(xiàn)了許多新問題,面臨著許多新挑戰(zhàn)。企業(yè)原本的成本會(huì)計(jì)受到先進(jìn)的技術(shù)與信息等多因素的影響,已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展是非常有必要的。目前,多個(gè)企業(yè)已經(jīng)開始了對(duì)成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新,并獲得很好的成效,其中最成功的創(chuàng)新舉措就是資源消耗會(huì)計(jì)的研
3、究、應(yīng)用,在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的變革與發(fā)展。 </p><p><b> 一、成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新 </b></p><p> 1.成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)要概述 </p><p> 成本會(huì)計(jì)是在商品經(jīng)濟(jì)的條件之下,為了獲得企業(yè)產(chǎn)品的總成本與單位成本而對(duì)所有的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算的一種會(huì)計(jì)活動(dòng)。實(shí)際上,成本會(huì)計(jì)是一種對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行估算、跟蹤以及控制的流程。其主要
4、工作內(nèi)容包括對(duì)成本的預(yù)算、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核以及檢查等方面。主要工作任務(wù)包括對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行精確計(jì)算,并及時(shí)向企業(yè)提供相關(guān)的成本信息;對(duì)成本決策進(jìn)行合理優(yōu)化,確立企業(yè)的目標(biāo)成本;加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品成本的控制,防止出現(xiàn)擠占成本;建立企業(yè)的產(chǎn)品成本責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)成本責(zé)任的考核。 </p><p> 2.傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)存在的問題 </p><p> 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展
5、環(huán)境變得復(fù)雜多變,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)常發(fā)生物價(jià)變動(dòng),對(duì)傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生巨大沖擊,同時(shí)也彰顯出傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的許多弊病。 </p><p> 在企業(yè)的發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)方法太繁雜,并且無法對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)信息的相關(guān)經(jīng)營(yíng)者提供有效、充分的產(chǎn)品成本信息,使經(jīng)營(yíng)者所掌握的成本數(shù)據(jù)信息與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)重不對(duì)等,導(dǎo)致企業(yè)的成本信息失去一定的相關(guān)性,最終使得經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)的發(fā)展環(huán)境嚴(yán)重脫節(jié),難以滿足企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)際需求
6、。 </p><p> 同時(shí),受傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的制約,成本會(huì)計(jì)很難覺察到產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)中成本的形成過程,使得在傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本中難以獲得制造環(huán)節(jié)的產(chǎn)品成本信息,更無法把產(chǎn)品成本信息應(yīng)用到成本管理工作中。在對(duì)產(chǎn)品成本的情況做相關(guān)判斷時(shí),經(jīng)營(yíng)者只能以金額的數(shù)量來評(píng)定產(chǎn)品的質(zhì)量。另外,成本會(huì)計(jì)中作業(yè)成本法無法在作業(yè)完成前對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,缺乏一定的前饋性,使得在企業(yè)出現(xiàn)新情況時(shí),只能靠經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對(duì)。 </p>
7、<p> 3.成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新趨勢(shì) </p><p> 由于在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊下,企業(yè)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)逐漸滿足不了生產(chǎn)方式的變革以及產(chǎn)品多元化的發(fā)展,成本會(huì)計(jì)的改革創(chuàng)新是形式所趨。在這樣的情形下,資源消耗會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。這一成本會(huì)計(jì)的新型計(jì)算方式的特點(diǎn)在于在金額方面運(yùn)用以量化為基礎(chǔ)的因果關(guān)系和產(chǎn)出消耗的相關(guān)性,把財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)等信息進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行有效管理。 </p><p>
8、;<b> 二、資源消耗會(huì)計(jì) </b></p><p> 1.資源消耗會(huì)計(jì)簡(jiǎn)要概述 </p><p> 由于傳統(tǒng)的作業(yè)成本法具有很大的局限性,過于重視對(duì)產(chǎn)品過程的改進(jìn)與服務(wù)成本等,嚴(yán)重超出企業(yè)范疇,難以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的需要。而資源消耗會(huì)計(jì)的出現(xiàn)能夠在一定程度上解決這一問題。資源消耗會(huì)計(jì)是美國(guó)在2002年推行的新型成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式。它是一種綜合性極強(qiáng)的成本計(jì)算系統(tǒng)
9、,不僅能夠從企業(yè)內(nèi)部對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行完善,而且可以從企業(yè)外部的資源利用方面對(duì)成本管理系統(tǒng)進(jìn)行有效提升。 </p><p> 2.資源消耗會(huì)計(jì)的特征 </p><p> (1)計(jì)算對(duì)象較為廣泛。資源消耗會(huì)計(jì)除了服務(wù)于外界資源以外,對(duì)于其他方面也進(jìn)行相關(guān)服務(wù),并將企業(yè)內(nèi)外的資源消耗進(jìn)行精確計(jì)算,把企業(yè)內(nèi)部的所有資源都視作計(jì)算對(duì)象,這些計(jì)算對(duì)象不僅包括企業(yè)資源本身,而且還包括企業(yè)所消耗的資源
10、。 </p><p> ?。?)資源消耗動(dòng)因較明確。對(duì)資源交互消耗的計(jì)算確定不再采取主觀判斷,資源消耗會(huì)計(jì)對(duì)于資源消耗的計(jì)算采取客觀的動(dòng)因,有效避免了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算過程中所產(chǎn)生的計(jì)算失真等問題。 </p><p> 三、成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新背景下資源消耗會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì) </p><p> 1.資源消耗會(huì)計(jì)能夠有效地滿足處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)成本管理需求,使企業(yè)能夠依據(jù)成本信
11、息來實(shí)現(xiàn)較精確的成本資源分配,對(duì)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的資源消耗狀況進(jìn)行及時(shí)、全面地了解,提升對(duì)資源規(guī)劃的整體能力。 </p><p> 2.資源消耗會(huì)計(jì)對(duì)固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算,在一定程度上成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源消耗的再次分配,對(duì)企業(yè)限制資源實(shí)現(xiàn)了合理、充分利用,有效提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的資源消耗控制能力,為經(jīng)營(yíng)者做出正確管理決策提供有利依據(jù),從而提升了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)能力。 </p><p&g
12、t; 3.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者能夠利用資源消耗會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)所有層面的成本消耗信息進(jìn)行有效追蹤與歸集,在戰(zhàn)術(shù)層次以及戰(zhàn)略層面上對(duì)企業(yè)資源的管理與決策做出很大程度的支持與幫助。 </p><p><b> 三、結(jié)語 </b></p><p> 綜上所述,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者而言,對(duì)資源消耗會(huì)計(jì)的研究與運(yùn)用,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用,而且對(duì)于企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)術(shù)層面所要
13、求的控制手段起到很大的支撐作用。因此,對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新是非常必要的,這對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新、改革與發(fā)展都有很大的積極影響,具有極為重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與意義。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]馮巧根:成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新與資源消耗會(huì)計(jì)[J].南京大學(xué)學(xué)報(bào),2009(18). </p><p> [2]楊繼良:成
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