煙草企業(yè)集成設備管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)

1、<p>　　煙草企業(yè)集成設備管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)</p><p>　　摘要：基于煙草企業(yè)設備管理的需求和煙草企業(yè)內(nèi)部管理的實際狀況，集成設備管理系統(tǒng)的體系結(jié)構的提出，實現(xiàn)設備管理的目標，不僅能夠提供對設備管理主要任務的綜合管理，而且能夠在對設備管理的基礎上進行實時監(jiān)控，通過移動通信技術和數(shù)據(jù)采集技術，設計實現(xiàn)集成的設備管理系統(tǒng)，并與煙草企業(yè)其它系統(tǒng)形成系統(tǒng)集成，提高煙草企業(yè)設備管理信息化水平。本文通過對煙

2、草企業(yè)集成設備管理系統(tǒng)需求的分析，設計實現(xiàn)集成設備管理信息系統(tǒng)。 </p><p>　　關鍵詞：煙草企業(yè)；集成；設備管理 </p><p>　　一、集成設備管理系統(tǒng)需求的分析 </p><p>　　對與煙草企業(yè)來說，設備管理涉及的部門比較多，管理設備的種類繁雜，設備信息來源廣泛，并且輸出的數(shù)據(jù)結(jié)構復雜。根據(jù)煙草企業(yè)這種實際情況，提出集成設備管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是處理這

3、些困難的技術措施，集成主要包括以下： </p><p>　　1.系統(tǒng)內(nèi)的信息集成是針對煙草企業(yè)業(yè)務之間的信息管理集成。在每個業(yè)務部門設備之間的信息是相對獨立的，每一個設備各自有著自己的檔案、參數(shù)、維護、維修等獨立信息，并且在傳統(tǒng)的煙草設備管理中，同一個設備的信息管理與設備維護分別由不同的部門管理。這為企業(yè)信息管理帶來了很大的困難，信息管理工作量大，涉及部門多，不僅制約管理工作的進程，而且嚴重影響其他部門的工作。

4、</p><p>　　2.在生產(chǎn)過程中，設備前期、資產(chǎn)、維護等管理也是屬于不同的部門，如果不能統(tǒng)一的管理設備的信息，在出現(xiàn)問題的時候，需要聯(lián)系各各部門，這樣勢必會帶來設備管理效率的低下，不能準確、可靠、及時的獲取設備的數(shù)據(jù)信息，由于涉及的部門過多，在信息數(shù)據(jù)的收集中，出現(xiàn)的誤差可能性也會隨之加大，影響數(shù)據(jù)信息的收集或收集錯誤的信息就會延誤設備的維修和正常生產(chǎn)的時間，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。 </p>

5、<p>　　因此，在煙草企業(yè)有效的集合設備管理信息，就必須建立集成的設備管理系統(tǒng)，以便能快速、準確地為設備提供服務，提高企業(yè)的工作效率。 </p><p>　　二、設計集成設備管理信息系統(tǒng)分析 </p><p>　　根據(jù)煙草企業(yè)設備管理系統(tǒng)管理的業(yè)務領域復雜的情況，通過分析，可以把煙草企業(yè)集成設備管理系統(tǒng)劃分為四個過程，即設備前期管理、設備檔案管理、設備運行維護管理、設備維修

6、管理。 </p><p>　　1.設備前期管理。設備前期管理是指設備從準備購買到投產(chǎn)這一階段的管理，在這一段時間內(nèi)煙草企業(yè)要進行有效管理設備前期各個環(huán)節(jié)。根據(jù)煙草企業(yè)的設備一般沒有自制情況，必須通過采購的方式，所以集成管理要從設備購買的準備階段開始，直到設備的投產(chǎn)使用。 </p><p>　　通過集成設備管理，有利于規(guī)范設備期管理工作，實現(xiàn)對設備購買準備、設備選型、采購計劃、合同管理，以及

7、設備安裝驗收管理；并能夠提供對前期管理工作的統(tǒng)計管理；前期管理的各項活動都要進行嚴格審批，最終實現(xiàn)各業(yè)務部門之間信息共享。 </p><p>　　2.設備檔案管理。煙草企業(yè)的設備應該在企業(yè)資產(chǎn)管理中科學合理體現(xiàn)，煙草企業(yè)根據(jù)分類標準對設備編號管理，生成設備身份，建立設備檔案；設備的變動情況也要納入到設備檔案中，變動情況包括設備調(diào)撥、啟用、閑置、移裝、封存和報廢，都要經(jīng)上次部門審批，統(tǒng)一化管理。通過以下過程管理設備

8、檔案：輸入設備基礎信息管理、生成身份信息、設備折舊情況、變動設備資產(chǎn)和查看設備統(tǒng)計和設備身份系統(tǒng)等。 </p><p>　　3.設備維護管理。設備維護管理是設備運行管理、設備維護管理、設備監(jiān)控管理、事故/故障管理和設備維護管理的統(tǒng)稱。在設備維護中，設備潤滑管理是設備維護管理的主要方面。設備維護管理的過程是指設備運行管理、護潤滑設備用、設備監(jiān)控管理、故障/事故管理、看潤滑劑庫存和查看運行情況等。 </p>

9、;<p>　　4.設備維修管理。以預防為主是設備維修主要的方針，根據(jù)煙草企業(yè)的具體情況，應用合適的維修方式。設備維修管理包括大修、中修和小修。在集成設備管理中，設備維修管理是最重要的系統(tǒng)工程，相關技術人員登錄集成設備管理系統(tǒng)后，查詢設備的基本內(nèi)容，需要維修的具體狀況，根據(jù)反饋信息，制定維修計劃，形成書面的形式報給生產(chǎn)管理辦公室，生產(chǎn)辦公室根據(jù)煙草生產(chǎn)具體計劃，制定合理的維修時間，盡量不影響煙草生產(chǎn)計劃的實施。 </p

10、><p>　　在設備維修的過程中，維修設備需要更換零件是，技術人員首先登錄集成設備管理系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)中的具體情況，填寫零件申領計劃，經(jīng)上級審核后，打印領取單，到備件倉庫領取零件，由集成設備系統(tǒng)統(tǒng)計保存，為日后的設備管理提供數(shù)據(jù)服務。 </p><p>　　三、集成設備管理系統(tǒng)的關鍵技術 </p><p>　　在設備維修的過程中，由于臺式機仍存在局限性，維修員工不能及時的

11、操作系統(tǒng)，無法從集成設備管理系統(tǒng)中獲取維護信息，不便與和上級聯(lián)系，在現(xiàn)實中，通常是用紙張傳遞維修信息，不僅增加了數(shù)據(jù)信息再次輸入的工作時間，并且在數(shù)據(jù)信息傳遞中出現(xiàn)錯誤和信息丟失的概率較大，移動通信技術和數(shù)據(jù)采集技術的應用，解決了集成設備管理的弊端。 </p><p><b>　　四、小結(jié) </b></p><p>　　集成設備管理系統(tǒng)符合煙草企業(yè)發(fā)展的需求，通過實施

12、該系統(tǒng)可使煙草企業(yè)的設備管理科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化，最大限度地減少設備故障和事故，在能保證生產(chǎn)計劃順利進行，更有效率的完成對設備的維修、維護。從而能降低企業(yè)管理成本，提高企業(yè)的競爭力。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]馬殷元 杜 江：基于以太網(wǎng)的自動化倉庫設備監(jiān)控協(xié)議的設計[J]，起重運輸機械，2007，（1）：22.25