論建筑工程管理中的質(zhì)量管理

1、<p>　　論建筑工程管理中的質(zhì)量管理</p><p>　　摘要：本文根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗，對建筑工程管理中的質(zhì)量管理進(jìn)行了簡單的分析。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程管理；質(zhì)量管理 </p><p>　　Abstract: Based on the author's working experience of many years, th

2、e quality management of construction project management has carried on the simple analysis. </p><p>　　Keywords: construction management; quality management </p><p>　　中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： &

3、lt;/p><p>　　一、質(zhì)量管理在項目管理中的重要性 </p><p>　　1.建筑項目工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的使用壽命和經(jīng)濟價值，關(guān)系到使用者的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟效益。加強全過程的質(zhì)量管理，是維護多方利益的重要舉措。 </p><p>　　2.工程建設(shè)項目質(zhì)量控制具有復(fù)雜性，工序繁多，影響質(zhì)量的因素很多，比如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、

4、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等．均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量。因此，實施全過程的質(zhì)量管理，針對各種因素，采取合理措施，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。 </p><p>　　3.加強項目工程的全過程的質(zhì)量管理，是保證安全施工，維護施工人員安全的必然要求。 </p><p>　　二、項目策劃決策和設(shè)計階段的質(zhì)量管理 </p><p>　　1.項目決策階段的質(zhì)量控制 &l

5、t;/p><p>　　在工程項目進(jìn)行投資之前，必須要進(jìn)行項目的可行性研究，要堅持以質(zhì)量控制為基礎(chǔ)的原則，公正客觀的對建筑項目的規(guī)模，建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)，建筑的工藝特點，產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)劃，技術(shù)管理等多方面做出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合分析，工程建筑項目的投資決策階段必須控制好可行性研究的質(zhì)量，綜合探究多方面的因素，進(jìn)行項目投資的決策，保證投資決策的科學(xué)合理性，項目投資決策階段的質(zhì)量控制的好壞直接關(guān)系到工程項目功能和使用價值是否能夠滿足業(yè)

6、主的要求與實際情況。項目決策階段是影響工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵階段。 </p><p>　　2．項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制 </p><p>　　工程項目的設(shè)計質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，具體而言，工程項目的設(shè)計，要結(jié)合項目決策所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工水平，通過科學(xué)的工程設(shè)計讓這些質(zhì)量目標(biāo)和工程標(biāo)準(zhǔn)得到具體化體現(xiàn)。工程項目的設(shè)計將會對工程使用設(shè)備的合理性和先進(jìn)性，產(chǎn)品的規(guī)格，種類，成本，質(zhì)

7、量等方面有著較為深刻的影響，同時，也會對建筑結(jié)構(gòu)是否合理，穩(wěn)定，建設(shè)施工的進(jìn)度，投資規(guī)模，效益的高低等多個方面有著關(guān)聯(lián)。因此，在進(jìn)行項目設(shè)計時候，首先，要重點分析項目的設(shè)計方案在技術(shù)上的實際可行性，分析技術(shù)能力，工藝的水平，是否經(jīng)濟合理，設(shè)備的配套能力，要堅持安全看，可靠，穩(wěn)定，經(jīng)濟的原則。其次，項目工程的設(shè)計階段是形成項目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的階段，項目設(shè)計是否科學(xué)合理直接關(guān)系到最終的建筑項目質(zhì)量，因此，要避免設(shè)計上的“本質(zhì)性”質(zhì)量缺陷。最后

8、，設(shè)計單位要嚴(yán)格遵守國家是設(shè)計規(guī)范，和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密分析，精心設(shè)計，保證設(shè)計具有高品質(zhì)，高質(zhì)量。 </p><p>　　三、項目施工階段的質(zhì)量管理 </p><p>　　1、加強全面、全過程的質(zhì)量管理意識 </p><p>　　質(zhì)量管理在工程項目的整體質(zhì)量控制中具有關(guān)鍵性作用，因此，要加強全面，全過程的質(zhì)量管理，提高管理人員和施工人員的全

9、過程質(zhì)量管理意識。首先，建筑工程項目要建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，做到分工明確，權(quán)責(zé)清晰。在施工過程中，對各個環(huán)節(jié)，各個細(xì)節(jié)，各個部門，分項工程都要進(jìn)行實時監(jiān)控，全面監(jiān)督，將所有施工工序納入到全過程管理的范圍之內(nèi)。其次，在實施全過程管理中，要根據(jù)施工隊伍的自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措

10、施中要加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析、得出結(jié)論。最后，要對各種經(jīng)驗教訓(xùn)加以總結(jié)，并記錄，為后續(xù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和質(zhì)量體系的建立奠定基礎(chǔ)，并不斷研究新的質(zhì)量保證措施，對各種施工中出現(xiàn)的問題，要做好總結(jié)，分析原因，并將這些暴露的問題作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。 </p><p>　　2.保證施工人員的綜合素質(zhì) </p><p>　　施工人員的綜合素質(zhì)是質(zhì)量管理中的重要影響因素，因此，要加強對

11、基礎(chǔ)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員對各種機械設(shè)備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規(guī)范化。同時，為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴(yán)格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工質(zhì)量，保證施工安全。 </p><p>　　3.嚴(yán)把原材料和設(shè)備進(jìn)場檢驗關(guān) </p><p&g

12、t;　　工程所用原材料是形成工程實體的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對原材料控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗”制度。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件必須具有產(chǎn)品合格證、檢測報告以及施工當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品備案證，。需要檢測、檢驗的原材料須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下當(dāng)場取樣并送交相關(guān)部門檢驗，合格后方能使用。施工機械設(shè)備應(yīng)有出廠合格證和技術(shù)說明書，檢驗人員對其質(zhì)量檢查合格后，予以簽署驗收證明。對于不合格

13、的產(chǎn)品必須清除出廠。 </p><p>　　4.加強施工檔案管理的控制。 </p><p>　　施工檔案管理對全面真實反映項目建設(shè)信息，總結(jié)和吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，提高施工企業(yè)技術(shù)水平具有非常重要的作用。檔案管理隨工程進(jìn)展及時搜集整理，要真實可靠并按專業(yè)進(jìn)行分類。檔案資料應(yīng)進(jìn)行分級管理，各單位應(yīng)設(shè)置檔案管理人員負(fù)責(zé)檔案工作，各質(zhì)鼉驗收資料必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格簽字后才能歸檔。 </

14、p><p>　　四、項目竣工階段的質(zhì)量控制 </p><p>　　1.加強工程竣工驗收工作 </p><p>　　在項目工程完工之后，建筑項目的施工單位要根據(jù)國家的各種建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實施質(zhì)量檢查，對建筑工程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時作出科學(xué)合理的修正，保證工程整體質(zhì)量。對檢查不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程項目，不能實施正式的驗收。

15、在施工單位質(zhì)量自我檢查質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，可以進(jìn)行全面驗收，合格之后，可以投入交易或是使用。 </p><p>　　2.加強項目工程的維修和護理管理 </p><p>　　在工程項目竣工驗收交付使用后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察設(shè)計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)維修，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)維修費用。工程質(zhì)量得到正當(dāng)?shù)谋Ｐ?，對于促進(jìn)承包單位加強工程質(zhì)量管理具有積極作用。 <

16、/p><p><b>　　五、結(jié)語 </b></p><p>　　項目工程的質(zhì)量管理，是提高建筑工程質(zhì)量，保護施工單位和使用者共同利益的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是促進(jìn)整個建筑行業(yè)管理不斷完善的重要動力。在全過程質(zhì)量管理中，要在處理好人力組織、材料、施工過程及科技等各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，采取科學(xué)合理的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到質(zhì)量管理的目的，實現(xiàn)建筑使用價值和經(jīng)濟價值。 <

17、/p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 李榮芳 淺議建筑工程管理中的質(zhì)量管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年14期 </p><p>　　[2] 李中印 王宇宙 論工程項目全過程質(zhì)量管理 [期刊論文] 《管理觀察》 -2011年30期 </p><p>　　[3]