強(qiáng)管理、拓平臺(tái)、增活力加強(qiáng)企業(yè)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)的思考與實(shí)踐

1、<p>　　強(qiáng)管理、拓平臺(tái)、增活力加強(qiáng)企業(yè)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)的思考與實(shí)踐</p><p>　　摘 要：本文簡(jiǎn)要分析了企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，特別是基層黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些突出問題，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中交一航局第三工程有限公司黨建工作實(shí)踐，就如何加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了研究和探索。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層黨員隊(duì)伍；建設(shè) </p><p>　　中交

2、一航局第三工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三公司”）黨委在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終將黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極創(chuàng)新黨員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、方法和工作載體，持續(xù)提升黨員隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展努力錘煉作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、活力足的先鋒模范。 </p><p>　　一、以健全制度為本，夯實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ) </p><p>　　毋庸置疑，制度是保障現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)工作有

3、序開展的基礎(chǔ)，而廣大黨員作為企業(yè)的一員，其權(quán)利、義務(wù)及組織生活的有效落實(shí)同樣需要企業(yè)制度的維護(hù)、規(guī)范和引導(dǎo)，“使黨組織的一切活動(dòng)納入到制度化軌道上，把每名黨員都置于嚴(yán)格的制度管理中”是企業(yè)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的必然選擇。 </p><p>　　為強(qiáng)化制度的執(zhí)行，三公司黨委將各項(xiàng)黨員管理制度在基層黨支部的落實(shí)情況列為公司黨建工作績(jī)效考評(píng)和黨建工作調(diào)研的重要內(nèi)容，實(shí)施月度點(diǎn)評(píng)、季度考評(píng)和不定期抽查糾偏，有效保證了制度的切

4、實(shí)落地。此外，為推進(jìn)黨員管理制度的動(dòng)態(tài)更新，保持制度科學(xué)性，自2012年至今，三公司黨委每年都對(duì)黨員管理制度進(jìn)行了修訂完善，根據(jù)制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整、修正問題環(huán)節(jié)，同時(shí)，梳理、借鑒各基層黨支部在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面的有效舉措，充實(shí)制度內(nèi)容、積累管理智慧，推動(dòng)相關(guān)制度在實(shí)踐應(yīng)用中日趨優(yōu)化。 </p><p>　　二、以創(chuàng)新載體為先，優(yōu)化黨員教育管理工作 </p><p>　　隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的

5、變化，黨員隊(duì)伍建設(shè)面對(duì)的問題也在不斷變化，需要企業(yè)黨組織與時(shí)俱進(jìn)的開闊工作思路、創(chuàng)新工作方法。以三公司為例，作為建筑施工企業(yè)，我們的黨員隊(duì)伍具有流動(dòng)性強(qiáng)、分散度高等與生俱來(lái)的特性，近年來(lái)，伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大及市場(chǎng)領(lǐng)域、地域不斷拓展，這些特性也日趨凸顯，且直接反應(yīng)為黨員教育管理工作連續(xù)性、有效性和可追溯性的弱化，對(duì)兩級(jí)黨組織的管理張力提出挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理方法也越發(fā)難以滿足黨員隊(duì)伍建設(shè)需要，推動(dòng)黨員管理機(jī)制、載體的創(chuàng)新勢(shì)在必行

6、。針對(duì)這一問題，三公司黨委重點(diǎn)從創(chuàng)新黨員管理載體和豐富黨員教育形式兩個(gè)方面入手，努力打通瓶頸、提升短板，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)廣大黨員的教育管理工作： </p><p>　　1.“八位一體”，推行《黨員管理手冊(cè)》 </p><p>　　2014年，三公司黨委研究出臺(tái)了《黨員管理辦法》，并依據(jù)其相關(guān)內(nèi)容，同步編印了集黨員年度承諾、月度寫實(shí)、季度點(diǎn)評(píng)、年度點(diǎn)評(píng)、內(nèi)部組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)繳納明細(xì)、黨員榮譽(yù)

7、信息、“三會(huì)一課”記錄共八方面內(nèi)容于一體的《黨員管理手冊(cè)》，統(tǒng)一發(fā)放給全體黨員，確保人手一冊(cè)。 </p><p>　　以《手冊(cè)》為載體，三公司黨委要求全體黨員在年初根據(jù)崗位實(shí)際填報(bào)年度承諾，并按月對(duì)承諾踐行情況進(jìn)行寫實(shí)，同時(shí)要求各黨支部在季度末為所屬黨員填寫點(diǎn)評(píng)意見，指出成績(jī)、不足和努力方向，并在年末就黨員各方面表現(xiàn)情況形成綜合評(píng)價(jià)。一年來(lái)，隨著《手冊(cè)》的全面推行，“年初有承諾、月度有寫實(shí)、季度有點(diǎn)評(píng)、年終有評(píng)價(jià)

8、”成為三公司黨員管理工作的常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)，有效強(qiáng)化了黨員政治生活的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，提升了廣大黨員履職踐諾的責(zé)任意識(shí)。 </p><p>　　2.突出實(shí)效，豐富黨員教育形式 </p><p>　　三公司兩級(jí)黨組織在嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上，積極豐富黨員教育形式，提升教育實(shí)效性。多年來(lái)，三公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以黨建工作調(diào)研為契機(jī)，定期到各基層黨支部實(shí)地了解黨員職工思想動(dòng)態(tài)，面對(duì)面開展形勢(shì)任

9、務(wù)教育，引導(dǎo)廣大黨員特別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、鼓足干勁。三公司黨委堅(jiān)持每年召開“七一”表彰大會(huì)，隆重表彰黨內(nèi)先進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)組織優(yōu)秀黨員發(fā)言和黨員宣誓儀式，并通過《航三人》報(bào)、宣傳欄等形式廣泛宣傳優(yōu)秀黨員事跡，有效發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用；堅(jiān)持每年組織新黨員和發(fā)展對(duì)象、積極分子參加培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。同時(shí)，三公司黨委積極支持各黨支部根據(jù)黨員隊(duì)伍實(shí)際，有針對(duì)性地開展各類專題教育。 </p><p>　　三、

10、以促優(yōu)創(chuàng)優(yōu)為重，激發(fā)黨員先鋒模范作用 </p><p>　　改革開放以來(lái)的諸多實(shí)踐證明，國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中遇到的各類暫時(shí)性困難往往率先影響到企業(yè)，而企業(yè)的黨員職工作為最直接感受變革陣痛的群體也最先受到多樣化價(jià)值觀的沖擊與考驗(yàn)。加之，企業(yè)黨組織，特別是基層黨組織更容易在組織生活、思想引導(dǎo)、考核管理等方面出現(xiàn)“講起來(lái)重要，忙起來(lái)不要”的形式化傾向，而這一傾向滋長(zhǎng)的結(jié)果必然是黨員對(duì)自身要求的放松，是黨員責(zé)任感、使命感的

11、流失，是黨員先鋒模范作用乃至整個(gè)企業(yè)黨建工作的弱化?？傊?，“企業(yè)黨員隊(duì)伍中存在的一些突出的問題是新的歷史條件下諸多因素作用的綜合反映，成因有社會(huì)大環(huán)境變革的影響，也有企業(yè)小環(huán)境及其黨建工作的不足?！?</p><p>　　大環(huán)境需主動(dòng)適應(yīng)，小環(huán)境則需用心優(yōu)化。針對(duì)上述問題，三公司著重從亮身份、抓考核、拓平臺(tái)三個(gè)方面入手，科學(xué)引導(dǎo)廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，取得了一定的實(shí)踐效果： </p><

12、p>　　1.立足本崗亮身份，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) </p><p>　　三公司黨委要求各支部將所屬全體黨員的照片、姓名、崗位職務(wù)、承諾內(nèi)容等信息全面公示，并為黨員制作印有黨徽的胸卡，確保黨員掛牌上崗，部分黨支部還堅(jiān)持每年舉行黨員公開承諾儀式，將黨員的一言一行全方位置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，為廣大黨員營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、謹(jǐn)言慎行的良好氛圍，同時(shí)也強(qiáng)化了黨員個(gè)人的身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和崗位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，使“我是黨員我承諾，我是

13、黨員當(dāng)表率，我是黨員請(qǐng)監(jiān)督”的觀念深入人心，有效推動(dòng)了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，催生出大批政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作績(jī)效優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的優(yōu)秀黨員。近三年來(lái)，三公司累計(jì)涌現(xiàn)一航局和大連市口岸系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人總計(jì)45人次。 </p><p>　　2.圍繞中心抓考核，強(qiáng)化剛性約束 </p><p>　　為強(qiáng)化黨員考核工作的規(guī)范性、科學(xué)性，三公司黨委經(jīng)過兩年多

14、的優(yōu)化完善，逐步探索形成一套指標(biāo)量化的黨員考核體系。該體系由“黨支部考評(píng)”、“群眾評(píng)議”和“黨員自評(píng)”三套評(píng)價(jià)機(jī)制組成，每套評(píng)價(jià)機(jī)制均規(guī)劃有思想政治素質(zhì)、本職工作績(jī)效、個(gè)人專業(yè)能力、形象作風(fēng)建設(shè)、表率作業(yè)發(fā)揮五組考核指標(biāo)，每組指標(biāo)分配10至30分不等的分值。每季度末，由黨支部、職工代表和黨員本人分別對(duì)照黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，并按“黨支部考評(píng)”30%、“群眾評(píng)議”60%、“黨員自評(píng)”10%的比例，核算黨員季度考核分。四個(gè)季度的平均分作

15、為黨員年度考核分進(jìn)行排名、公示，90分以上的黨員可得到黨支部表彰嘉獎(jiǎng)，并取得參評(píng)公司年度優(yōu)秀黨員資格，80分以下的黨員要接受批評(píng)教育。標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的考核機(jī)制保證優(yōu)秀黨員得到客觀、及時(shí)的肯定，同時(shí)也強(qiáng)化了廣大黨員的危機(jī)意識(shí)，提升了崗位創(chuàng)優(yōu)的積極性。 </p><p>　　3.增添活力拓平臺(tái)，強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo) </p><p>　　近年來(lái)，三公司兩級(jí)黨組織緊扣中心工作和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，廣

16、泛開展各類黨建主題活動(dòng)，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，積極拓寬黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)。2014年，三公司黨委開展了創(chuàng)建“文明工地、平安工地、精品工地”活動(dòng)，組織廣大黨員以黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)為陣地，帶頭強(qiáng)化品牌意識(shí)、安全意識(shí)和精品意識(shí)，有效提升了各項(xiàng)目綜合管理水平。其中，第十項(xiàng)目部黨支部針對(duì)大連南部濱海大道工程整體位于景區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)，開展了“綠色工程”創(chuàng)建活動(dòng)，在綿延3公里的施工線上科學(xué)設(shè)置黨員環(huán)保監(jiān)督崗，分兵把控污染關(guān)鍵點(diǎn)，連續(xù)兩年保持局優(yōu)

17、秀文明工地稱號(hào)。 </p><p>　　同時(shí)，公司黨委積極引導(dǎo)各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，開展特色黨建活動(dòng)，長(zhǎng)興島項(xiàng)目部黨支部開展的“踐三諾、樹形象、當(dāng)先鋒”黨建主題活動(dòng)以葫蘆山灣南防波堤工程為陣地，為黨員劃分責(zé)任區(qū)域、明確創(chuàng)建責(zé)任，組織黨員立足責(zé)任區(qū)，踐承諾、當(dāng)表率，為工程提前完成全年履約任務(wù)貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。 </p><p><b>　　四、結(jié)語(yǔ) </b><

18、/p><p>　　黨員隊(duì)伍是企業(yè)的先進(jìn)人力資源，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)的根基。近年來(lái)，三公司就加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了積極的探索，黨員管理日益完善、隊(duì)伍面貌日趨優(yōu)化，但也清醒地認(rèn)識(shí)到在發(fā)揮黨員先鋒模范作用、健全黨員激勵(lì)問責(zé)機(jī)制等方面仍有很多工作要做。三公司兩級(jí)黨組織將立足實(shí)踐，不斷優(yōu)化創(chuàng)新黨員隊(duì)伍建設(shè)思路、方法，提升黨員隊(duì)伍建設(shè)水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。 </p><p>