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文檔簡介
1、<p> “短信經濟”的淘金客</p><p> 你知道嗎?中國的“短信經濟”已經發(fā)展成上百億元的市場規(guī)模! </p><p> 手機短信,今年以來一個讓無數(shù)IT人砰然心動的詞兒。2002年中國短信市場的營業(yè)額是100億元,今年能達到200億,兩三年后加上彩信可以達到600億,再往后,這個數(shù)字將變成1000億……有專家預計,手機信息服務會與服裝、糧食并列,成長為中國最大的產
2、業(yè)之一,成為全球無線互聯(lián)產業(yè)最大的組成部分。 </p><p> “任何一個第一大市場都會培育出第一大的公司,比如美國是第一大軟件國家,就有微軟;中國是第一大家電國家,有長虹。中國肯定會成為第一大短信國家,我想讓美通成為全球第一大無線互聯(lián)公司。”面對這個“互聯(lián)網業(yè)的最后一塊暴利空間”,王維嘉心潮澎湃。 </p><p> 王維嘉“口出狂言”不無緣由,為這一天他已經期待了太久。1992年
3、王維嘉從美國斯坦福大學獲得博士學位時,互聯(lián)網的概念剛在研究機構間流傳,連美國老百姓都還沒有聽說過互聯(lián)網,王維嘉就提出了“無線互聯(lián)”的概念;十年間,王維嘉創(chuàng)造了幾乎中國無線互聯(lián)的所有新詞兒――巴掌定律、拇指經濟、100%互聯(lián)度……如今機會真的出現(xiàn)了,王維嘉怎么能無動于衷? </p><p> 直覺告訴他中國將是最大的移動通訊市場 </p><p> 王維嘉稱自己在硅谷辦公司的日子是“激情
4、燃燒的歲月”,彼時他正在斯坦福大學攻讀博士學位,而且所在的正是出了思科、雅虎創(chuàng)始人的電氣工程系?!澳阋贿M斯坦福就感覺到強烈的創(chuàng)業(yè)氣氛。到斯坦福的第一個晚上我就開始和別人談怎么辦公司。”但辦公司不光要有技術,還要有其他很多方面的支持,比如資金、管理等等。斯坦福時期的他“燃燒”過不少回,但大都“熱了幾天就放棄了”。 </p><p> 真正創(chuàng)業(yè)始自1992年底一個偶然的機會。那年他回國,看到國內尋呼機非常熱,一個大
5、塊頭的摩托羅拉尋呼機要賣三四千元錢,而且不是現(xiàn)貨還要預訂――什么神奇的技術這么火?王維嘉叫朋友帶他去看尋呼臺操作,不看則已,一看大呼小兒科:“兩臺286電腦,一個小破發(fā)射機,兩個小女孩接電話,如此而已!”朋友說那我們也搞尋呼機吧,但當時硅谷的公司都要創(chuàng)新,投資方要求,你要是又收又發(fā)我們還有點兒興趣,王說這不難,于是把自己將要創(chuàng)辦的公司定位為“雙向尋呼”――又呼又發(fā),不小心就跟互聯(lián)網聯(lián)系了起來。 </p><p>
6、 靠著“無線互聯(lián)網終端”的全新定位,王維嘉拿到了200萬美元的風險投資基金,他的美通公司在硅谷開張了。不久,王維嘉決定把公司搬回中國來做?!拔铱吹轿业囊粋€中學同學工資才八九百元錢,腰里面卻別著個三四千元錢的尋呼機,非常不協(xié)調。當時一兩萬元一個的大哥大北京城也就一兩萬人有,全國不會超過100萬用戶――移動通訊被說得神乎其神。但我是做技術的,我知道這里面是怎么回事。直覺告訴我中國將是最大的移動通訊市場,所以我毫不猶豫地決定回國來做。” &
7、lt;/p><p> 小公司在市場分享中獲得成長機會 </p><p> 1995年7月,王維嘉被中國電信請去講在國內還很陌生的“移動數(shù)據(jù)”技術,這個來自斯坦福的電氣工程學博士卻向當時還“沉睡”著的中國電信巨頭不斷強調自己的一個經營理念:“一般老百姓是不會買技術的,關鍵是我們要用這個新技術為老百姓做一件真正有用的東西?!北藭r中國股市正牛氣沖天,王維嘉選擇從無線股票交易技術開始,于是他的美通
8、成了全世界第一個做“股票交易掌上終端設備”的公司?!艾F(xiàn)在中國七個城市有這樣的網絡,市場還在發(fā)展之中,這兩年股票市場不好,所以跟股票有關的軟件和硬件都發(fā)展得不是那么理想。” </p><p> 冷熱不定的中國股市沒給王維嘉“脫市”,這讓他懂得創(chuàng)造一個新市場的艱難?!皠?chuàng)新市場風險非常大,培育期也非常長?!币屆劳ǖ鹊綗o線股票交易市場的慢慢成熟,王維嘉知道要花很多時間,花很多錢。 </p><p&
9、gt; 他必須尋找新的方向,但這一塊還沒烙熟的餡餅也不能放棄:“無線證券市場基本上是我們跟合作伙伴、運營商、證券商等很少幾家一起在培育,一旦這個市場成熟起來,我們的利潤和市場份額都是絕對能保證的?!?</p><p> 1999年,隨著手機語音業(yè)務發(fā)展趨緩,中國移動把發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務提上了議事進程。王維嘉覺得機會來了。當年10月,美通拿下廣東移動的訂單,成為第一家與中國移動簽署“手機內容服務分成協(xié)議”的SP(內容
10、服務供應商);第二年10月,美通又率先推出移動定位服務;現(xiàn)在,美通已與中移動的22家主要省級公司建立合作關系,在全國14個主要城市開通專用客戶服務電話或免費聲訊定制電話。 </p><p> 跟中移動這樣的“巨人”合作,王維嘉學到了很多:“中國移動過去多少年中是壟斷的,從來沒有把自己的資源與別人分享過。現(xiàn)在他們能做到資源開放,跟上千家公司合作,對它來說是革命性的?!?</p><p>
11、 在這個技術突飛猛進、聯(lián)系無處不在的世界里生存,學會分享,包括分享市場和分享利潤,這不是每個經營者都能做到的。但分享是潮流,小公司就是在分享中獲得成長機會,等自己長成巨人的時候,也必須時刻記得分享的生存法則。 </p><p> 在短信的洪流中做一條快樂的魚 </p><p> 現(xiàn)在,王維嘉的興奮點是短信。 </p><p> “中國短信已經發(fā)展成上百億元的市
12、場,成為拇指文化、拇指經濟,我覺得這是我們先前做的移動夢網直接貢獻的。”于是從移動夢網的SP轉戰(zhàn)到短信洪潮里來,對王維嘉是再自然不過的事情了。 </p><p> 現(xiàn)在和中國移動合作的SP有上千家,競爭非常激烈,自己的美通很難占到絕對優(yōu)勢,但王維嘉并不焦慮。能夠參與這個十年前就在腦子的事情,本身已經足夠讓他開心。“我追求的第一位的東西不是財富,而是一種自由,就是我能夠按照我的想法比較自由地支配一些資源,達到一些
13、目的,最后對整個社會起促進作用,讓大家的生活變得更好。就像原來都沒有無線互聯(lián),現(xiàn)在已經變成了拇指文化,這是最令我興奮的事情。至于財富,在追求的過程當中,假如你對社會做出了貢獻,那么財富就會跟著來了。所以我從沒有給自己定目標,譬如什么30歲要做百萬富翁,或者40歲達到什么層次?!?</p><p> “做讓自己快樂的事”,是王維嘉嘴里反復出現(xiàn)的句子。他還特別舉個例子給記者聽:有一次他去某地開發(fā)區(qū),一位領導告訴他,
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