發(fā)展西安服務(wù)業(yè)小微企業(yè)的影響因素分析

1、<p>　　發(fā)展西安服務(wù)業(yè)小微企業(yè)的影響因素分析</p><p>　　【摘要】對西安服務(wù)業(yè)小微企業(yè)從企業(yè)特征及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，主要就小微企業(yè)發(fā)展受市場需求不足，經(jīng)營成本高，國家相應(yīng)的優(yōu)惠減免政策落實不到位等幾方面提出了相應(yīng)的應(yīng)相應(yīng)的措施以期能對相關(guān)企業(yè)的發(fā)展提供參考。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】服務(wù)業(yè)；小微企業(yè)；影響因素 </p><p>　　小

2、微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，是由中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。小微企業(yè)的概念，目前主要指產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一、產(chǎn)品成本服務(wù)種類單一、規(guī)模和產(chǎn)值較小、從業(yè)人員較少的經(jīng)濟(jì)組織。 </p><p>　　如工業(yè)企業(yè)，微型企業(yè)為從業(yè)人員20人以下或年營業(yè)收入300萬元以下，其他行業(yè)大多是10人以下為微型企業(yè)。服務(wù)業(yè)小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，是服務(wù)業(yè)中的生力軍，在解決就業(yè)和

3、維護(hù)社會穩(wěn)定方面具有巨大優(yōu)勢，在吸納就業(yè)，增加居民收入，推動科技創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的作用。 </p><p>　　為了更好地了解西安小微服務(wù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我們對全市服務(wù)業(yè)十多個行業(yè)門類（以下簡稱行業(yè)）、的960家企業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計。監(jiān)測表明陜西小微服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展基本穩(wěn)定，但營業(yè)成本攀升、企業(yè)效益不好，影響了小微服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大。 </p><p>

4、　　一、西安服務(wù)業(yè)小微企業(yè)特征 </p><p>　?。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)服務(wù)行業(yè)企業(yè)數(shù)量較多 </p><p>　　傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)依然是西安小微服務(wù)業(yè)企業(yè)的主力軍，從調(diào)查的結(jié)果看，小微服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量居于第一位的是交通運輸、倉儲和郵政業(yè)，占了總企業(yè)數(shù)約19.2%，其次是文化、體育和娛樂業(yè)，占企業(yè)數(shù)比約為16.4%，而這兩個行業(yè)都屬于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)。應(yīng)該引起注意的是，隨著陜西高科技制造業(yè)的不斷發(fā)展，

5、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)小微企業(yè)數(shù)量在行業(yè)分布中，位居第三，改變了以往位居處于產(chǎn)業(yè)下游的狀況，也成了小微服務(wù)業(yè)企業(yè)中規(guī)模較大的行業(yè)。 </p><p>　?。ǘ┙霐?shù)小微服務(wù)業(yè)企業(yè)屬于私營企業(yè) </p><p>　　小微服務(wù)業(yè)企業(yè)幾乎都是年營業(yè)收入在1000萬元以下，從業(yè)人數(shù)低于50人的小企業(yè)，進(jìn)入門檻較低。調(diào)查的企業(yè)中，私營獨資企業(yè)、私營合伙企業(yè)、私營有限責(zé)任公司、私營股份有限公司占比約48

6、.5%；公有制經(jīng)濟(jì)成分企業(yè)，占比約13.0%；外資企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)成分企業(yè)占比約38.5%。 </p><p>　　（三）大多數(shù)小微企業(yè)經(jīng)營尚處于發(fā)展階段 </p><p>　　小微服務(wù)業(yè)企業(yè)中有約23.8%的處于創(chuàng)業(yè)階段，66.1%的處于發(fā)展階段，10.2%處于成熟階段。與2013年年底相比，發(fā)展期企業(yè)有所增加，而創(chuàng)業(yè)期企業(yè)及成熟期企業(yè)均有所減少。由此可見，企業(yè)由創(chuàng)業(yè)到發(fā)展階段較為順利，但

7、如果想繼續(xù)發(fā)展壯大，還是有一定難度。 </p><p>　　二、西安服務(wù)業(yè)小微企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析 </p><p>　　（一）企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)較為穩(wěn)定 </p><p>　　今年上半年，西安市服務(wù)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營狀況不容樂觀，據(jù)國家統(tǒng)計局西安調(diào)查隊抽樣調(diào)查，今年15月，西安服務(wù)業(yè)小微企業(yè)受市場需求不足，調(diào)查的西安服務(wù)業(yè)小微企業(yè)資產(chǎn)總計21.04億元，實現(xiàn)營業(yè)收入3.97億

8、元，營業(yè)收入比去年同期增加、持平、減少企業(yè)比例依次為26.5：37.7：35.8，企業(yè)從業(yè)人員5342人，人均月薪3247.4元。近五成的企業(yè)表示營業(yè)收入變動的主要影響因素是市場需求。 </p><p>　?。ǘ┢髽I(yè)營業(yè)成本顯著攀升 </p><p>　　受勞動力成本、原材料價格上升的影響，小微服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)成本攀升較為明顯。前5個月小微服務(wù)業(yè)單位營業(yè)成本為每萬元0.7萬元。52.3%的

9、企業(yè)反映單位營業(yè)成本比上年同期上升，僅有7.1%的企業(yè)反映本期單位營業(yè)成本比上年同期降低。成本變動的主要影響因素中，54.0%的認(rèn)為是勞動力成本、17.8%的認(rèn)為是原材料價格、5.6%的認(rèn)為是融資成本和研發(fā)宣傳、22.6%認(rèn)為是其他。 </p><p>　?。ㄈ┬袠I(yè)總體虧損，但六成企業(yè)仍有盈利 </p><p>　　本次調(diào)查的小微服務(wù)業(yè)企業(yè)整體處于虧損狀態(tài)，虧損額2千多萬元，虧損面達(dá)四成

10、，戶均月虧損約4.3萬元。問到企業(yè)盈利變動的主要影響因素時，近半數(shù)人認(rèn)為是成本費用、40%的認(rèn)為是業(yè)務(wù)量變化。雖然有六成企業(yè)處于盈利狀態(tài)，但盈利額普遍偏低。 </p><p>　　三、發(fā)展服務(wù)業(yè)小微企業(yè)的建議 </p><p>　　服務(wù)業(yè)小微企業(yè)貼近市場，貼近用戶，活躍在市場競爭最為激烈的領(lǐng)域，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是推到城市發(fā)展進(jìn)步的重要力量。相對大企業(yè)而言，改革小微企業(yè)便于操作，規(guī)模

11、小相對改革成本就小，社會震蕩小，新機(jī)制引入快，是試驗區(qū)的突破口為大型企業(yè)的改革實踐可以提高有益的參考經(jīng)驗。城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要大型企業(yè)的帶動同時也離不開小微型企業(yè)的注入。小微型企業(yè)是擴(kuò)大就業(yè)的重要渠道，是增加稅收的重要來源，是文化風(fēng)俗的傳承者，是技術(shù)創(chuàng)新的主力軍，是便民服務(wù)的領(lǐng)頭軍，引導(dǎo)并發(fā)展小微企業(yè)特別在當(dāng)下服務(wù)意識增強(qiáng)的社會，提高并發(fā)展服務(wù)業(yè)小微企業(yè)有著極其重要的意義。 </p><p>　?。ㄒ唬┙⒎?wù)業(yè)小

12、微企業(yè)的管理創(chuàng)新及幫扶機(jī)制，為其發(fā)展壯大搭建平臺 </p><p>　　鼓勵個人創(chuàng)業(yè)，同時建立多元化的小微型企業(yè)的幫扶機(jī)制。管理創(chuàng)新是指順應(yīng)時事變化，在管理理念、機(jī)制模式制度方法上進(jìn)行一系列有效的變革與創(chuàng)新，以其靈活多變的經(jīng)營方式，在日趨激烈的市場競爭中，不斷拓展其生存和發(fā)展空間。充分利用自身的優(yōu)勢，主動調(diào)整，苦練內(nèi)功，在管理上進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新和探索，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，依靠經(jīng)營理念和管理的創(chuàng)新，努力提升自身

13、的競爭力。 </p><p>　?。ǘ┘訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的氛圍 </p><p>　　加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，營造良好的管理創(chuàng)新氛圍，小微企業(yè)實施管理創(chuàng)新，要靠文化滲透，需要建設(shè)一種奮發(fā)向上同心同德敢拼會贏的企業(yè)文化小微企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步營造創(chuàng)氛圍，培養(yǎng)和樹立強(qiáng)烈而持久的創(chuàng)新價值觀，形成強(qiáng)烈的創(chuàng)新認(rèn)同感；建立和完善創(chuàng)新機(jī)制，形成強(qiáng)大的創(chuàng)新動力；加大創(chuàng)新價值觀念的宣傳力度，以此感染企業(yè)員工。

14、</p><p>　?。ㄈ嵤┤吮竟芾恚?jié)約勞動力成本 </p><p>　　人本管理是指小微企業(yè)通過自己的管理活動，使員工的積極性主動性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，小微企業(yè)應(yīng)設(shè)置和完善人力資源管理機(jī)構(gòu)，并建立起完整的衡量員工績效的激勵約束機(jī)制和員工培訓(xùn)機(jī)制，給員工提供發(fā)展的機(jī)會和獲利的空間，使員工能夠從實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展愿景中體會到自身的價值，職工愿意為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)能留住員工，這樣對于企業(yè)來說

15、節(jié)省了勞動力成本，不用再花太多成本在員工招聘及培訓(xùn)中. </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]陜西省統(tǒng)計局，2014.8 </p><p>　　[2]賀曉斌，何旭明.我國中小企業(yè)生存與發(fā)展探微[J].企業(yè)管理，2007（8） </p><p>　　[3]國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所