

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、<p> 基于目前電力施工的安全管理問題分析</p><p> 摘要:新形勢下如何提高電力施工安全的管理水平,避免、減少安全事故的發(fā)生,是我們安全管理人員一直以來要解決的問題。作者根據自身的多年工作經驗,針對電力施工的安全管理進行了具體的分析,希望能對電力施工的安全管理工作同仁有一些幫助。 </p><p> 關鍵詞:新形勢下;電力施工;問題分析;安全管理 </p&g
2、t;<p> Abstract: under the new situation how to improve electric power construction safety management level, avoid, reduce the occurrence of safety accidents, is our safety management has been to solve problems.
3、Based on the author's own working experience for many years, in view of the electric power construction safety management are analyzed, in hopes of electric power construction safety management work colleagues have s
4、ome help. </p><p> Key words: the new situation; construction; problem analysis; safety management </p><p> 中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012) </p><p><b> 引言 </b
5、></p><p> 電力施工的安全管理就是在電力工程項目施工過程中,通過一系列的管理活動保障電力工程施工的安全。由于電力施工現(xiàn)場存在很多安全隱患,施工過程中要多種工種進行動態(tài)的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境非常復雜,很多生產的設施需要臨時調動,這些方面都非常容易造成事故的發(fā)生。在以往的電力施工事故中,很多都是由于項目部門的疏忽大意或者管理不力造成的。因此,作為電力施工的管理人員,必須高度重視在電力施工過程中的安全管
6、理,施工項目的安全管理要貫穿在整個工程中。 </p><p> 一 當前電力工程施工安全管理問題分析 </p><p> 在對當前電力工程施工過程中出現(xiàn)的問題進行分析時發(fā)現(xiàn),盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的客觀原因,但是沒有認真執(zhí)行落實施工現(xiàn)場的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 </p><p> 電力施工本身是一項復雜的工程。在項目的運行過程中,各種問
7、題會隨時出現(xiàn)。但是,由于長期以來,電力施工安全生產的意識不強,很多電力施工的管理人員在管理過程中,工作只是浮于表面,沒有認真落實到實處,對各項安全工作流程和安全管理制度沒有認真的貫徹。在上級領導檢查時,往往只是做做樣子,應付了事,使電力施工安全生產流于形式。還有的安全管理工作人員缺乏對安全生產深刻認識,只關注安全生產需要很多投入,對安全生產帶來的效益沒有引起足夠重視,其實安全生產能給企業(yè)帶來最大的效益。在實際的工作過程中,說一套做一套。
8、還有一些安全管理工作人員的安全觀念非常淡薄,對電力施工現(xiàn)場的安全隱患沒有深入研究,不重視對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,只是熱衷于走過場、瞎指揮,并沒有掌握施工現(xiàn)場真實全面的信息。各種安全事故的根源往往是由于這些不起眼的“疏忽大意”造成的。 </p><p> 二加強電力施工安全管理的措施建議 </p><p> 2.1 提高電力工程施工安全管理重要性的認識,加大安全投入 </p>
9、<p> 電力施工安全管理最根本的目的是保障參與電力施工工作人員的生命安全。施工安全是實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力施工建設的過程中,要想實現(xiàn)整個工程項目的效益,保證安全生產變是整個效益的基石,如果不能保證整個項目的安全生產,效益也無從談起。所以,參與電力施工安全管理的每個工作人員,必須要認真落實各項規(guī)章制度,盡最大限度的保障工程項目的安全生產,正確處理好安全與進度,安全與效益的關系等,這是尤為重要的。在筆者工作
10、的過程中就曾遇到一個安全管理的實例,整個工程項目由于前期的安全投入不夠,最終造成了重大損失。在10年的一個電力工程項目,整個工程造價750萬元,工期192天。對項目的安全投入前期預算為30多萬元,這當中包括項目中購買相關的安全設施,以及相關人員的教育培訓等。但是,承包商在施工的過程中,卻錯誤的認為安全投入過大,這樣會導致項目利潤的減少,于是決定減少安全投入,最終只投入了15萬元用于保證安全生產。由于安全投入過少,因此很多本來應該有的安全
11、措施卻沒有落實到位,工作人員也缺少相應的安全生產教育培訓。在后來的施工過程中,一名工人從腳手架上摔下來,造成重傷。在后來對事故原因進行調查時發(fā)現(xiàn)</p><p> 2.2 強化現(xiàn)場安全管理措施 </p><p> 電力施工過程中,要重視對現(xiàn)場安全的管理。首先,提高相關電力施工安全生產工作人員的安全管理水平是尤為重要的。在工程項目進行前,對他們進行安全生產技術和安全知識的培訓是非常有必要
12、的。通過各種法律法規(guī)、專業(yè)知識、規(guī)章制度、行業(yè)標準的學習,提高自身的安全管理素質。重點要強調對《電業(yè)安全工作規(guī)程》及所在電力部門企業(yè)規(guī)章制度的學習,對這些電力安全管理知識的學習,引起對電力施工安全生產的重視。其次,對相關電力工作人員的技能培訓也是必不可少的。在電力施工的過程中,如果能嚴格按照操作規(guī)程進行施工,可以有效的減少事故發(fā)生的概率。 </p><p> 建立健全相應的安全生產監(jiān)督體系,加大對施工過程的監(jiān)督
13、力度,保證每個生產環(huán)節(jié)都在安全生產控制的范圍內進行操作。在現(xiàn)場施工中要使用相應的安全防護措施,比如警示牌、安全標準等,作為安全管理的工作人員,要對現(xiàn)場進行定期的安全檢查,消除隱患,有效防止事故的發(fā)生。 </p><p> 在電力施工的過程中,要認真落實各級人員的安全生產責任制。經過實踐證明,有效落實安全生產責任制是保證電力施工安全的重要措施。當然,在落實安全生產責任制的過程中,必須對相關工作人員的責任、權利、利
14、益進行明確的界定,并且制定相應的標準。在工程實施以前,還要與各級人員簽訂安全生產責任書,通過書面的形式,落實好相關人員的責任與義務。同時,還要對管理人員的工作進行考核和監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)安全管理人員的失職要按照簽訂的安全生產責任書追究相應的責任,保證安全生產責任落實到實處。 </p><p> 在電力施工的過程中,為保證工程的順利實施,還要事先對相關的危險點進行分析,制定相應的預防措施,通過隔離、消除等方式對危險點
15、進行控制,做到提前預防。通過對重點區(qū)域的監(jiān)控,實現(xiàn)對電力施工事故的有力控制。在條件允許的范圍內,還可以采取事故演習的方式來提高工作人員對突發(fā)事故的反應能力。以上這些措施都是經過實踐檢驗,切實可行的,能對電力施工現(xiàn)場中的安全管理起到重要作用,降低施工現(xiàn)場中的風險。 </p><p> 2.3 加強施工過程安全管理 </p><p> 電力施工的安全管理不但要重視施工現(xiàn)場,而要貫徹在整個的
16、電力施工過程中。在電力施工過程中,存在很多的安全隱患,有的是由于人為原因造成的,有的是因為施工器具的原因造成的,這就要求所有的安全施工人員必須對電力施工的整個過程高度重視。 </p><p> 首先,要控制人的不安全行為。在電力施工過程中,由于很多項目的施工時間很長,而相關的施工人員難免會在這個過程中產生懈怠,對安全施工重視不夠,這就會為電力安全施工埋下了隱患。加強對施工管理人員的技能培訓,時刻增強他們的安全生
17、產意識,培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣,遵守相關的安全生產規(guī)章制度,這些都是很重要的措施。其次,還要加強對施工的器具的定期檢查、保養(yǎng)和維護。長期的電力施工會造成很多工器具老化,雖然對他們的保養(yǎng)必然會有所花費,但是這可以有效的降低施工過程的風險。施工器具的安全要引起施工人員的重視,項目的負責人在工程進行前就要有這方面的充分預算。最后,要加強施工過程中的安全監(jiān)督。相關的現(xiàn)場施工人員及安全管理人員必須要對整個施工過程進行全程監(jiān)督,根據實際出現(xiàn)的情況來處理
18、問題。在安全隱患查找過程中,要特別注意細節(jié)的把握,這也是很多安全事故出現(xiàn)的重要原因。對細節(jié)缺乏認識,不能有效的堵塞漏洞,對可能出現(xiàn)的危險源不能及時了解,這些雖然都是工程的細微之處,但一定要引起重視。 </p><p><b> 三、結束語: </b></p><p> 總之,電力施工的安全管理工作,應該貫徹在整個電力項目的進程中。在項目前期要進行相關的安全生產投入
19、預算,保證項目的安全資金投入,在項目施工現(xiàn)場,相關的管理和施工人員要引起足夠重視,從細節(jié)出入手,切實做好每一項安全工作。隨著經濟的發(fā)展,時代的進步,對電力施工的安全管理必然會有更高的要求,這就要求相關的電力施工工作人員要不斷學習,只有這樣才能提高自身的業(yè)務水平,保證電力施工安全有序的開展。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1]
20、陳青云.2006版電力工程施工與技術管理手冊[M].中國科技文化出版社,2006.1 </p><p> [2]汪龍騰.電力工程項目管理[M].電力出版社,1995.9. </p><p> [3]李常升.電力工程質量監(jiān)控與通病防治全書[M].中國環(huán)境科學出版社,2001.7 </p><p> [4]李巍,孟煒,楊建民.風險管理在電力安全管理中的運用[J].
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力輸電線路施工管理安全問題分析
- 電力輸電線路施工管理安全問題分析
- 我國電力施工安全管理存在的問題淺析
- 對電力施工安全管理技術分析
- 關于電力檢修以及電力施工中安全問題的分析
- 芻議電力安全監(jiān)察目前的現(xiàn)狀
- 淺談目前建筑施工管理中安全生產工作存在的問題與措施
- 淺談目前施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理存在的問題
- 淺談目前施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理存在的問題
- 建筑施工安全管理問題分析
- 試論電力施工的安全管理
- 電力施工安全管理探析
- 對建筑施工安全管理問題的分析
- 電力施工安全管理研究
- 關于電力線路施工的安全管理應用分析
- 電力工程的安全施工管理
- 高層建筑施工安全管理問題的分析
- 安全管理在施工中存在的問題分析
- 關于電力施工管理的分析
- 電力建設施工安全管理
評論
0/150
提交評論