如何在施工中有效提升建筑工程施工技術管理水平

1、<p>　　如何在施工中有效提升建筑工程施工技術管理水平</p><p>　　摘要：隨著社會經濟的發(fā)展和社會城市化進程的加快，建筑行業(yè)的發(fā)展也是越來越多，建筑工隊的組建也隨之增加。建筑工程施工技術的管理是一個企業(yè)工程項目的靈魂，是一個施工企業(yè)必不可缺的一部分，對其具有重要的影響意義。由于我國對建筑行業(yè)的需求，建筑行業(yè)雖然得到了發(fā)展，但是其建筑行業(yè)之間的競爭也非常的激烈。提升建筑工程技術的管理水平成為評判

2、一個建筑企業(yè)的衡量標準。提升建筑工程技術的管理水平有利于降低項目工程的造價，同時提高項目工程的施工質量，在某種程度上講可以避免和減少在施工過程中發(fā)生的一系列不安全的事故。本文通過全面的對我國建筑工程施工技術水平的現(xiàn)狀、重要性和必要性、工作內容和施工中的技術管理進行闡述，并且結合多年的工程施工技術管理經驗，對提升建筑工程施工技術水平的提升進行了研究和探討。 </p><p>　　關鍵詞：施工技術水平現(xiàn)狀工作內容技術

3、管理提升措施 </p><p>　　中圖分類號： TU74文獻標識碼： A </p><p>　　一 、我國建筑工程施工技術管理水平的現(xiàn)狀、重要性和必要性 </p><p>　　1.我國建筑工程施工技術管理水平的現(xiàn)狀 </p><p>　　隨著我國城市化進程的快速發(fā)展，對于建筑行業(yè)的需求也越來越大，相關法律也對建筑施工技術管理水平進行了規(guī)定，

4、嚴格控制和監(jiān)管建筑行業(yè)施工中對技術的安排。就目前而言，我國的建筑工程施工技術的管理還存在一定的問題，僅僅是在法律上規(guī)定了相關條例，但是并沒有從根本上提升技術管理的水平。主要表現(xiàn)在以下方面：①施工技術管理條例不健全，缺乏管理者主人翁的意識。很多建筑企業(yè)隊伍沒有健全的施工管理制度，對施工的進程也不明確，對施工過程中潛在的危險意識還不夠強烈，造成施工工期的延長和施工過程中事故的頻繁發(fā)生。②施工前期的設計圖和施工材料的供給不及時，沒有得到妥善的

5、處理。很多施工單位，為了加強和加快施工的進度，常常忽略施工前的設計圖直接進行項目施工。從而在施工過程中因為前期的材料和準備不齊全，出現(xiàn)某個問題而導致重新工作。這樣，不但沒有提高施工的進度，相反影響了建筑施工的質量和施工的時間進程。 </p><p>　　2.建筑工程施工管理技術水平的重要性 </p><p>　　建筑工程施工技術管理水平的高低，直接影響建筑企業(yè)的工作進程和企業(yè)的經濟效益，從

6、而影響企業(yè)的信譽和存亡。而現(xiàn)今的建筑工程施工應該具備現(xiàn)今的技術條件和設備，而企業(yè)的技術條件和相關的技術設備則需要一個建筑企業(yè)的技術質量和工程技術管理作為支撐。由于建筑工程具有特殊性和對稱性，建筑的類型和規(guī)模之間也存在著相互的差異，建筑施工情況和進度受到了天氣的影響。因工程復雜而又多樣，導致對施工技術工程中的運用也相對于較差，這些在施工的過程中都需要企業(yè)建筑施工的管理技術，進而確保施工正常有序的進行并且達到預期的工程質量，從而減低建筑施工

7、的造價成本。由于建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在建筑行業(yè)中的新設備、新技術以及新型材料不斷被運用到施工過程中，對于建筑的結構也更加的復雜、裝修要求更加高，通過新產品促進了生產技術的提高。設備技術的提高推動著技術管理的水平也需要提高，從而增加了建筑施工技術管理的重要性。 </p><p>　　3.建筑工程施工管理技術水平的必要性 </p><p>　　施工技術管理水平的高低是衡量一個施工企業(yè)綜合技術水平

8、的關鍵，是保證市場競爭力的關鍵和因素。換句話說，促進其施工企業(yè)施工水平的提高必須依靠施工技術管理的水平。 </p><p>　　對于施工本身而言，多種工作相互協(xié)調才能完成整個項目。項目施工人員之間的工作交接都需要技術管理進行交接和協(xié)調，這樣才能保證施工工作的順利進行和施工的質量。同時，只有對施工人員提出較高的要求，施工人員才會看重建筑的重要性，才能提高施工人員的積極性，才能保證施工能在預期的目標內完成。而由于管理

9、水平的底下和管理水平的欠缺而導致的經濟損失也是很大的。往往因為一個小數點的原因，最后在裝修完成之后才發(fā)現(xiàn)與工程不相對，最后導致重新修建而造成經濟損失的例子數不可數。因此可見，在項目前期制作繪圖的重要性和必要性。在制作過程中，一旦施工單位未能仔細的核算和查看施工設計圖的數據，造成的經濟損失那是不可預知的?？梢姡粋€施工管理水平的高低對于一個施工企業(yè)來說多么重要了。就目前建筑市場的競爭而言，施工企業(yè)必須加強技術管理水平，才能保證其在市場的競

10、爭力。而在建筑市場激烈的競爭中，即使一些企業(yè)有雄厚的物資和技術設備，但因為忽視了建筑施工的技術管理，從而限制了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)綜合實力的提升。 </p><p>　　二施工技術管理工作的主要內容 </p><p>　　施工設計圖的查看和審核 </p><p>　　企業(yè)施工技術管理人員在施工之前必須將施工設計圖的內容和數據進行全面的了解和查看，明確工程的核心，組織相關

11、人員進行設計圖數據的復審。對于設計圖中發(fā)現(xiàn)的問題，應該及時與設計單位進行溝通和核實。如果發(fā)現(xiàn)問題，立即采取相關的解決辦法消除可能存在的安全隱患。在和相關人員進行設計圖數據和內容的復審時，必須充分考慮與工程的相關因素，檢查是否涉及完全，對于建筑的場地、建筑高度、建筑中水電暖等專業(yè)圖紙是否匹配正確。施工設計圖的復審是建筑施工的關鍵，是保障施工正常運作的關鍵，在施工過程中起著非常重要的作用。 </p><p><

12、b>　　責任分配明確 </b></p><p>　　明確施工技術管理人員的責任，要求管理人員對設計圖的了解和委托單位心目中的理想建筑，并且將全部信息正確無誤的傳達到施工現(xiàn)場的每個人，并及時的處理好在施工前期技術上的問題。同時還應該對建筑工程中的數據進行核實，小到項目工程中的每一步，大到項目工程的全部造價。 </p><p>　　施工進度和造價的管理 </p>

13、<p>　　施工技術管理的前提是在保證質量的前提下保證施工的進度。因此，施工技術管理人員還應該對工地上的相關事宜有充分的了解，根據施工的場地、材料和人員問題，對后期的工作進行妥善的調整，以保障工程的綜合進度。 </p><p><b>　　三施工技術管理 </b></p><p>　　技術相互間的協(xié)調和交底 </p><p>　　技

14、術的相互協(xié)調和交底是進行施工時的必經途徑，在整個建筑的施工過程中存在著各種各樣的技術，需要進行技術的交底，必要時必須要用文件的形式下達。對容易出現(xiàn)且出現(xiàn)較多的問題需要進行特別的交代，以保障特殊部位的施工質量。另外，對于建筑材料也應該有保質量的技術要求。對于新技術和新設備的使用，要進行單獨的技術交底?？梢酝ㄟ^全面的層層交底，確保工程技術人員和施工人員對施工設計圖的了解，掌握施工中的關鍵。 </p><p><

15、b>　　工程質量管理 </b></p><p>　　工程質量是一個企業(yè)的綜合實習的考評，所以必須加強施工技術的管理水平，從而提高施工過程中的質量。施工質量是由相關的法律法規(guī)和工程的合同書進行制約的。因此要求管理人員對相關的法律法規(guī)和合同書有相關的了解，并可以指導施工人員在施工過程中遇見的技術問題。此外，管理人員應對建筑的材料和人員也應該進行全面的了解，保證材料的數量和質量，以及人員及時的增補。

16、</p><p><b>　　工程的進度和造價 </b></p><p>　　施工技術是保障施工工程在保質保量的前提下順利進行的前提，管理人員應該對工程的進度有良好的把握，根據施工現(xiàn)場的相關情況作出合理的安排，同時還應該對施工現(xiàn)場人員和材料做出合理的安排，確保施工的順利預期完成。與此同時，管理人員還需要一定的造價預算，盡量減少造價和工期，是建筑施工企業(yè)獲得最大的效益和

17、收益。 </p><p>　　四提升建筑工程施工技術管理水平的措施 </p><p>　　施工準備階段的措施 </p><p>　　在施工前期應該制定完善健全的施工技術管理體制，從而整體達到施工工程的目標。在制定過程中，應該認真執(zhí)行相關法律法規(guī)，對管理人員進行教育，對違反規(guī)定的人給予其相關的懲罰措施。 </p><p>　　施工前期所制作的設

18、計圖，必須對可能出現(xiàn)的問題綜合考慮，并結合現(xiàn)場的情況提出有效的解決方案。對于施工中的管理人員而言，必須仔細核實核對設計圖，參考核實后確定準確無誤，及時準備好施工的材料。 </p><p><b>　　施工進行時的措施 </b></p><p>　　在施工過程中，提高建筑施工技術管理水平其實就是注重工程的進度和質量。施工技術管理人員應該常在施工現(xiàn)場，隨時掌握和分析在施工

19、工程中出現(xiàn)的相關問題，并加以解決，對施工中的材料進行及時的增加，確保施工的正常進行。 </p><p><b>　　竣工驗收階段 </b></p><p>　　在項目施工竣工驗收階段，應該進行合理的檢驗和判定。很多單位在對于施工技術水平管理更加注重的是在施工過程中的技術，而忽略了在施工進攻之后對整個項目工程的管理。在項目竣工后，采取科學的措施對已經竣工的項目質量進行測

20、量，對項目中的工程和材料進行檢查和統(tǒng)計。 </p><p>　　在整個項目建筑工程管理技術上，竣工之后項目的質量檢查主要包括質量、比較和判斷，對施工中出現(xiàn)的技術問題和竣工之后的質量問題進行及時的處理，杜絕出現(xiàn)項目安全隱患和項目質量不過關的情況。工程結束后，項目技術管理可以在項目中預見的問題進行統(tǒng)計，尤其是技術方面和數據處理、管理方法等的資料進行整理，為日后的項目開展積存一定的資料。 </p><

21、;p><b>　　五、結束語 </b></p><p>　　通過分析我國建筑工程施工技術管理水平的現(xiàn)狀、重要性和必要性，可以看出建筑工程施工技術管理水平在我國建筑中的重要性。由于我國現(xiàn)在的發(fā)展技術水平還不健全，在某種程度上還不能完全實行。但隨著社會和科技的發(fā)展，我國建筑工程施工技術管理的水平一步一步提高，實現(xiàn)我國建筑工程的質量，全面提高施工人員的綜合素質，保證居民住房安全。 </

22、p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]張成平.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].中華民居,2011,06:105-106. </p><p>　　[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2011,08:66-67. </p><p>　　[3]潘