機(jī)械設(shè)備管理存在的問題及解決措施

1、<p>　　機(jī)械設(shè)備管理存在的問題及解決措施</p><p>　　[摘 要]當(dāng)前環(huán)境下，高科技技術(shù)正處于快速發(fā)展的時(shí)期。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也越來越先進(jìn)化，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中具有十分重要的作用與價(jià)值。為了提高企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，提高機(jī)械設(shè)備的管理模式，本文首先提出了機(jī)械設(shè)備管理的重要意義，再分析了機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及存在的問題，最后提出了提高機(jī)械設(shè)備管理的新措施。 </p>

2、<p>　　[關(guān)鍵詞]機(jī)械設(shè)備；管理；問題；解決措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TH186 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）14-0100-01 </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行過程中，機(jī)械設(shè)備不僅是前提，還是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的重要保障。相關(guān)研

3、究中指出，無論機(jī)械設(shè)備有多先進(jìn)，長(zhǎng)時(shí)間的使用都會(huì)使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)磨損和老化，甚至出現(xiàn)故障。同時(shí)，不合理的機(jī)械設(shè)備管理模式還會(huì)加劇機(jī)械設(shè)備的磨損、老化及故障，相反，科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理模式能減輕機(jī)械設(shè)備的磨損，延緩機(jī)械設(shè)備的老化，降低機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生率。因此，提高機(jī)械設(shè)備的管理水平具有十分重要的意義，各企業(yè)必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理產(chǎn)生重視，通過提高機(jī)械設(shè)備的管理水平，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行，進(jìn)而降低機(jī)械設(shè)備的磨損、老化、故障，提高企業(yè)生產(chǎn)的

4、經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　1.機(jī)械設(shè)備管理的意義 </p><p>　　機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)中重要的儀器和固定資產(chǎn)，特別是工程企業(yè)中，施工類的機(jī)械設(shè)備占據(jù)了十分大的比例?？茖W(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理模式，不但能保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行，還能提高機(jī)械設(shè)備的使用年限，減緩機(jī)械設(shè)備的磨損和老化[1]。因此，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，充分提升機(jī)械設(shè)備的管理水平，為企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供良好的保障，進(jìn)而

5、提升企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　2.機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及存在的問題 </p><p>　　2.1機(jī)械設(shè)備管理中人力資源匱乏 </p><p>　　為了落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理工作，大部分的企業(yè)都設(shè)置了機(jī)械設(shè)備管理部門[2]。但是，由于機(jī)械設(shè)備管理的工作人員上崗前沒有接受正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn)，因此很多工作人員都不具備專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理的工作能力。長(zhǎng)期以往，機(jī)械設(shè)備管

6、理部分人員流動(dòng)情況嚴(yán)重，且工作人員技能水平差，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理工作的不到位。除此之外，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作中還普遍存在著操作不規(guī)范的現(xiàn)象，例如經(jīng)驗(yàn)稀少或沒有經(jīng)驗(yàn)的工作人員直接操作機(jī)械設(shè)備等。 </p><p>　　2.2機(jī)械設(shè)備管理制度的不完善 </p><p>　　企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理制度是機(jī)械設(shè)備管理工作的重要基礎(chǔ)，由于企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目和企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目都存在著一定的復(fù)雜性，如果沒有一個(gè)完善的設(shè)

7、備管理制度，就容易導(dǎo)致設(shè)備管理工作中出現(xiàn)混亂，造成機(jī)械設(shè)備管理水平的低下。此外，如果沒有完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題和故障時(shí)，機(jī)械設(shè)備管理部門內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生矛盾，機(jī)械設(shè)備故障的相關(guān)責(zé)任人也無法查實(shí)到位。 </p><p>　　2.3機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)太過老舊 </p><p>　　在機(jī)械設(shè)備的管理工作中，有一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容就是對(duì)出現(xiàn)問題和故障的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修。由于機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)

8、時(shí)間運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)一些問題和故障，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題和故障時(shí)，如果沒有進(jìn)行相應(yīng)的維修工作就會(huì)加劇機(jī)械設(shè)備的磨損和老化。因此，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題和故障時(shí)，機(jī)械設(shè)備管理的工作人員必須及時(shí)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修。但是，機(jī)械設(shè)備的維修工作需要專業(yè)的技術(shù)人員和先進(jìn)的維修技術(shù)，目前大部分企業(yè)的維修技術(shù)都很老舊，老舊的維修技術(shù)是無法完成先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維修工作。 </p><p>　　2.4機(jī)械設(shè)備選型配置不合理 </

9、p><p>　　合理的機(jī)械設(shè)備選型是從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到施工方案的確定，在機(jī)械設(shè)備的選型上都必須選擇能保證工程質(zhì)量和工作效率，且運(yùn)行可靠性高的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)，新選擇的機(jī)械設(shè)備必須要與原有設(shè)備之間存在相互匹配和相互協(xié)調(diào)，充分保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，我國(guó)多數(shù)企業(yè)都在使用老舊的機(jī)械設(shè)備，老舊的機(jī)械設(shè)備不但影響了工作的效率，還阻礙了企業(yè)的發(fā)展。一些企業(yè)急于從國(guó)外采購(gòu)一些高科技的機(jī)械設(shè)備，卻沒有結(jié)合自身的

10、實(shí)際情況，導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備選型配置上十分不科學(xué)合理。很多采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備無法適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)需要，不僅浪費(fèi)了資金，還增加了企業(yè)的開支壓力，影響企業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　3.提高機(jī)械設(shè)備管理的新措施 </p><p>　　3.1完善機(jī)械管理制度 </p><p>　　為了提高機(jī)械設(shè)備的管理水平，企業(yè)必須先完善機(jī)械設(shè)備的管理制度。完善的機(jī)械設(shè)備管理制度具有規(guī)范化、程

11、序化、制度化的特點(diǎn)，首先要完善機(jī)械設(shè)備管理工作的基本內(nèi)容，其次要修訂健全的管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)重執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定。再次，要將機(jī)械管理工作中各項(xiàng)工作內(nèi)容以及各崗位職責(zé)落實(shí)到人，確保機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能追究其責(zé)任。最后，要嚴(yán)格按執(zhí)行完善后的機(jī)械管理制度，劃分好相關(guān)工作的責(zé)任人，確保機(jī)械設(shè)備管理工作的正常進(jìn)行。完善的機(jī)械設(shè)備管理制度在機(jī)械設(shè)備管理工作中具有重要的作用，完善的機(jī)械設(shè)備管理工作不但能提升機(jī)械設(shè)備管理工作的水平，還能杜絕機(jī)械設(shè)備管

12、理部分內(nèi)部產(chǎn)生的矛盾，進(jìn)而保證企業(yè)正常的運(yùn)行生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[3]。 </p><p>　　3.2 規(guī)范設(shè)備操作 </p><p>　　機(jī)械設(shè)備的操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須熟悉掌握機(jī)械設(shè)備的特性、流程和運(yùn)行范圍。正確、合理的操作不但能保證機(jī)械設(shè)備的正常生產(chǎn)，還能提高機(jī)械設(shè)備的安全性，提升設(shè)備生產(chǎn)的效率。要讓操作人員進(jìn)行規(guī)范的操作，首先提高操作人員的操作水平和素質(zhì)[4]。企業(yè)在

13、操作人員的培訓(xùn)工作中，必須加強(qiáng)培訓(xùn)的水平，嚴(yán)格考察操作人員是否熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的特性、流程和運(yùn)行范圍。在機(jī)械設(shè)備的管理工作中，對(duì)操作人員的工作要做到賞罰公平，進(jìn)而提升操作人員的工作態(tài)度，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感。此外，企業(yè)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員要對(duì)操作人員進(jìn)行思想工作，在思想上提高操作人員的管理思想。如果操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行愛護(hù)，應(yīng)發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行鼓勵(lì)；如果操作人員不按規(guī)章制度進(jìn)行操作，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并督促其改正錯(cuò)

14、誤。 </p><p>　　3.3提高設(shè)備維修技術(shù)的水平 </p><p>　　在機(jī)械設(shè)備的管理工作中，為了保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，必須做好機(jī)械設(shè)備的維修工作。因?yàn)樵跈C(jī)械設(shè)備的管理過程中，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)三者直接都存在著相互的聯(lián)系，所以機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用過程中出現(xiàn)故障是無法避免的。機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的運(yùn)用過程中，一定會(huì)出現(xiàn)大大小小等不同問題的故障，為了增加機(jī)械設(shè)備的使用期限，降低機(jī)械設(shè)備

15、的故障發(fā)生率，機(jī)械設(shè)備管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)，提高設(shè)備維修技術(shù)的水平。由于機(jī)械設(shè)備逐漸先進(jìn)化、科技化，所以機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)也應(yīng)該跟上機(jī)械設(shè)備的發(fā)展步伐，逐漸先進(jìn)化、科技化。同時(shí)，除了做好機(jī)械設(shè)備的維修工作外，還需要依照機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)械設(shè)備定期或不定期的進(jìn)行維護(hù)工作及保養(yǎng)工作。先進(jìn)的維修技術(shù)能讓故障的機(jī)械設(shè)備重新進(jìn)行生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率。 </p><p><b>　　4

16、.結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　總而言之，機(jī)械設(shè)備管理工作在企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行中具有重要的作用。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，少不了機(jī)械設(shè)備的使用，機(jī)械設(shè)備的管理水平，標(biāo)志著企業(yè)整體發(fā)展的水平。在機(jī)械設(shè)備的管理方法上，科學(xué)、合理的機(jī)械設(shè)備管理方法不但能減輕機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的磨損情況，延緩機(jī)械設(shè)備的老化，還能降低機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生率，提高機(jī)械設(shè)備的使用年限。因此，必須重視機(jī)械設(shè)備管理工作的發(fā)展，完善機(jī)械

17、設(shè)備管理工作，讓機(jī)械設(shè)備為企業(yè)帶來越來越高的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 劉建輝.淺析機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題及提高機(jī)械管理水平的有效方法[J].廣東科技， 2011，20（06）：107-108. </p><p>　　[2] 周偉.機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題分析及提高機(jī)械管理水平的有