電力基建工程技經管理過程分析

1、<p>　　電力基建工程技經管理過程分析</p><p>　　摘要：電力基建工程的增加，使得技經管理在整個電力基建工程中顯得尤為重要，本文結合了自身多年的經驗闡述電力基建管理的影響，針對這些因素進行分析。 </p><p>　　關鍵詞：電力基建工程技經管理分析 </p><p>　　中圖分類號：C29 文獻標識碼：A </p><p&g

2、t;　　經濟的發(fā)展，對電的需求越來越大，隨著電力基建工程的增加，對電力基建工程的管理顯得愈發(fā)重要，擁有一套正確的電力基建工程管理體系，對整個電力基建工程來說，具有非常重要的意義，首先就是可以節(jié)約大量的成本，無論是人力還是財力成本都得到有效的控制，一套比較合適的電力基建工程管理系統(tǒng)同樣會保證整個電力基建工程的安全可靠，提高競爭力。在整個電力基建工程中，技經管理是非常重要的，影響造價的因素很多，目前很多電力基建工程中，普遍存在著這樣那樣的問

3、題，影響到整個電力工程造價工作，從根本上解決這些問題，提高電力工程管理水平和質量，是目前很多電力企業(yè)需要關注的焦點問題。 </p><p>　　一、電力基建工程技經管理主要影響因素 </p><p>　　整個電力基建工程最重要的部分就是工程造價了，影響到工程造價的因素有很多，比如在投資決策階段、投資的設計階段、工程施工階段以及工程結算階段。這些都會直接影響到工程的造價。當然在這四個方面中，

4、影響最大的就是投資決策階段了，據有關數據顯示，投資決策階段對工程造價的影響程度大概在80%-90%之，而在設計階段中的初步設計階段的影響程度大概為75%-95%，到了技術設計階段，影響程度又有所降低，降為35%-75%，在施工圖設計階段僅為25%-35%。到最后的施工階段，僅為10%左右，從這個數據中可以看出，初期的決策階段和設計階段對整個工程造價的影響程度非常大，一定要把握好處理的決策階段和設計階段，千萬不可出現嚴重的偏差或者錯誤，這

5、樣將會直接影響到整個電力工程的造價，從而直接影響到整個工程的收益。 </p><p>　　二、工程結算主要影響因素及現狀分析 </p><p>　　一般來說，電力基建工程都會采取正式的招標方式對施工單位進行選拔，只有成功中標的單位才能獲取到施工的資格。這也是目前普遍采用的方式。招標文件無論對于招標方還是對于投標方來說，都是非常重要的，因為招標文件是整個工程的結算參考標準，也是工程是否符合要

6、求，何時竣工的重要依據。招標文件對于電力基建工程來說是非常重要的，但是很多招標文件做的并不合格，尤其是一些重要的定義界定的不夠清晰明確，從而會造成后續(xù)的一系列的麻煩和糾紛，這也是目前電力基建工程領域普遍存在的問題之一，一般來說，招標文件存在的問題如下： </p><p>　　1.界線不清。這是很多電力基建工程招標文件中普遍存在的問題，因為參與找遍文件的撰寫工作的人員水平有一定的局限性，或者只是追求效益而忽視的工程

7、質量，甚至有些時候，撰寫標書的時間比較倉促，在文字方面推敲的不夠深入，導致會產生界限不清的情況，更有甚者，會產生歧義。而這些界定不是很清楚的地方，就將會成為以后工程結算中的定時炸彈，一旦出現了利益上面的沖突，這些模糊不清的部分就成為了扯皮的根源，從而影響到施工方和建設方的大部分精力，如果從新界定招標文件中的界線不清的內容，將會給后期的施工帶來很大的麻煩，所以一定要在撰寫招標文件時，注意到內容的界定甚至是措辭，如果有必要的話，招標文件需要

8、專業(yè)人士撰寫，尤其是一些技術人員，而且要把招標文件做細，尤其是一些界定部分，一定要劃分清楚，范圍要明確，內容要詳細，這樣才能保證后期的合作過程中不會出現扯皮的現象。 </p><p>　　2.用詞不嚴謹。中國漢字博大精深，招標文件中的用詞一定要嚴謹，尤其是一些專業(yè)性的詞語或者關鍵行的詞句，一定要避免產生分歧，這將會直接影響到后來的結算工作，這也是目前很多招標文件容易出現的問題，一旦出現文字上面的歧義，那么將會對整

9、個工程帶來不必要的麻煩，所以在撰寫招標文件或者簽訂合同時，一定要仔細推敲招標文件中的詞語，避免出現歧義，確保用詞準確嚴謹，前期的細致工作將會保證后期的工作的暢通。 </p><p>　　3.合同內容不夠嚴謹。很多投標單位與中標單位簽訂的合同內容不夠嚴謹，主要是因為起草合同的人員專業(yè)知識不足或者因為不夠細心，出現一些技術上的漏洞或者語言上的歧義，當后期一旦出現糾紛，那么就很容易出現扯皮現象，直接影響到后期的工程進度

10、甚至影響到工程進度，這也是目前容易出現的問題，需要避免。面對這些容易在招標文件和合同出現的問題，可以對負責這方面的人員進行系統(tǒng)的培訓，加強人員專業(yè)知識的培養(yǎng)和增加實踐經驗，參加招標的人員，需要熟悉先進的工作經驗，不斷的總結好的經驗，才能確保招標文件編制的質量得到進一步的提高，這些都是一個不斷摸索的過程，也是迫切需要解決的問題之一。 </p><p>　　三、簽字審批管理非常重要 </p><p

11、>　　電力基建工程中，經常涉及到一些簽字審批過程，尤其是文件的審批，費用的審批等等，這些對于整個電力基建工作，是非常重要的，因為簽字確認就表示一種認可，尤其對工程造價管理工作，意義尤為重要。很多基建工程都是以工程技術人員為主，他們對管理方面不是特別的重視，甚至沒有豐富的管理經驗，很容易忽視這類的簽字審批流程，而在工程結算時，因為缺少必要的簽字確認流程，而影響到工程的結算。這也是目前電力基建工程中普遍存在的問題，問題雖然看起來不是很

12、大，其實后果也是非常嚴重的，一定要在工程管理中制定一套比較合適的簽字管理制度，要在制度中明確需要簽字的文件以及內容，將整個簽字流程標準化，減少簽字環(huán)節(jié)對整個工程造價的影響，如果有必要的話，可以對某些特定人員進行必要的培訓。 </p><p><b>　　四、規(guī)范化管理 </b></p><p>　　電力基建工程也需要規(guī)范化管理，尤其是一些重要流程、重要文件的管理也是容

13、易被忽視的，這些文件直接影響到工程的結算，很多施工單位往往忽視了對文件的管理，尤其是對合同和文件的管理，一旦發(fā)現合同或者重要文件丟失的話，那么影響將是非常嚴重的，細節(jié)決定成敗，無論是在哪個行業(yè)來說，都是非常重要的。根據施工單位的實際情況，可以制定出一套適合公司的管理制度，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，這樣才能確保整個工程順利進行。 </p><p><b>　　五、結語 </b></p&

14、gt;<p>　　電力基建工程造價管理過程是比較復雜而且細致的，無論是在招標文件的撰寫前期還是在后面的文件簽批管理工作，都需要細致入微，尤其是招標文件的用詞方面，需要非常準備的詞語，這些是很多施工單位容易忽視的地方，一旦因為這些前期的工作影響到后面的施工，那么將會得不償失，前期的準備工作需要做細，做精，這樣才能確保整個工程順利進行，從目前的現狀來說，引入一些比較先進的管理理念，用現代化的管理方式管控整個電力基建工程也是非常

15、有必要的。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]趙翔;淺談如何有效控制工程造價[J];中國電力教育;2008年S3期 . </p><p>　　[2]王向陽;李文廣;關于電力工程決策階段造價管理的思考[J];內蒙古科技與經濟;2007年13期. </p><p>　　[3]譚方;