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文檔簡介
1、<p> 試論江西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及對策</p><p> 一、江西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 </p><p> 1、體育健身娛樂市場發(fā)展較成熟 </p><p> 隨著我國體育健身娛樂市場 80年代初期起步,隨著《全民健身計劃綱要》和《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的頒布, 90年代中后期,體育健身娛樂市場在我國迅速成長,目前已初步形成多種投資主體并存、高中低檔
2、體育服務(wù)產(chǎn)品共同競爭的市場格局,在拉動內(nèi)需,擴大就業(yè)等方面,正在發(fā)揮越來越重要的作用。江西體育健身娛樂市場發(fā)展雖比發(fā)達地區(qū)相比較晚,但相對其他體育市場發(fā)展較成熟。 </p><p> 2、競賽表演市場發(fā)展緩慢 </p><p> 從市場學(xué)的角度看,單項協(xié)會實體化改革,尤其是與商業(yè)化運作相適應(yīng)的新賽制(如俱樂部聯(lián)賽、巡回賽、分站賽、大獎賽等)的實施,實現(xiàn)了競賽表演市場的細分,為培育各類運
3、動項目的競賽表演市場提供了可能。但江西除了擁有一支中甲足球隊南昌八一隊之外,沒有其他體育項目職業(yè)協(xié)會。各種商業(yè)化賽事少之又少。</p><p> 3、體育用品市場開發(fā)匱乏近年來,隨著國內(nèi)體育用品市場持續(xù)活躍,中國體育用品企業(yè)與國外體育用品企業(yè)在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格和銷售市場等方面的競爭愈演愈烈,一批代表中國體育用品業(yè)整體水平的名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品脫穎而出。但江西還沒有育用品名牌企業(yè)。 </p>&l
4、t;p> 4、體育中介市場有待開發(fā) </p><p> 隨著部分項目職業(yè)化進程的不斷加快,國際上一些著名的體育經(jīng)紀公司紛紛涉足中國競賽市場,開展商業(yè)賽事的推廣和營銷工作。體育中介市場作為一個新興的體育市場在我國未來的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮越來越重要的作用。但江西體育中介市場處于有待開發(fā)階段。 </p><p> 二、江西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足的原因 </p><p&
5、gt; 1、受整個國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約,限制了江西體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。受傳統(tǒng)思想觀念的約束,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思想不夠開放,缺乏市場條件下的運作環(huán)境和缺少市場化運作的商業(yè)贊助。體育產(chǎn)業(yè)在我國還剛剛起步,在實踐中沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,而在理論研究方面還沒有將體育產(chǎn)業(yè)理論形成規(guī)范性的理論體系,缺少一套完整的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)來規(guī)范體育市場,這些都將影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。因此,江西體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也只能是“摸著石頭過河”。 </p>&l
6、t;p> 2、缺乏體育產(chǎn)業(yè)管理的一流專業(yè)人才,因受到我國體育人才培養(yǎng)體制的影響,其中的體育經(jīng)營管理人才緊缺。我國目前還沒有專門培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人地物機構(gòu),這也是江西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。 </p><p> 3、政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠。體育產(chǎn)業(yè)政策是指國家為實現(xiàn)一定歷史時期的體育產(chǎn)業(yè)路線而制定的行動準則,它是國家規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟政策,也是國家宏觀指導(dǎo)、調(diào)控、優(yōu)化和監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和
7、運行的重要依據(jù)和手段,它對推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要作用。體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè),在發(fā)展初期,政府行政部門在制定體育產(chǎn)業(yè)政策方面做了許多努力,并取得了初步成果,但仍有許多方面(如資金、稅收、土地等)因缺乏長期、穩(wěn)定的政策扶持而使發(fā)展受到限制和制約。 </p><p> 4、江西體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須通過市場調(diào)節(jié),生產(chǎn)要素按市場法則流向能產(chǎn)生更大效益、回報率更高的領(lǐng)域。
8、多年來,由于體制和思想意識等方面的原因,管理者和經(jīng)營者不能適當、適時地對江西體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行重組和轉(zhuǎn)變,無法做到產(chǎn)業(yè)要素的科學(xué)性、合理性和流動性,出現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)各部門之間發(fā)展不平衡,人力、物力、財力等有限資源不能被充分作用。 </p><p> 三、江西體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的對策 </p><p> 1、轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念,引入市場機制。只有合理配置資源要素,才能推進江西體育資源的商品化和社會化,
9、緩解社會體育資源短缺的矛盾。江西體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者,要建立市場意識、服務(wù)意識,與社會建立密切的聯(lián)系,了解社會對體育消費的需求,最大限度地提高資源的利用率,多渠道、多形式的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。經(jīng)營者在監(jiān)督體制下有自主權(quán)和決策權(quán),實行獨立方式運作,避免行政干預(yù)。政府應(yīng)采取有償資助、聯(lián)辦、共享等方式,廣泛吸收社會資金,彌補資金不足的矛盾,加快江西體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。建立效益機制,圍繞效益抓經(jīng)營,圍繞經(jīng)營抓管理,管理要以效益為中心,在保證正常運作下,在創(chuàng)
10、造良好的社會效益的同時,獲得更大的經(jīng)濟效益。 </p><p> 2、積極探尋適應(yīng)江西發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目。首先,應(yīng)選擇投資少、見效快的項目,充分利用現(xiàn)有場館和人才力量搞培訓(xùn),包括優(yōu)秀運動員、教練員的培養(yǎng),社區(qū)體育干部、體育輔導(dǎo)員、健身指導(dǎo)員、裁判員及各類體育項目愛好者的培訓(xùn)與培養(yǎng)等。還可通過開設(shè)函授班、進修班、自考證、研究生班等形式開發(fā)利用教育資源。其次,以“全民健身計劃”和“奧運爭光計劃”為依托,大力開發(fā)科技含量
11、高的全民健身器材、全民體質(zhì)測量器材及運動競賽器材等。充分利用高校人力、科技、場地、器材等資源,大力開展高校和社區(qū)健身活動,并建立相應(yīng)機構(gòu),有目的地計劃地開展區(qū)域性、小型多樣的群眾體育活動和競賽活動,如健身操、形體訓(xùn)練、體育舞蹈、健身氣功、武術(shù)等培訓(xùn)以及組織體育旅游等。這樣,體育不但可有體育活動和競賽活動,如健身操、形體訓(xùn)練、體育舞蹈、健身氣功、武術(shù)等培訓(xùn)以及組織體育旅游等。這樣,體育不但可有力地推動“全民健身計劃”的實施,而且將取得較好
12、的社會效益和豐厚的經(jīng)濟效益。</p><p> 3、加強對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理專門人才的培養(yǎng)。在體育市場中,最重要的資源是人力資源,解決體育市場人才資源短缺和提高運作人員的素質(zhì),是體育市場向成熟發(fā)展的重要條件。江西體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須具有能夠提供良好市場服務(wù)的高素質(zhì)人才,否則,再好的市場策略也沒有意義。要實現(xiàn)江西體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須重視以人為本,大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才,不斷提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平。加強體育院校體育管理、
13、體育經(jīng)營專業(yè)人才的培養(yǎng),在高校建立新興的體育廣告、體育新聞、體育經(jīng)濟等專業(yè),培養(yǎng)互補型的人才。重視對體育產(chǎn)業(yè)管理人才的培養(yǎng)。對有突出貢獻者要在政治上給榮譽,經(jīng)濟上給實惠,社會上給地位,充分發(fā)揮他們的示范作用和帶動效應(yīng)。注重人才流動,優(yōu)化配置。要積極吸收體育圈外的人士加盟,借助外腦,使體育教育產(chǎn)業(yè)之花綻放得更加絢麗。 </p><p> 4、政府應(yīng)加大對體育產(chǎn)業(yè)的扶植力度。任何一個產(chǎn)業(yè),要在國際競爭中占一席之地,
14、必須靠國家政府扶植。體育產(chǎn)業(yè)屬于準公共產(chǎn)業(yè),而且是新興產(chǎn)業(yè),它具有一定的外部經(jīng)濟性,特別需要各級政府的政策性支持,為其發(fā)展創(chuàng)造一個相對寬松的環(huán)境。今后江西政府應(yīng)在提供信貸、稅收、土地使用、技術(shù)力量配備、市場保證方面給予一定程度的支持和幫助。 </p><p> 5、完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置。在江西體育教育產(chǎn)業(yè)化過程中,根據(jù)區(qū)域體育人口的現(xiàn)狀和不同消費結(jié)構(gòu)特點,深入而細致地研究區(qū)域群眾的生活習(xí)
15、性和消費層次結(jié)構(gòu),及時而科學(xué)地調(diào)整江西體育教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)。按不同地位的產(chǎn)業(yè)層次合理配置體育資源,確定優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場運行中不斷完善產(chǎn)業(yè)功能,不斷調(diào)整體育教育資源的配置方式,為江西體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、規(guī)范化和科學(xué)化打下堅實的基礎(chǔ)。 </p><p><b> 四、結(jié)論 </b></p><p> 1、江西體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)從江西的實情出發(fā),找到既
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