中國(guó)人民銀行西安分行組織文化建設(shè)研究.pdf

1、面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，我國(guó)的金融規(guī)模、金融結(jié)構(gòu)以及金融發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，與此相適應(yīng)，人民銀行西安分行的職能已經(jīng)或著正在發(fā)生著新的調(diào)整。這種發(fā)展形勢(shì)迫切需要挖掘和構(gòu)建具有西北特色的人民銀行西安分行組織文化，為在新的歷史時(shí)期更好地履行西安分行的新職能塑造新的精神信念。 本文通過(guò)研究中國(guó)人民銀行的組織文化發(fā)展，結(jié)合改革開(kāi)放以來(lái)日益市場(chǎng)化、國(guó)際化的發(fā)展環(huán)境，從央行新職能演變的內(nèi)在要求出發(fā)來(lái)揭示央行文化在新的歷史時(shí)期的新變化，為人行

2、西安分行組織文化在新時(shí)期的發(fā)展定位提供理論指導(dǎo)，揭示西安分行組織文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題；結(jié)合比較分析和定性分析，提出西安分行組織文化構(gòu)架的指導(dǎo)思想以及建設(shè)思路、框架；從精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化四個(gè)層面，為西安分行組織文化建設(shè)提供可行的政策建議，進(jìn)而推動(dòng)西安分行組織文化建設(shè)從理論探索和實(shí)踐活動(dòng)兩個(gè)層面不斷深化發(fā)展，建立人民銀行西安分行組織文化框架。 研究中國(guó)人民銀行西安分行新形勢(shì)下的組織文化建設(shè)問(wèn)題，對(duì)于提高央行的