已建成開發(fā)區(qū)的生態(tài)化改造——以上海金橋國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為例.pdf

1、自從1989年工業(yè)生態(tài)學(xué)誕生以來，生態(tài)工業(yè)園已逐漸成為可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)，被稱為繼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)以來的第三代工業(yè)園，現(xiàn)有工業(yè)園的生態(tài)化改造成為大勢(shì)所趨。其中，已建成開發(fā)區(qū)由于其土地開發(fā)和產(chǎn)業(yè)集聚基本完成、以先進(jìn)制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)等特點(diǎn)，生態(tài)化改造與其他園區(qū)相比有很大的不同，傳統(tǒng)生態(tài)工業(yè)學(xué)的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化。 論文在對(duì)已建成開發(fā)區(qū)生態(tài)化改造的特點(diǎn)分析和可持續(xù)發(fā)展水平測(cè)度評(píng)估的基礎(chǔ)上，通過總結(jié)國(guó)內(nèi)外生態(tài)

2、化建設(shè)和改造的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合金橋出口加工區(qū)創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的實(shí)例，以產(chǎn)業(yè)集聚完成后如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，從系統(tǒng)和層面兩個(gè)維度構(gòu)建了該類園區(qū)生態(tài)化改造的模式。同時(shí)，為了進(jìn)一步分析產(chǎn)業(yè)共生的環(huán)境影響，論文選擇了金橋以“污泥+廢礦物油→集中供熱”為核心的產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系作為案例進(jìn)行了生命周期評(píng)價(jià)，得出了環(huán)境可行的結(jié)論和改進(jìn)的建議。 對(duì)已建成開發(fā)區(qū)生態(tài)化改造的特點(diǎn)分析表明：這類園區(qū)的生態(tài)化改造面臨的主要突破在于，如何在發(fā)揮自

3、身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，克服土地資源不足、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整困難、環(huán)境容量指標(biāo)有限、污染因子非常規(guī)、廢物再利用難度大、廢物交換的耦合共生關(guān)系難以建立等方面的障礙。 金橋出口加工區(qū)生態(tài)足跡和生態(tài)效率的評(píng)估表明：園區(qū)生態(tài)足跡大，生態(tài)足跡與生態(tài)承載力之間出現(xiàn)嚴(yán)重不對(duì)稱；園區(qū)整體的生態(tài)效率雖然處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，但是園區(qū)內(nèi)的企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間，國(guó)內(nèi)企業(yè)與母國(guó)企業(yè)之間生態(tài)效率也存在著不平衡。減少生態(tài)足跡、提高生態(tài)效率成為園區(qū)生態(tài)化改造重要使命。 在分

4、析特點(diǎn)、定量評(píng)估、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，論文提出已建成開發(fā)區(qū)生態(tài)化改造的模式框架：在系統(tǒng)構(gòu)成上，分別構(gòu)建基于以廢物交換、產(chǎn)品交換、集成共享和環(huán)境服務(wù)為基礎(chǔ)的四類產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)：在層面上，園區(qū)層面主要圍繞管理集成、信息集成和活躍社會(huì)組織等開展生態(tài)化建設(shè)，企業(yè)層面主要圍繞環(huán)境管理體系完善、廢物廢能再用、污染控制、產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)等開展生態(tài)化實(shí)踐。系統(tǒng)和層面兩個(gè)維度的生態(tài)化改造，都必須強(qiáng)化改造的驅(qū)動(dòng)力，努力形成“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、公眾參與”的格局。