產業(yè)聯(lián)盟助推出版產業(yè)轉型發(fā)展

1、<p>　　產業(yè)聯(lián)盟助推出版產業(yè)轉型發(fā)展</p><p>　　[摘 要] 現(xiàn)代傳媒技術的發(fā)展，打破了傳統(tǒng)出版地域性、封閉性的特點，使得出版產業(yè)競爭格局開始重新“洗牌”。產業(yè)技術聯(lián)盟作為新時代的重要競爭手段，將在這一競爭中發(fā)揮越來越重要的作用。時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰疽揽俊爱a、學、研、用”結合發(fā)展模式，發(fā)起成立了全國首個“數字與新媒體出版產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。產業(yè)聯(lián)盟從促進企業(yè)創(chuàng)新平臺完善和共享、促進企

2、業(yè)創(chuàng)新項目建設、促進企業(yè)科技人才培養(yǎng)等方面推動新媒體出版建設發(fā)展。未來應整合資源、拓展企業(yè)創(chuàng)新平臺，加速復合型人才的培養(yǎng)和交流，擴大聯(lián)盟規(guī)模，加強聯(lián)盟凝聚力。 </p><p>　　[關鍵詞] 產業(yè)聯(lián)盟 出版產業(yè) 轉型 </p><p>　　[中圖分類號] G231 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-5853 （2014） 01-0011-03 </p><p

3、>　　隨著互聯(lián)網技術和移動通信技術的應用普及，新媒體的崛起加速了傳統(tǒng)出版企業(yè)的轉型升級?，F(xiàn)代傳媒技術的巨大變化，打破了傳統(tǒng)出版地域性、封閉性的特點，使得出版產業(yè)競爭格局開始重新“洗牌”。產業(yè)技術聯(lián)盟作為新時代的重要競爭手段，被稱為“20世紀末最重要的組織創(chuàng)新”，將在這一競爭中發(fā)揮越來越重要的作用。 </p><p>　　1 電子書“免費”事件 </p><p>　　2013年4月17

4、日，當當網宣布其網站的所有電子書均可免費購買，一時間在互聯(lián)網上掀起了讀者免費下載的熱潮。隨后，京東商城在第一時間緊急上架5萬本電子書，也打出了“免費”的旗號。這一事件像是一面放大鏡，將目前我國數字出版產業(yè)，特別是電子書產業(yè)的核心問題暴露無遺。 </p><p>　　當前的數字出版價值鏈上，以當當網、京東商城以及中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運營商為代表的內容銷售方由于掌握了龐大的用戶群體，在產業(yè)鏈上處于強勢地位

5、，甚至掌控了內容產品的定價權；而以出版社為代表的內容生產方，由于客觀原因，在同內容銷售方的合作中處于弱勢，掌握不了話語權，導致電子書定價權的頻頻丟失。試想，如果內容產品的價值已經到了可以免費購買、忽略不計的情況下，我們的文化產業(yè)如何能夠實現(xiàn)大發(fā)展、大繁榮？“電子書免費”這一事件也恰恰折射出目前數字出版產業(yè)鏈上各方的合作是不健康的，存在較大的問題。 </p><p>　　2 組建聯(lián)盟的必要性——數字出版業(yè)轉型時存在

6、的問題 </p><p>　　隨著對數字出版重視程度的提高，傳統(tǒng)出版企業(yè)都在依托于自身的內容資源搭建獨立的運營平臺，寄希望于能夠依賴內容的獨特性與所掌握的地方渠道吸引用戶，將價值鏈從內容生產擴展到內容銷售，以彌補之前傳統(tǒng)圖書業(yè)務對用戶渠道的失控。但事實是，由于版權期限、生產規(guī)模限制等原因，任何一家出版單位的內容生產規(guī)模均無法滿足平臺級的內容需求。此外，數字出版平臺的建設時期，需要較高的投入與較長的培養(yǎng)期，就目前國

7、有企業(yè)的考核機制而言，任何一家出版企業(yè)對于平臺級的投入都是較難承受的。這也是目前各出版機構的數字出版平臺在“轟轟烈烈”建成之后很快就“悄無聲息”的一個重要原因。 </p><p>　　這種情況下，出版企業(yè)之間更應該形成緊密的合作機制，找準自身的優(yōu)勢與定位，立足于數字內容產品的生產，把握住數字產品的內容質量，由行業(yè)聯(lián)盟建立“共同投資、共享收益”的公共技術服務平臺，對關鍵技術進行攻關，對相關標準進行統(tǒng)一，以推動整個行

8、業(yè)的共同進步。 </p><p>　　產業(yè)聯(lián)盟是聯(lián)結各公司活動的一種正式但非合并之合作關系，是介于企業(yè)和市場之間的中間組織，是整合創(chuàng)新資源的新型產業(yè)組織形式。產業(yè)聯(lián)盟的作用是完成戰(zhàn)略的構想，并在戰(zhàn)略層面提升企業(yè)的競爭地位，期望以聯(lián)盟所具有的快速性、互補性及效果相乘特質，結合同業(yè)或異業(yè)間各自的有限資源，共同分擔營運開發(fā)的成本及風險。 </p><p>　　3 時代出版牽頭發(fā)起的“產業(yè)聯(lián)盟”發(fā)

9、展現(xiàn)狀 </p><p>　　時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局塾谛旅襟w產業(yè)鏈建設，重點發(fā)展“產、學、研、用”結合，建立并發(fā)展了全國首個數字新媒體產業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。2012年4月，時代出版牽頭組織“數字與新媒體出版產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”（以下簡稱“聯(lián)盟”），聯(lián)合參與單位包括廣東、浙江、湖北、江西等出版集團數字公司，中國科學技術大學、中國傳媒大學、中國新聞出版研究院等高校、研究機構，以及中文在線等技術服務商在內的20多家數字

10、出版上下游實力單位。 </p><p>　　聯(lián)盟是以企業(yè)為主體，以創(chuàng)造知識產權和重要標準為目標，通過產學研聯(lián)盟成員的優(yōu)勢互補和協(xié)同創(chuàng)新，通過協(xié)議等契約關系建立合作關系，形成長期穩(wěn)定的利益共同體。聯(lián)盟以提升我國數字出版產業(yè)的技術創(chuàng)新能力與核心競爭力為出發(fā)點，通過聯(lián)盟協(xié)議等契約關系建立起聯(lián)盟成員之間“共同投入，聯(lián)合開發(fā)，利益共享，風險共擔，長期穩(wěn)定”的合作機制，突破制約我國數字出版技術及應用產品產業(yè)發(fā)展的關鍵技術，構

11、建共性技術平臺，凝聚和培育創(chuàng)新人才，加速技術推廣應用和產業(yè)化。聯(lián)盟的成立，推動了時代出版的數字化進程，數字出版進入了實質性的階段，并成為新盈利來源；同時，在這一新興業(yè)務領域將研發(fā)產業(yè)標準，掌握新業(yè)務領域的話語權。 </p><p>　　自成立以來，聯(lián)盟運營良好。2013年10月， 科技部下發(fā)了《關于發(fā)布2013年度國家產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略試點聯(lián)盟和重點培育聯(lián)盟名單的通知》，其中時代出版作為責任主體單位的“數字與新媒體

12、出版產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”入選“2013年度國家產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略重點培育聯(lián)盟名單”。 </p><p>　　4 產業(yè)聯(lián)盟推動新媒體出版建設發(fā)展 </p><p>　　在實際運營中，聯(lián)盟的建立和發(fā)展推動了時代出版的產業(yè)轉型與新媒體業(yè)務的發(fā)展。近年來， 時代出版不斷加強出版業(yè)的轉型升級，積極開拓新媒體出版業(yè)務領域，深入推動文化與科技融合。公司擁有國家認定企業(yè)技術中心、博士后科研工作站、產業(yè)技術

13、聯(lián)盟、數字出版轉型示范單位等多個國家級產學研技術平臺和產業(yè)平臺。目前，公司正依托該聯(lián)盟的產業(yè)鏈優(yōu)勢，大力發(fā)展面向教育的數字出版，并逐步向電子書、泛閱讀、互動閱讀發(fā)展，對內容資源進行全方位、深層次、多元化的開發(fā)利用。 </p><p>　　4.1 產業(yè)聯(lián)盟促進企業(yè)創(chuàng)新平臺完善和共享 </p><p>　　聯(lián)盟依托時代出版和其他成員單位信息服務、人才與應用市場相對集中的優(yōu)勢，在新媒體出版領域引

14、導產業(yè)集群創(chuàng)新、提升產業(yè)素質和市場競爭能力等方面作用日益突出，通過組織模式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，匯聚產業(yè)資源，堅持聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展，在長期難以真正實現(xiàn)的“產、學、研、用”有機結合方面取得了實質性突破和進展。時代出版以聯(lián)盟為產學研結合的切入點，完善企業(yè)創(chuàng)新已有平臺，共享優(yōu)質資源，著力打造企業(yè)集成創(chuàng)新體系。時代出版為國家級現(xiàn)代服務業(yè)示范企業(yè)，同時擁有全行業(yè)首個國家級企業(yè)技術中心，該中心發(fā)展為包括重大出版工程、新媒體、數字印刷三個技術研發(fā)分中

15、心，一個產學研分中心，已經連續(xù)三年評比獲得省級優(yōu)秀。在聯(lián)盟發(fā)展期間，時代出版利用聯(lián)盟優(yōu)勢，匯聚資源，建立了省級數字出版行業(yè)生產力促進中心、數字出版工程技術研究中心等。 　　4.2 產業(yè)聯(lián)盟促進企業(yè)創(chuàng)新項目建設 </p><p>　　在創(chuàng)新項目建設方面，時代出版先后主持國家新聞出版廣電總局新聞出版改革發(fā)展項目庫項目、科技部國家科技支撐計劃、財政部文化產業(yè)發(fā)展專項等重大科研攻關與產業(yè)化示范項目的申報，并獲得了立項實

16、施。 </p><p>　　2012年，時代出版受安徽省科技廳委托，主持制定了《安徽省數字出版產業(yè)技術發(fā)展指南》，在版權保護、語義出版、智慧校園等數字領域獲得了一批自主知識產權，正在參與制定國家和行業(yè)標準兩套，申請專利及軟件著作權10余項。 </p><p>　　2012年，時代出版聯(lián)合武漢大學等聯(lián)盟單位參與申報了2013年國家科技部科技支撐計劃現(xiàn)代服務業(yè)領域項目“基于語義的動態(tài)數字出版服

17、務系統(tǒng)研發(fā)及應用示范”，并獲得了批準。該項目在研發(fā)自主創(chuàng)新關鍵技術和集成其他先進技術的基礎上，面向科技、教育等出版領域建設基于語義的動態(tài)數字出版服務平臺，為以跨媒體內容動態(tài)組織、按需出版為主要特征的新型數字出版提供系統(tǒng)解決方案，進行產業(yè)運作模式創(chuàng)新研究，以促進數字出版新興業(yè)態(tài)的發(fā)展。 </p><p>　　與聯(lián)盟單位多所高校和科研院所的合作，提高了時代出版自有平臺——“時代e博”平臺的新媒體應用科技含量，進一步實

18、現(xiàn)“一次數據加工，多網絡、多終端復合發(fā)布”，真正實現(xiàn)數字內容覆蓋網絡出版、手機出版、電子書通讀及各種新興用戶終端的數字出版產品體系，實現(xiàn)內容資源“多屏化”應用。 </p><p>　　公司依托自身和聯(lián)盟參與單位教育資源，結合數字化與知識化處理，建立了一個面向中小學的教育資源動態(tài)出版平臺。平臺項目采用“內容+平臺+終端”的模式，以教育內容的數字出版為核心，為廣大師生提供規(guī)范化、個性化、交互式的移動教育教學解決方案，

19、實現(xiàn)“教育無處不在，學習隨時隨地”的理念，打破地域經濟不同而導致的教育資源分布不均這一現(xiàn)狀，實現(xiàn)教育資源的均衡覆蓋。 </p><p>　　時代出版在整理自有的大量動漫資源的基礎上，依托聯(lián)盟各單位的內容資源及技術力量，開發(fā)了“基于云服務的交互式電子書編輯發(fā)布平臺”，加深了對數字出版業(yè)務的理解與探索。該項目用于互動游戲及互動繪本的移動應用開發(fā)、發(fā)布、運營和后續(xù)服務，項目可以讓沒有編程基礎的內容提供者開發(fā)出基于Ios

20、、Andriod和Windows phone 平臺的App，實現(xiàn)各類出版物、設計品和教材教案的移動互聯(lián)出版。 </p><p>　　4.3 產業(yè)聯(lián)盟促進企業(yè)科技人才培養(yǎng) </p><p>　　時代出版博士后科研工作站自2009年6月經國家人力資源和社會保障部批準正式更名建站，建站4年來共招收博士后13人，分別與參與聯(lián)盟單位的復旦大學、武漢大學、中國科技大學、中國傳媒大學等國內一流高校聯(lián)合培

21、養(yǎng)，專業(yè)涉及出版、傳媒、管理、印刷、影視等多個方向，進站當年每位博士都順利完成了開題，第一批博士后已順利出站，打造了一批新媒體行業(yè)急需的復合型人才，解決了部分數字出版發(fā)展的人才瓶頸。 </p><p><b>　　5 未來發(fā)展展望 </b></p><p>　　5.1 整合資源，拓展企業(yè)創(chuàng)新平臺 </p><p>　　數字出版的平臺問題與相關技

22、術問題對所有出版企業(yè)而言都是共性的，出版社孤立地投入大量資金進行技術研發(fā)、平臺建設極易造成資源的重復建設，并且不易取得成果。產業(yè)聯(lián)盟可以集中出版單位的資金力量，減少單個出版社的投入，同產業(yè)相關的高校、科研院所、技術服務商共同合作完成對技術的攻關與平臺的開發(fā)，最終形成的成果為聯(lián)盟成員共同所有，從而在總體上提升產業(yè)的整體技術水平。 </p><p>　　時代出版將立足于產業(yè)聯(lián)盟，整合自身已有平臺資源，利用聯(lián)盟單位共享

23、資源，打造基于產業(yè)鏈的科技創(chuàng)新資源共享服務系統(tǒng)。建立市場化互動的服務體系與利益機制，引入專業(yè)化和市場化的管理運行機制與開放式創(chuàng)新模式，推動產學研從分散、割裂、封閉走向開放式創(chuàng)新。 </p><p>　　5.2 加速復合型人才的培養(yǎng)和交流 </p><p>　　發(fā)揮產學研合作優(yōu)勢，培養(yǎng)懂技術會策劃的復合型數字新媒體出版人才。將博士后工作站建設、國家級企業(yè)技術中心建設、課題研究、與高校的橫向聯(lián)

24、合起來，形成“產、學、研、用”一個鏈條，推動公司技術創(chuàng)新。以項目團隊為切入點，在完成相關課題的同時，也作為技術帶頭人帶一批技術人才，形成技術人才梯隊。發(fā)揮產業(yè)聯(lián)盟人才集聚作用，利用創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)勢吸引人才；發(fā)揮聯(lián)盟內部人才交流作用，對于急需的高端人才，按照“不為所有，但求所用”原則，實現(xiàn)聯(lián)盟內部人才流轉、共享。 </p><p>　　5.3 擴大聯(lián)盟規(guī)模，加強聯(lián)盟凝聚力 </p><p>　　

25、在現(xiàn)階段的數字出版模式中，由于缺乏統(tǒng)一的數字出版平臺及相關標準，沒有形成良性的產業(yè)合作，出版企業(yè)無法將重點放在優(yōu)質內容的生產方面，導致其逐漸失去核心競爭力。而組建產業(yè)聯(lián)盟，可以使傳統(tǒng)出版商主動利用自身的內容資源優(yōu)勢，在優(yōu)質內容的生產與內容質量把關上投入主要精力，從而增強其核心競爭力，重新獲取產業(yè)鏈上的話語權。 </p><p>　　“十二五”期間，戰(zhàn)略聯(lián)盟將擴展到百家成員單位，成員組成涉及內容提供、內容運營、硬件