關(guān)于土木工程施工安全管理模式的研究

1、<p>　　關(guān)于土木工程施工安全管理模式的研究</p><p>　　摘要：土木工程的施工安全問題對群眾的生命及財產(chǎn)安全發(fā)揮著重要的作用，但在實際的土木工程施工過程中，安全管理模式還相對落后，施工人員安全意識淡薄，因此土木工程施工安全事故還在一定程度上存在。本文從目前中國土木施工管理問題入手，分析了土木工程施工安全事故發(fā)生的原因及有效管理模式建構(gòu)，從而有效保證土木工程施工的安全進行。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：土木工程;施工安全;管理模式 </p><p>　　中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　近幾年來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，土木工程施工建設(shè)也出現(xiàn)了迅猛發(fā)展的勢頭，但在發(fā)展的過程中還存在許多方面的問題，比如安全管理不到位造成的財產(chǎn)損失甚至

3、人員傷亡等。因此需要不斷加強對土木工程施工安全管理模式的分析與研究，從而避免安全事故的進一步發(fā)生。 </p><p>　　1.我國土木工程安全管理工作中存在的缺陷 </p><p>　　1.1管理人員安全管理意識淡薄 </p><p>　　管理人員具備較高的工程施工專業(yè)技能和安全管理素質(zhì)是正確識別安全問題，提高施工安全意識的重要前提。隨著世界范圍內(nèi)，建筑工程施工的技

4、術(shù)化特點不斷加深，工程施工對操作人員和管理人員都提出了較高的要求。建筑施工現(xiàn)場安全問題的識別要求管理人員能夠熟練的運用自己在施工專業(yè)知識方面的知識，識別操作人員不合理的操作可能帶來的安全隱患。為了最大化的降低工程施工操作可能帶來的安全隱患，管理人員應(yīng)當(dāng)自覺的提高自己專業(yè)技能和安全方面的知識，在工作中時常保持憂患意識和責(zé)任意識。但在現(xiàn)階段，我國部分地區(qū)工程施工現(xiàn)場的管理人員不僅施工專業(yè)知識不過關(guān)，有的甚至責(zé)任意識和安全意識嚴(yán)重欠缺，這些都

5、為安全隱患的產(chǎn)生創(chuàng)造了一個溫床。 </p><p>　　1.2工程施工組織設(shè)計安全方面的欠缺 </p><p>　　工程施工設(shè)計是對工程設(shè)計圖紙的具體落實，施工階段是安全隱患多發(fā)環(huán)節(jié)，有效預(yù)防施工階段安全隱患的產(chǎn)生，需要從施工組織設(shè)計環(huán)節(jié)對安全檢查和安全預(yù)算做出嚴(yán)密的規(guī)劃。當(dāng)前，我國許多地區(qū)建筑施工單位施工組織設(shè)計安全體系十分不健全，安全組織設(shè)計也沒有得到有效的分解落實，缺乏一個完善的安全

6、管理監(jiān)督、控制和處理機制，有甚者，在發(fā)現(xiàn)安全隱患后沒有限期修改，更沒有通報批評。 </p><p>　　1.3安全防護措施不到位 </p><p>　　安全防護措施是保證土木工程施工安全，保障施工人員生命健康的重要條件。安全防護不僅應(yīng)當(dāng)以慣例的形式在施工現(xiàn)場管理中進行貫徹，更應(yīng)當(dāng)上升的企業(yè)規(guī)章制度的高度，強制有關(guān)部門和施工人員按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。這些可以上升到企業(yè)制度方面的安全措施有正在作業(yè)的

7、砌筑墻下不允許有人行走、在施工現(xiàn)場四周設(shè)置防護網(wǎng)、作業(yè)人員必須佩帶安全帽、腳手架固定必須進行堅固性檢查、塔吊作業(yè)人員必須進行身體檢測等等。這些雖然在我國建設(shè)施工過程中幾乎是約定俗成的規(guī)則，但很少以規(guī)程制度的形式進行確立，致使許多企業(yè)落實起來缺乏足夠的認(rèn)真。 </p><p>　　1.4安全管理原則貫徹不徹底 </p><p>　　安全管理原則是多年建筑實踐正確經(jīng)驗的積累，其對施工單位安全施

8、工有著較大的指導(dǎo)作用。安全與生產(chǎn)同步、安全生產(chǎn)必須兩手都要抓，兩手都要硬以及把安全融入到生產(chǎn)實踐中去等等，這些安全管理原則在過去的施工實踐中都是得到過充分證明的經(jīng)驗。安全原則是正確指導(dǎo)工程施工的正確經(jīng)驗，對這些經(jīng)驗不徹底的貫徹行為，勢必會對工程施工安全造成較大的安全隱患。 </p><p>　　2.土木工程施工安全管理模式分析 </p><p>　　為保證土木工程施工項目的順利進行和現(xiàn)場的

9、安全，避免安全事故的發(fā)生，需要土木工程施工企業(yè)以安全管理目標(biāo)為一切工作的中心，認(rèn)真做好安全管理工作。目前土木工程施工安全管理模式主要表現(xiàn)在以下幾個方面： </p><p>　　2.1是對技術(shù)人員、管理人員及施工人員的安全意識教育，保證以人為核心，將人作為控制危險因素發(fā)生的主要動力，不斷調(diào)動現(xiàn)場工作人員的積極性，保護人員和財產(chǎn)的安全。要加強安全意識，需要堅持安全第一的建設(shè)方針，樹立關(guān)愛生命的思想，實行安全管理的工作

10、模式；另外在實際施工過程中，還需要培養(yǎng)工作人員的合作精神，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的價值觀念和行為規(guī)范，提高工作人員思想上的重視程度，改善傳統(tǒng)思維方式，營造工作人員都比較認(rèn)同的安全生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序；在施工過程中，還需要加強對管理人員、技術(shù)設(shè)計人員和施工人員的教育與培訓(xùn)，宣傳安全措施的實行，強調(diào)安全施工的重要性和價值。同時在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎勵懲罰機制，包括安全考核機制、安全行為約束機制、安全獎勵與曝光機制等。 </p><p

11、>　　2.2需要合理組織進行施工設(shè)計與建設(shè)，項目管理者與執(zhí)行者在項目施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，尤其表現(xiàn)在工程的安全施工過程中，因此在對施工項目進行組織與設(shè)計時，需要充分分析不同工種的施工方法、作業(yè)條件及工程結(jié)構(gòu)需求等方面的因素，認(rèn)真編制具有針對性的安全生產(chǎn)管理模式，保證安全事故的有效預(yù)防和治理。 </p><p>　　2.3要制定嚴(yán)格的安全管理舉措，在土木工程施工過程中，根據(jù)不同項目的具體要求選用不同的

12、施工人員、施工材料及機械等進行作用，以“技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、施工適用、安全可靠”為基本原則。另外還需要在施工企業(yè)內(nèi)部建立人員檔案，做好日常管理，保證責(zé)任到人，提高施工的安全系數(shù)。 </p><p>　　2.4需要改進傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理體系，在安全管理過程中，需要考慮到各種有可能會造成安全隱患的因素，對監(jiān)督管理資源進行優(yōu)化，逐步健全監(jiān)督與巡查機制，改變傳統(tǒng)單一的檢查與監(jiān)督模式，將監(jiān)管的重點放到企業(yè)安全施工的責(zé)任制度

13、上，規(guī)范施工程序，提高安全工作的要求。 </p><p>　　3.完善我國土木工程施工安全管理的主要對策 </p><p>　　3.1重視管理人員安全意識的提高 </p><p>　　工程施工安全管理歸根到底是對人的管理，實踐證明大部分建筑工程施工安全事故和隱患的產(chǎn)生都是由于施工人員不正確的操作和管理人員的疏忽造成的。重視管理人員安全意識的培養(yǎng)和提高，有利于自上而下

14、推動整個工程施工活動注重安全施工的防范。要想提高管理人員安全意識，首先應(yīng)當(dāng)讓他們具備安全問題的判斷能力和預(yù)測能力，明白哪些不合理的操作可能會產(chǎn)生安全隱患，哪些工程施工已經(jīng)存在安全隱患，只有了解到了為什么和將要會怎么樣，才有利于他們更好的形式安全管理職責(zé)。而管理人員這些能力的提高主要依靠員工培養(yǎng)和管理人員的自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成，因而，施工企業(yè)需要做的就是創(chuàng)造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍和員工培養(yǎng)的機制。 </p><p>　　3.

15、2合理組織施工設(shè)計 </p><p>　　根據(jù)工程項目的特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保施工質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。 </p><p>　　3.3強化安全管理措施的落實力度 </p><p>　　所謂土木工程施工安全管理措施，就是在施工過程中，合理

16、組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。重視安全管理措施的制度化進程推進工作力度的加強，把那些重要的、可能會產(chǎn)生巨大影響的安全防護措施以企業(yè)規(guī)章制度的形式確立下來，并賦予這些規(guī)章制度相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及獎懲措施，設(shè)立安全防護措施檢查專員，專門負(fù)責(zé)安全措施的落實狀況。 </p><p>　　3.4實施安全有效的管理原則 <

17、;/p><p>　　安全施工管理原則是對經(jīng)驗和規(guī)律的總結(jié)，本身缺乏足夠的約束力。較弱的約束力使得安全施工管理原則在工程具體施工活動中得不到施工管理人員的貫徹執(zhí)行，因此，缺乏約束能力和有力執(zhí)行力度的管理原則，到頭來不過是一句空話罷了。為了保障工程的安全順利完工，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)賦予這些安全施工原則一定的法規(guī)效力，增強安全施工管理原則的約束力度。把安全施工管理原則在工程施工活動中的貫徹力度和成果納入到管理人員考核中去，并直接

18、與他們的工資薪酬掛鉤，只有這樣才能促使管理人員自覺應(yīng)用安全管理中的有效原則去指導(dǎo)工程安全施工管理實踐。 </p><p><b>　　4.結(jié)束語 </b></p><p>　　安全問題重于山，土木工程施工安全管理模式也主要是以“安全施工”為核心，進行有效管理。土木工程施工安全管理是一項十分復(fù)雜的工作，只有通過不斷完善施工安全管理模式，生產(chǎn)施工嚴(yán)格遵守施工安全技術(shù)規(guī)范，

19、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，切實做好施工項目的安全管理工作，提高施工人員的安全生產(chǎn)與管理人員的安全管理水平，降低或者避免安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境，才能有效保證土木工程施工的安全進行。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]胡曉武. 土木工程施工安全管理模式創(chuàng)新研究[J]. 科技致富向?qū)В?012（1）. <