國際大型管道工程招投標(biāo)特點(diǎn)及對策研究——以泰國輸氣管道項目為例.pdf

1、近年來，我國的管道工程公司得到了長足的發(fā)展，尤其在加入WTO后，為我國的管道公司帶來了更多的國際工程項目，我國的管道工程公司抓住了機(jī)遇正在逐步的走出國門參與世界范圍的競爭。目前，我國在國際長輸管道工程承包市場上已取得了立足之地。國際管道工程承包市場在蘊(yùn)含著巨大市場機(jī)遇的同時也隱藏著較大的風(fēng)險。那么如何在激烈的市場競爭中把握機(jī)遇，降低投標(biāo)風(fēng)險，搶占市場份額，就成為我國承包商所亟待解決的問題。 本文結(jié)合泰國輸氣管道項目實例，通過對泰

2、國大型管道工程項目招投標(biāo)與國內(nèi)管道工程項目的比較分析，尋找出泰國管道工程項目招投標(biāo)與國內(nèi)招投標(biāo)工作的差異，涵括了分包商、項目環(huán)境、招標(biāo)文件，選擇中標(biāo)人的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求、施工計劃和HSE文件編制以及確定造價的依據(jù)和報價方式共七個方面，并深入分析了這些差異產(chǎn)生的原因。同時基于這些差異為我國管道工程承包商增強(qiáng)競標(biāo)能力，規(guī)避競標(biāo)風(fēng)險提出了幾點(diǎn)建議和策略，包括衡量自身情況、重視投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、細(xì)致研究分析招標(biāo)文件、做好資格預(yù)審工作、重