加強(qiáng)國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思考

1、<p>　　加強(qiáng)國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思考</p><p>　　【摘 要】隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的改革發(fā)展取得了巨大的成就，為我國社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。國家強(qiáng)大需要實體經(jīng)濟(jì)，當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展面臨著難得的歷史機(jī)遇，同時也面對著許多難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，在新的歷史時期無疑擔(dān)負(fù)著更大的責(zé)任，承擔(dān)著更加艱巨的任務(wù)，因此必須要緊跟

2、時代實現(xiàn)新一輪的大發(fā)展。在發(fā)展的過程中，風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)良的作風(fēng)，是加速發(fā)展的助推器。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；作風(fēng)建設(shè)；思考 </p><p>　　一、加強(qiáng)國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性 </p><p>　　所謂以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失，以史為鏡可以知興替。無論是從歷史的角度和當(dāng)今發(fā)展的方向來看，還是從我們未來的跨步來看，作風(fēng)

3、建設(shè)始終都是我們工作的重中之重。 </p><p>　　（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境是促進(jìn)發(fā)展的需要 </p><p>　　加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的保證、是事業(yè)成功的重要基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞程度直接影響到企業(yè)發(fā)展的好壞程度。中國葛洲壩集團(tuán)公司近期在科學(xué)總結(jié)改革發(fā)展經(jīng)驗和準(zhǔn)確判斷國際國內(nèi)宏觀形勢的基礎(chǔ)上，已研究出臺了《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)意見》，明確了企

4、業(yè)在今后一個時期內(nèi)的發(fā)展方向、基本路徑和重大措施。在完成這些目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的過程中，各級機(jī)關(guān)起著至關(guān)重要的職能作用。因此，我們不能只停留在喊喊口號、做做表面文章上，必須貫徹到具體的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)當(dāng)中。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，才能做到政令暢通、令行禁止，不折不扣地把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為行動，圓滿地完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、爬坡提速的歷史重任。企業(yè)的發(fā)展離不開風(fēng)清氣正的環(huán)境，各個部門只有處在這種環(huán)境之下，才能通過踏實肯

5、干、開拓創(chuàng)新來謀求企業(yè)的新發(fā)展，而不是總想著從旁門左道入手。 </p><p>　?。ǘ┘訌?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境是干事創(chuàng)業(yè)的需要 </p><p>　　總部機(jī)關(guān)是國有企業(yè)的樞紐中心和首腦核心，承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方的重要職責(zé)，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，重大戰(zhàn)略決策部署實施等方面起著至關(guān)重要的作用。近些年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，國有企業(yè)大多面臨著錯綜

6、復(fù)雜的內(nèi)外形勢，但是，包括中國長江三峽集團(tuán)、中國電信、中國葛洲壩集團(tuán)在內(nèi)的絕大多數(shù)國有企業(yè)，都能夠及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，取得了可喜的成績。這些成績是與加強(qiáng)企業(yè)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)分不開的。作為企業(yè)總部機(jī)關(guān)，只有首先做到勤懇務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，時刻為企業(yè)擔(dān)憂、為員工著想，才能為下級樹立良好的榜樣，從而增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感，激發(fā)企業(yè)上下的積極性，使大家團(tuán)結(jié)起來干大事。也只有在機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門才能心往一處想，勁往一處使，始終保持思想上的高度

7、統(tǒng)一和行動上的高度協(xié)調(diào)，通過扎扎實實的工作和不懈的堅持為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 </p><p>　?。ㄈ┘訌?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境是樹立機(jī)關(guān)形象的需要 </p><p>　　作風(fēng)就是形象，對于國有企業(yè)來說，企業(yè)的形象也就意味著能不能得民心、能不能求發(fā)展。機(jī)關(guān)是整個企業(yè)的龍頭，各級機(jī)關(guān)干部的行為對基層的廣大干部和職工都有著強(qiáng)烈的示范和導(dǎo)向作用。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞影響重大：對內(nèi)

8、關(guān)系到凝聚力，對外關(guān)系到吸引力，對上關(guān)系到注意力，對下關(guān)系到號召力。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的外在表現(xiàn)形式，這一形式能否被公眾輿論所接受，很大程度上取決于企業(yè)自身的主觀努力。企業(yè)上下優(yōu)良的作風(fēng)和務(wù)實的態(tài)度不僅能夠助推企業(yè)的發(fā)展，而且對產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成良好的外在形象都起著舉足輕重的作用。長期以來，中央企業(yè)作為“共和國之子”的形象存在于人們的腦海中，民眾和輿論對這一國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱賦予了很高的期望，然而頻繁出現(xiàn)的負(fù)面新聞和報道使國有

9、企業(yè)的公眾形象面臨著嚴(yán)峻的考驗。 </p><p>　　多年以來，以中央企業(yè)為代表的國有企業(yè)致力于嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的經(jīng)營理念的建設(shè)、創(chuàng)新實干的工作作風(fēng)和以人為本的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的實踐，以自身優(yōu)良的作風(fēng)帶動著整個企業(yè)良好形象的形成，獲得了媒體和大眾的關(guān)注和贊賞。 </p><p>　　二、國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀與問題分析 </p><p>　　長期以來，國有企業(yè)的機(jī)關(guān)建設(shè)從總體

10、來看取得了一定的成就，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的作風(fēng)在主流上是健康向上的，廣大機(jī)關(guān)人員基本上能夠立足自身，做到愛崗敬業(yè)，踏實苦干，無私奉獻(xiàn)，以良好的作風(fēng)帶動企業(yè)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。但我們還是應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)等方面，與全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢、新要求，還存在著不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： </p><p><b>　?。ㄒ唬┧枷氩坏轿?

11、</b></p><p>　　一些領(lǐng)導(dǎo)干部為人民服務(wù)的意識不強(qiáng)，在工作時敷衍塞責(zé)，得過且過，對待群眾含糊其辭甚至簡單粗暴；同時，大部分機(jī)關(guān)人員的創(chuàng)造力都存在著明顯的不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，開展工作時只追求完成上級指示和預(yù)定目標(biāo)，不能根據(jù)本單位的實際做出大膽的創(chuàng)新，對新形勢和新變化缺乏科學(xué)的認(rèn)識，安于現(xiàn)狀，有點(diǎn)成績就沾沾自喜，遇到困難就畏手畏腳，缺乏與時俱進(jìn)的精神。 </p><p

12、><b>　?。ǘW(xué)習(xí)不積極 </b></p><p>　　一是學(xué)習(xí)缺乏積極主動性，出于專業(yè)的需要注重對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，但是忽視對政治理論的學(xué)習(xí)，平常不讀書不看報，開會時開小差，從心里輕視政治學(xué)習(xí)，認(rèn)為可有可無；二是即便是對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也存在著喜做表面文章，不深入、不刻苦的問題，大多時候是為了應(yīng)付檢查而突擊學(xué)習(xí)；三是不能學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)過程中停留在表面的認(rèn)識，缺乏深入的了解，更不

13、能把學(xué)習(xí)的知識和解決實際問題結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實中的工作思路和解決措施，不能做到理論聯(lián)系實際。 </p><p><b>　　（三）工作不認(rèn)真 </b></p><p>　　有些國有企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在開展工作時，被授予了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的“四大難”頭銜，其主要表現(xiàn)是拒絕發(fā)揚(yáng)民主或僅僅把發(fā)揚(yáng)民主作為形式，實際上都是“一言堂”，強(qiáng)迫下屬接受自己

14、的思想和命令；好大喜功，愛好搞形象工程；缺乏開拓進(jìn)取，樂于向下傳達(dá)任務(wù)，對于工作的審核也是得過且過，只善于發(fā)現(xiàn)問題而不致力于糾正錯誤；不能切實做到以人為本，熱衷于嘴上功夫，缺少實干精神。 　?。ㄋ模┥畈蛔月?</p><p>　　首先是做事時有時不計成本，不提倡節(jié)儉，存在很多鋪張浪費(fèi)的情況；其次是貪圖享受，公款吃喝、公款請客送禮的現(xiàn)象屢見不鮮對各個領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象習(xí)以為常；在生活中追求及時行樂，不講求實際，不能

15、堅持艱苦樸素的作風(fēng)，愛好講排場、搞攀比，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)機(jī)關(guān)干部的形象。 </p><p>　　三、國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實踐與探索 </p><p>　　習(xí)近平總書記在“中國夢”中指出作風(fēng)建設(shè)無小事，改進(jìn)作風(fēng)，不能抓而不緊，不能抓而不實，更不能抓抓停停、一陣風(fēng)，一定要持之以恒，善始善終，善做善成，防止虎頭蛇尾，讓全黨全體人民來監(jiān)督，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。對于國有企業(yè)的發(fā)展

16、來說，機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)更是一個需要持續(xù)和不斷加強(qiáng)的任務(wù)。應(yīng)該注意的是，改作風(fēng)，不僅要體現(xiàn)在作風(fēng)本身上，而且最終要落實到實際工作中去。 </p><p>　?。ㄒ唬┙∪逃龣C(jī)制，夯實作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ) </p><p>　　思想建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，國有企業(yè)機(jī)關(guān)必須時刻以黨的基本路線和方針政策來武裝自己，立足企業(yè)發(fā)展的實際，深入解決“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡

17、之風(fēng)”等方面存在的問題。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，解決相關(guān)干部全局意識、大局觀念不強(qiáng)的問題。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展學(xué)習(xí)和發(fā)言，認(rèn)真布置學(xué)習(xí)任務(wù)，親自審核學(xué)習(xí)效果，開展多樣的學(xué)習(xí)方式，如建立討論小組，在組內(nèi)開展深入討論，或開展短期培訓(xùn)等，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成樂于學(xué)習(xí)和探討的良好氛圍。 </p><p>　?。ǘ﹦?chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)筑作風(fēng)建設(shè)動力平臺 </p><p>　　管理制度是企業(yè)發(fā)

18、展的核心，也是作風(fēng)建設(shè)的根本問題。鄧小平同志曾指出：“制度問題不解決，思想作風(fēng)問題也解決不了。” 在新形勢下，國有企業(yè)必須順應(yīng)時代的發(fā)展，通過建立考評考核、責(zé)任追究等有效的監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實地開展，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。在強(qiáng)有力的政策和優(yōu)良作風(fēng)的指引下，積極融入新形勢，謀求企業(yè)的新發(fā)展。 </p><p>　?。ㄈ┙⒙?lián)動機(jī)制，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān) </p>

19、<p>　　服務(wù)基層企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理是機(jī)關(guān)部門的職責(zé)所在，機(jī)關(guān)干部必須牢固樹立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，主動貼近基層企業(yè)，設(shè)身處地地為基層著想，及時為他們解決發(fā)展中的各種問題。要以服務(wù)基層的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，通過機(jī)關(guān)黨委建立機(jī)關(guān)部門服務(wù)基層的聯(lián)動機(jī)制，發(fā)揮好機(jī)關(guān)部門的整體作用。通過聯(lián)系點(diǎn)制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工與基層管理人員、生產(chǎn)一線員工的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)上下聯(lián)動，形成促進(jìn)發(fā)展良好作風(fēng)。 </p>&l

20、t;p>　?。ㄋ模┌l(fā)揮導(dǎo)引機(jī)制，營造作風(fēng)建設(shè)良好氛圍 </p><p>　　“空談?wù)`國，實干興邦”。要采取多種形式加大作風(fēng)建設(shè)的宣傳力度，用正面典型激勵人、鼓舞人，用反面典型警示人、教育人。要堅持發(fā)短文、開短會、講實話、辦實事，在總部機(jī)關(guān)營造反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的良好氛圍。機(jī)關(guān)干部職工要時時、處處、事事率先垂范，以身作則，在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用，逐步形成爭先進(jìn)、爭一流的良好作風(fēng)。

21、 </p><p>　?。ㄎ澹?qiáng)化獎懲機(jī)制，完善作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系 </p><p>　　進(jìn)一步加大責(zé)任考核和責(zé)任追究力度，通過嚴(yán)明的獎懲制度在全企業(yè)上下樹立規(guī)范意識，督促機(jī)關(guān)干部職工以高度的責(zé)任心對待自己的工作，齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。對違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，特別是對那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)等人員，要果斷從嚴(yán)從快處理。對愛崗敬業(yè)、作風(fēng)扎實、在本職崗位上做出成績的機(jī)關(guān)干部職工

22、要給予充分的信任，并及時給予獎勵和提拔。 </p><p><b>　　四、結(jié)語 </b></p><p>　　對于任何機(jī)關(guān)部門來說，作風(fēng)建設(shè)都是一個永恒的主題，尤其是對國有企業(yè)這一在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重大作用的單位來說，機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)不僅是一項需要長期堅持的系統(tǒng)工程，更是一項艱巨的發(fā)展任務(wù)。在新形勢下，國有企業(yè)更應(yīng)堅持做到與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，時刻保持艱苦奮斗的優(yōu)良作

23、風(fēng)，為企業(yè)自身的進(jìn)步創(chuàng)造更大的空間，對其他企業(yè)形成好的榜樣，給群眾留下好的印象，為國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)注入更多更新的活力。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 卞根寶.機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)之我見[A].無錫市宜興工商行政管理局，2004年理論研討文集[C]. 2004. </p><p>　　[2] 堅持求真務(wù)實 弘

24、揚(yáng)良好作風(fēng)――加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告[A].探索 創(chuàng)新 求實――青海省“十一五”時期理論和實踐研究成果匯編（下）[C].2011. </p><p>　　[3] 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要打“持久戰(zhàn)”[J].中國民政，2007（09）. </p><p>　　[4] 劉翠秋，時恩義，王小玲.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)應(yīng)做到“五個堅持”[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)?望，2010（04）. </p>&