加強(qiáng)國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思考_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  加強(qiáng)國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思考</p><p>  【摘 要】隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化,國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的改革發(fā)展取得了巨大的成就,為我國社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。國家強(qiáng)大需要實體經(jīng)濟(jì),當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展面臨著難得的歷史機(jī)遇,同時也面對著許多難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,在新的歷史時期無疑擔(dān)負(fù)著更大的責(zé)任,承擔(dān)著更加艱巨的任務(wù),因此必須要緊跟

2、時代實現(xiàn)新一輪的大發(fā)展。在發(fā)展的過程中,風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)良的作風(fēng),是加速發(fā)展的助推器。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);作風(fēng)建設(shè);思考 </p><p>  一、加強(qiáng)國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性 </p><p>  所謂以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失,以史為鏡可以知興替。無論是從歷史的角度和當(dāng)今發(fā)展的方向來看,還是從我們未來的跨步來看,作風(fēng)

3、建設(shè)始終都是我們工作的重中之重。 </p><p>  (一)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境是促進(jìn)發(fā)展的需要 </p><p>  加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的保證、是事業(yè)成功的重要基礎(chǔ),機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞程度直接影響到企業(yè)發(fā)展的好壞程度。中國葛洲壩集團(tuán)公司近期在科學(xué)總結(jié)改革發(fā)展經(jīng)驗和準(zhǔn)確判斷國際國內(nèi)宏觀形勢的基礎(chǔ)上,已研究出臺了《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)意見》,明確了企

4、業(yè)在今后一個時期內(nèi)的發(fā)展方向、基本路徑和重大措施。在完成這些目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的過程中,各級機(jī)關(guān)起著至關(guān)重要的職能作用。因此,我們不能只停留在喊喊口號、做做表面文章上,必須貫徹到具體的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)當(dāng)中。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,才能做到政令暢通、令行禁止,不折不扣地把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為行動,圓滿地完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、爬坡提速的歷史重任。企業(yè)的發(fā)展離不開風(fēng)清氣正的環(huán)境,各個部門只有處在這種環(huán)境之下,才能通過踏實肯

5、干、開拓創(chuàng)新來謀求企業(yè)的新發(fā)展,而不是總想著從旁門左道入手。 </p><p> ?。ǘ┘訌?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境是干事創(chuàng)業(yè)的需要 </p><p>  總部機(jī)關(guān)是國有企業(yè)的樞紐中心和首腦核心,承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方的重要職責(zé),在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,重大戰(zhàn)略決策部署實施等方面起著至關(guān)重要的作用。近些年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,國有企業(yè)大多面臨著錯綜

6、復(fù)雜的內(nèi)外形勢,但是,包括中國長江三峽集團(tuán)、中國電信、中國葛洲壩集團(tuán)在內(nèi)的絕大多數(shù)國有企業(yè),都能夠及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,取得了可喜的成績。這些成績是與加強(qiáng)企業(yè)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)分不開的。作為企業(yè)總部機(jī)關(guān),只有首先做到勤懇務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè),時刻為企業(yè)擔(dān)憂、為員工著想,才能為下級樹立良好的榜樣,從而增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感,激發(fā)企業(yè)上下的積極性,使大家團(tuán)結(jié)起來干大事。也只有在機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門才能心往一處想,勁往一處使,始終保持思想上的高度

7、統(tǒng)一和行動上的高度協(xié)調(diào),通過扎扎實實的工作和不懈的堅持為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 </p><p> ?。ㄈ┘訌?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境是樹立機(jī)關(guān)形象的需要 </p><p>  作風(fēng)就是形象,對于國有企業(yè)來說,企業(yè)的形象也就意味著能不能得民心、能不能求發(fā)展。機(jī)關(guān)是整個企業(yè)的龍頭,各級機(jī)關(guān)干部的行為對基層的廣大干部和職工都有著強(qiáng)烈的示范和導(dǎo)向作用。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞影響重大:對內(nèi)

8、關(guān)系到凝聚力,對外關(guān)系到吸引力,對上關(guān)系到注意力,對下關(guān)系到號召力。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的外在表現(xiàn)形式,這一形式能否被公眾輿論所接受,很大程度上取決于企業(yè)自身的主觀努力。企業(yè)上下優(yōu)良的作風(fēng)和務(wù)實的態(tài)度不僅能夠助推企業(yè)的發(fā)展,而且對產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化,形成良好的外在形象都起著舉足輕重的作用。長期以來,中央企業(yè)作為“共和國之子”的形象存在于人們的腦海中,民眾和輿論對這一國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱賦予了很高的期望,然而頻繁出現(xiàn)的負(fù)面新聞和報道使國有

9、企業(yè)的公眾形象面臨著嚴(yán)峻的考驗。 </p><p>  多年以來,以中央企業(yè)為代表的國有企業(yè)致力于嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的經(jīng)營理念的建設(shè)、創(chuàng)新實干的工作作風(fēng)和以人為本的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的實踐,以自身優(yōu)良的作風(fēng)帶動著整個企業(yè)良好形象的形成,獲得了媒體和大眾的關(guān)注和贊賞。 </p><p>  二、國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀與問題分析 </p><p>  長期以來,國有企業(yè)的機(jī)關(guān)建設(shè)從總體

10、來看取得了一定的成就,領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的作風(fēng)在主流上是健康向上的,廣大機(jī)關(guān)人員基本上能夠立足自身,做到愛崗敬業(yè),踏實苦干,無私奉獻(xiàn),以良好的作風(fēng)帶動企業(yè)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。但我們還是應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)等方面,與全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢、新要求,還存在著不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: </p><p><b> ?。ㄒ唬┧枷氩坏轿?

11、</b></p><p>  一些領(lǐng)導(dǎo)干部為人民服務(wù)的意識不強(qiáng),在工作時敷衍塞責(zé),得過且過,對待群眾含糊其辭甚至簡單粗暴;同時,大部分機(jī)關(guān)人員的創(chuàng)造力都存在著明顯的不足,缺乏開拓創(chuàng)新的精神,開展工作時只追求完成上級指示和預(yù)定目標(biāo),不能根據(jù)本單位的實際做出大膽的創(chuàng)新,對新形勢和新變化缺乏科學(xué)的認(rèn)識,安于現(xiàn)狀,有點(diǎn)成績就沾沾自喜,遇到困難就畏手畏腳,缺乏與時俱進(jìn)的精神。 </p><p

12、><b> ?。ǘW(xué)習(xí)不積極 </b></p><p>  一是學(xué)習(xí)缺乏積極主動性,出于專業(yè)的需要注重對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),但是忽視對政治理論的學(xué)習(xí),平常不讀書不看報,開會時開小差,從心里輕視政治學(xué)習(xí),認(rèn)為可有可無;二是即便是對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也存在著喜做表面文章,不深入、不刻苦的問題,大多時候是為了應(yīng)付檢查而突擊學(xué)習(xí);三是不能學(xué)以致用,在學(xué)習(xí)過程中停留在表面的認(rèn)識,缺乏深入的了解,更不

13、能把學(xué)習(xí)的知識和解決實際問題結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實中的工作思路和解決措施,不能做到理論聯(lián)系實際。 </p><p><b>  (三)工作不認(rèn)真 </b></p><p>  有些國有企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在開展工作時,被授予了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的“四大難”頭銜,其主要表現(xiàn)是拒絕發(fā)揚(yáng)民主或僅僅把發(fā)揚(yáng)民主作為形式,實際上都是“一言堂”,強(qiáng)迫下屬接受自己

14、的思想和命令;好大喜功,愛好搞形象工程;缺乏開拓進(jìn)取,樂于向下傳達(dá)任務(wù),對于工作的審核也是得過且過,只善于發(fā)現(xiàn)問題而不致力于糾正錯誤;不能切實做到以人為本,熱衷于嘴上功夫,缺少實干精神。  ?。ㄋ模┥畈蛔月?</p><p>  首先是做事時有時不計成本,不提倡節(jié)儉,存在很多鋪張浪費(fèi)的情況;其次是貪圖享受,公款吃喝、公款請客送禮的現(xiàn)象屢見不鮮對各個領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象習(xí)以為常;在生活中追求及時行樂,不講求實際,不能

15、堅持艱苦樸素的作風(fēng),愛好講排場、搞攀比,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)機(jī)關(guān)干部的形象。 </p><p>  三、國有企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實踐與探索 </p><p>  習(xí)近平總書記在“中國夢”中指出作風(fēng)建設(shè)無小事,改進(jìn)作風(fēng),不能抓而不緊,不能抓而不實,更不能抓抓停停、一陣風(fēng),一定要持之以恒,善始善終,善做善成,防止虎頭蛇尾,讓全黨全體人民來監(jiān)督,讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。對于國有企業(yè)的發(fā)展

16、來說,機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)更是一個需要持續(xù)和不斷加強(qiáng)的任務(wù)。應(yīng)該注意的是,改作風(fēng),不僅要體現(xiàn)在作風(fēng)本身上,而且最終要落實到實際工作中去。 </p><p> ?。ㄒ唬┙∪逃龣C(jī)制,夯實作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ) </p><p>  思想建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的首要環(huán)節(jié),作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,國有企業(yè)機(jī)關(guān)必須時刻以黨的基本路線和方針政策來武裝自己,立足企業(yè)發(fā)展的實際,深入解決“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡

17、之風(fēng)”等方面存在的問題。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,解決相關(guān)干部全局意識、大局觀念不強(qiáng)的問題。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展學(xué)習(xí)和發(fā)言,認(rèn)真布置學(xué)習(xí)任務(wù),親自審核學(xué)習(xí)效果,開展多樣的學(xué)習(xí)方式,如建立討論小組,在組內(nèi)開展深入討論,或開展短期培訓(xùn)等,在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成樂于學(xué)習(xí)和探討的良好氛圍。 </p><p> ?。ǘ﹦?chuàng)新管理機(jī)制,構(gòu)筑作風(fēng)建設(shè)動力平臺 </p><p>  管理制度是企業(yè)發(fā)

18、展的核心,也是作風(fēng)建設(shè)的根本問題。鄧小平同志曾指出:“制度問題不解決,思想作風(fēng)問題也解決不了。” 在新形勢下,國有企業(yè)必須順應(yīng)時代的發(fā)展,通過建立考評考核、責(zé)任追究等有效的監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制,用制度管人管事,用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實地開展,形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。在強(qiáng)有力的政策和優(yōu)良作風(fēng)的指引下,積極融入新形勢,謀求企業(yè)的新發(fā)展。 </p><p> ?。ㄈ┙⒙?lián)動機(jī)制,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān) </p>

19、<p>  服務(wù)基層企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理是機(jī)關(guān)部門的職責(zé)所在,機(jī)關(guān)干部必須牢固樹立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識,主動貼近基層企業(yè),設(shè)身處地地為基層著想,及時為他們解決發(fā)展中的各種問題。要以服務(wù)基層的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),通過機(jī)關(guān)黨委建立機(jī)關(guān)部門服務(wù)基層的聯(lián)動機(jī)制,發(fā)揮好機(jī)關(guān)部門的整體作用。通過聯(lián)系點(diǎn)制度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工與基層管理人員、生產(chǎn)一線員工的溝通聯(lián)系,實現(xiàn)上下聯(lián)動,形成促進(jìn)發(fā)展良好作風(fēng)。 </p>&l

20、t;p> ?。ㄋ模┌l(fā)揮導(dǎo)引機(jī)制,營造作風(fēng)建設(shè)良好氛圍 </p><p>  “空談?wù)`國,實干興邦”。要采取多種形式加大作風(fēng)建設(shè)的宣傳力度,用正面典型激勵人、鼓舞人,用反面典型警示人、教育人。要堅持發(fā)短文、開短會、講實話、辦實事,在總部機(jī)關(guān)營造反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的良好氛圍。機(jī)關(guān)干部職工要時時、處處、事事率先垂范,以身作則,在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用,逐步形成爭先進(jìn)、爭一流的良好作風(fēng)。

21、 </p><p> ?。ㄎ澹?qiáng)化獎懲機(jī)制,完善作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系 </p><p>  進(jìn)一步加大責(zé)任考核和責(zé)任追究力度,通過嚴(yán)明的獎懲制度在全企業(yè)上下樹立規(guī)范意識,督促機(jī)關(guān)干部職工以高度的責(zé)任心對待自己的工作,齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。對違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的,特別是對那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)等人員,要果斷從嚴(yán)從快處理。對愛崗敬業(yè)、作風(fēng)扎實、在本職崗位上做出成績的機(jī)關(guān)干部職工

22、要給予充分的信任,并及時給予獎勵和提拔。 </p><p><b>  四、結(jié)語 </b></p><p>  對于任何機(jī)關(guān)部門來說,作風(fēng)建設(shè)都是一個永恒的主題,尤其是對國有企業(yè)這一在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重大作用的單位來說,機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)不僅是一項需要長期堅持的系統(tǒng)工程,更是一項艱巨的發(fā)展任務(wù)。在新形勢下,國有企業(yè)更應(yīng)堅持做到與時俱進(jìn)、求真務(wù)實,時刻保持艱苦奮斗的優(yōu)良作

23、風(fēng),為企業(yè)自身的進(jìn)步創(chuàng)造更大的空間,對其他企業(yè)形成好的榜樣,給群眾留下好的印象,為國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)注入更多更新的活力。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn) </b></p><p>  [1] 卞根寶.機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)之我見[A].無錫市宜興工商行政管理局,2004年理論研討文集[C]. 2004. </p><p>  [2] 堅持求真務(wù)實 弘

24、揚(yáng)良好作風(fēng)――加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告[A].探索 創(chuàng)新 求實――青海省“十一五”時期理論和實踐研究成果匯編(下)[C].2011. </p><p>  [3] 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要打“持久戰(zhàn)”[J].中國民政,2007(09). </p><p>  [4] 劉翠秋,時恩義,王小玲.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)應(yīng)做到“五個堅持”[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)?望,2010(04). </p>&

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