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文檔簡介
1、<p> 基于建筑施工中的安全問題分析研究</p><p> 【摘要】本文首先對建筑工程項目施工現(xiàn)場進行了分析,然后從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、改善不良環(huán)境和管理上的缺陷進行了詳細闡述,從而減少或預防安全事故的發(fā)生。本文在此提出了自己的觀點和看法,可供同行參考。 </p><p> 【關鍵詞】施工; 項目; 安全; 控制 </p><p>
2、 一、建筑工程項目施工現(xiàn)場安全問題概述 </p><p> 項目安全控制是指項目經(jīng)理對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)控的一系列活動,從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。確保安全目標實現(xiàn)的前提是堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本、關愛生命”的思想,項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。 專職(兼職)安全員應持證上崗,保證項目安
3、全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。安全生產(chǎn)責任制應根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,明確各級領導、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全責任。事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為(人的錯誤推測與錯誤行為),物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理(即事故的4M要素)。 人、物、環(huán)境和管理四個因素是相互牽連的,其中的一個因素起變化,另外幾個因素也就跟著變化。 造成事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不
4、安全行為的運動軌跡在一定的時空里發(fā)生交叉,并產(chǎn)生了超過人體承受能力的非正常能量轉移。 </p><p> 二、控制人的不安全行為問題分析 </p><p> 大部分工傷事故都是在現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的,施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點,在施工過程中人起著主導作用。直接從事施工操作的人,隨時隨地活動于危險因素的范圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅和傷害。人為因素導致的事故占
5、80%以上。 人的行為是可控的又是難控的, 人員安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點、難點。因此,對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調整,強化動態(tài)中的安全管理活動。人員作業(yè)安全管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過程的合理與規(guī)范。 因此,要控制人的不安全行為應從控制人的安全行為和加強管理等方面入手。利用紀律的約束力,要求作業(yè)人員嚴格按照各種規(guī)章制度進行作業(yè),杜絕違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生
6、。紀律措施是預防性,目的是為了提高員工遵守安全法規(guī)的自覺性,杜絕或減少違規(guī)行為,重點都是防范。另外,安全生產(chǎn)控制是依靠安全生產(chǎn)機構的權威,運用命令、規(guī)定、指示、條例等手段,直接對管理對象實行控制管理。必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,并合理劃定不同層次安全管理職位的權力和責任,從而確保對自己負責范圍內的控制。 </p><p> 三、控制物的不安全狀態(tài)問題分析 </p><p> 由于物
7、的能量可能釋放引起事故的狀態(tài),稱為物的不安全狀態(tài)。 在生產(chǎn)過程中,所有物的不安全狀態(tài),都與人的不安全行為有關。 物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性,又反映了人的素質和人的決策水平。 </p><p> 1、裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)下保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正
8、常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。 </p><p> 2、加強施工設備的安全管理。控制設備的最終因素是人,設備的不安全狀態(tài)可通過技術手段緩解和通過人的管理改善。設備的安全管理貫穿于整個設備的選擇購置、 安裝調試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設備的購置、安裝、調試的安全審查與驗收,項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件
9、,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。 </p><p> 四、改善作業(yè)環(huán)境問題分析 </p><p> 安全生產(chǎn)是樹立以人為本的管理理念,保護弱勢群體的重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的。建筑施工安全生產(chǎn)不但要保護職工的生命財產(chǎn)安全,同時要加強現(xiàn)場管理,給作業(yè)人
10、員創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。 在施工生產(chǎn)過程中,要及時發(fā)現(xiàn)、分析和消除作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患,努力提高施工人員的工作和生產(chǎn)條件,切實保障員工的安全與健康,防止安全事故的發(fā)生。 </p><p> 1、施工平面布置。施工現(xiàn)場平面布置圖是施工組織設計 (方案)的重要組成部分,必須科學合理地規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。 在施工實施階段,根據(jù)要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾
11、、圍墻與入口位置等,做到分區(qū)明確,合理定位。 </p><p> 2、施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)(輔助作業(yè)區(qū))、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置,并保持安全距離。 辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外, 應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。 </p><p> 3、懸掛安全警示標志。安全警示標志根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危
12、險部位有針對性地設置并懸掛明顯的安全警示標志。 危險部位主要是指施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。 </p><p> 4、封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周連續(xù)設置,不得留有缺口。 圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。 宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)。 要確保圍擋的穩(wěn)定
13、性、安全性。 圍擋的高度應不低于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,設置專職值班保衛(wèi)人員。 </p><p> 五、安全生產(chǎn)的科學管理問題分析 </p><p> 建筑施工活動屬于勞動密集型行業(yè),是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程。隨著科學技術日新月異的發(fā)展,新材料、新技術、新工藝、新設備越來越多地應用于施工現(xiàn)場,需要大量有著高技術水平的勞動者,在保
14、證安全生產(chǎn)的前提下,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也不斷提高,將新的科技成果運用到安全生產(chǎn)實踐中,提高安全生產(chǎn)水平,保障人員生命財產(chǎn)安全。 在施工過程中需要運用先進的科學技術,減少勞動強度,提高勞動效率,減少甚至杜絕不安全事故的發(fā)生。為了保障安全生產(chǎn), 除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方
15、式。 要不斷探索新的規(guī)律,總結管理的辦法與經(jīng)驗,指導新形勢下的管理工作。 要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓,將安全管理責任制落到實處,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》 明確了施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度。 </p><p><b> 六、結語 </b></p><p> 安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大
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