基于鉆石模型的慈溪軸承產(chǎn)業(yè)集群國際競爭力分析【開題報(bào)告】

1、<p><b>　　開題報(bào)告</b></p><p>　　基于鉆石模型的慈溪軸承產(chǎn)業(yè)集群國際競爭力分析</p><p><b>　　一、立論依據(jù)</b></p><p>　　1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)</p><p>　　慈溪市軸承工業(yè)自1985年第一家企業(yè)――慈溪市微型軸承廠誕生以來，企業(yè)的

2、數(shù)量與規(guī)模得到了孵化式的快速發(fā)展，現(xiàn)已成為慈溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)之一，并在全國微小型深溝軸承生產(chǎn)和出口中獨(dú)占鰲頭，享有“軸承王國”美譽(yù)。</p><p>　　慈溪市軸承業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要為一下三點(diǎn)：(1) 行業(yè)呈龍頭帶動(dòng)、塊狀發(fā)展的態(tài)勢。(2) 行業(yè)主要瞄準(zhǔn)國際市場，以外向拓發(fā)展。(3) 提高生產(chǎn)裝備能力，以開發(fā)促發(fā)展。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，慈溪的軸承產(chǎn)業(yè)面臨著來諸多方面的問題。在國際方面，不斷遭受西方國家的國

3、際貿(mào)易技術(shù)壁壘及反傾銷訴訟、關(guān)稅配額等方面的阻撓。于此同時(shí)，自身的發(fā)展也呈現(xiàn)出一些問題。例如(1)缺乏品牌優(yōu)勢，產(chǎn)品檔次低。(2)單純依靠“大路貨”“低價(jià)格”戰(zhàn)略打入國際市場。(3)產(chǎn)品品種單一，市場缺乏多元化。(4)商標(biāo)假冒侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，管理難度大。</p><p>　　因此，面對慈溪軸承產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的諸多問題及對其所做的相關(guān)研究較少，本文研究還是具有一定的理論和實(shí)際意義。本文旨在對外貿(mào)發(fā)展相關(guān)理論的了解并

4、掌握的基礎(chǔ)上，同時(shí)結(jié)合美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特提出的鉆石模型，從慈溪市軸承產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的現(xiàn)狀入手，著重分析慈溪市軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，探討應(yīng)對現(xiàn)在存在的問題及如何提升慈溪市軸承產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，以促進(jìn)慈溪市軸承產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易的健康有序發(fā)展。</p><p><b>　　2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b></p><p>　　Michael E. Porter（

5、1980）認(rèn)為，一國的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)開發(fā)其自身的競爭能力有很大影響，其中影響最大、最直接的要素為：(1)生產(chǎn)要素，包括初級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素(后者對競爭優(yōu)勢更為重要)；(2)需求條件，包括本國需求結(jié)構(gòu)、需求規(guī)模、需求拉動(dòng)方式、需求的全球性、超前性和挑剔性；(3)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)，包括上游供給產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢；(4)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭，包括企業(yè)的形成與組織管理方式、競爭激烈程度、創(chuàng)新和企業(yè)家才能等。此外，機(jī)會(huì)和政府作

6、為另外兩個(gè)輔助要素影響著上述4要素。這六方面的要素彼此互動(dòng)、相互影響、相互加強(qiáng)，共同構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的激勵(lì)創(chuàng)新的競爭環(huán)境，由此構(gòu)成一國國際競爭力的來源。</p><p>　　慈溪市政府及相關(guān)政府部門首先對此做了一些研究。如中共慈溪市委書記洪嘉祥（2009）認(rèn)為慈溪軸承業(yè)在構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)板塊，不僅因?yàn)橛型怀龅膮^(qū)域比較優(yōu)勢，更是比較優(yōu)勢演化升級內(nèi)在推動(dòng)的結(jié)果；不僅是順應(yīng)大橋經(jīng)濟(jì)的歷史性機(jī)遇，構(gòu)筑新的戰(zhàn)略增長極的必然選擇，更

7、是促進(jìn)慈溪軸承產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，謀求轉(zhuǎn)危為機(jī)，走出困境，實(shí)現(xiàn)慈溪軸承產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。慈溪市委政研室（2009）指出要抓住重點(diǎn)，大力支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對軸承產(chǎn)業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)振興計(jì)劃，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，要加快企業(yè)技術(shù)改造，支持企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新，加快推進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，為搶占世界高端市場創(chuàng)造條件。</p><p>　　國內(nèi)該領(lǐng)域的相關(guān)專家及機(jī)構(gòu)也做過一些研究。例如郭彥（200

8、8）指出我國軸承產(chǎn)品出口現(xiàn)狀：（1）以亞洲為單一市場的格局逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詠喼?、歐洲和北美洲為主，出口市場漸趨合理。（2）主要出口國家和地區(qū)仍然集中在美國、日本和意大利等，但比重下降。（3）新興市場發(fā)展很快，但市場份額仍然較低。并提出我國軸承產(chǎn)品出口市場發(fā)展戰(zhàn)略的四點(diǎn)建議：（1）自主創(chuàng)新，開發(fā)高附加值軸承產(chǎn)品是占領(lǐng)世界市場的關(guān)鍵。（2）瞄準(zhǔn)汽車的主機(jī)和維修市場作為高技術(shù)軸承出口的突破口。（3）積極尋求主機(jī)配套的供貨方式，降低出口市場風(fēng)險(xiǎn)。（

9、4）加速實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略，不斷開拓新市場。機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量季廣科（2009）認(rèn)為近年來國內(nèi)軸承行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，軸承企業(yè)大裝備配套軸承實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化設(shè)計(jì)和制造技術(shù)達(dá)到同期圈外大公司水平。但我國軸承行業(yè)還存在諸如：（1）我國軸承行業(yè)生產(chǎn)集中度低。（2）我國軸承行業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新能力低。（3）我國軸承行業(yè)制造技術(shù)水平低等問題。</p><p>　　總起來看，以上學(xué)者對軸承產(chǎn)業(yè)的研究均提出了眾多富有新穎性和實(shí)踐指導(dǎo)性

10、的見解，使得軸承產(chǎn)業(yè)的理論和實(shí)踐均得到了豐富和發(fā)展。但是，由于我國對鉆石模型理論下的軸承產(chǎn)業(yè)研究歷史較短，并且很少有針對于慈溪當(dāng)?shù)剌S承產(chǎn)業(yè)特色而進(jìn)行的專門研究與分析，因此對于軸承產(chǎn)業(yè)的研究當(dāng)前還很薄弱。筆者試圖對軸承產(chǎn)業(yè)研究的上述薄弱環(huán)節(jié)做出一些力所能及的工作，并且針對慈溪的實(shí)際情況，對于慈溪如何更好的利用自身的各項(xiàng)優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，在慈溪軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上走的更好而做出相關(guān)研究分析。因此，本文的研究具有理論和實(shí)際意義。</p&g

11、t;<p><b>　　3.參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]夏新濤.滾動(dòng)軸承制造工藝學(xué). [M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2007</p><p>　　[2]陳龍，頡潭成，夏新濤.滾動(dòng)軸承應(yīng)用技術(shù).[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010</p><p>　　[3]劉澤九.滾動(dòng)軸承應(yīng)用手冊.[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2

12、006</p><p>　　[4]馬亞良,陳仁竹.滾動(dòng)軸承質(zhì)量控制.[M].北京：中國計(jì)量出版社，2004</p><p>　　[5]常樺，智山.邁克爾.波特--競爭戰(zhàn)略之父.[M].北京：中國物資出版社,2010</p><p>　　[6]（美）波特著，劉寧，高登第，李明軒譯.競爭論. [M].北京：中信出版社,2010</p><p>　

13、　[7]洪嘉祥．構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)板塊－培育慈溪新的戰(zhàn)略增長極[J]．寧波通訊，2009（6）</p><p>　　[8]慈溪市委政研室．慈溪市應(yīng)對金融危機(jī)的策略分析[J]．寧波通訊，2009（2）</p><p>　　[9]楊曉蔚．“十一五”我國軸承行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析[J]．中國汽摩配，2007（5）</p><p>　　[10]周麗娟，許雪松．打造慈溪軸承業(yè)的核心競爭力

14、[J]．浙江經(jīng)濟(jì)，2005（13）</p><p>　　[11]王全清，何加群．對我國軸承行業(yè)自主創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J]．軸承，2008（6）</p><p>　　[12]余國南，傅赤丁，宋穎穎．匯率變動(dòng)對出口型企業(yè)的影響——基于浙江省慈溪市軸承行業(yè)的調(diào)查分析[J]．中國金融，2007（12）</p><p>　　[13]袁亦華，陳春岳，張?jiān)旅鳎艘媲澹e極應(yīng)訴反傾銷

15、使中國軸承行業(yè)獲得新生——對寧波慈溪市軸承行業(yè)參與應(yīng)訴美國反傾銷案的調(diào)查[J]．浙江金融，2003（8）</p><p>　　[14]王振華．如何看待中國滾動(dòng)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J]．軸承，2004（13）</p><p>　　[15]季廣科．提升我國軸承行業(yè)制造水平 加快振興我國裝備制造業(yè)[J]．機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量，2009（2）</p><p>　　[1

16、6]楊昌福．我國滾動(dòng)軸承出口市場分析[J]．世界機(jī)電經(jīng)貿(mào)信息，2003（5）</p><p>　　[17]郭彥．我國軸承產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)的演變及優(yōu)化策略[J]．經(jīng)濟(jì)縱橫，2008（6）</p><p>　　[18]郭彥．我國軸承產(chǎn)品出口市場及其發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]．改革與戰(zhàn)略，2008（8）</p><p>　　[19]羅麗君．縣域制造業(yè)集群發(fā)展的策略思考——以浙江常山縣

17、軸承產(chǎn)業(yè)為例[J]．中國集體經(jīng)濟(jì)，2010（4）</p><p>　　[20]張趫凡．中國軸承行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行[J]．機(jī)械工程師，2005（10）</p><p>　　[21] Michael1E1Porter．The Competitive Advantage of Nations. [M].CITIC Publishing House，2007（10）</p><p

18、>　　[22]Graig,S1,Fleisher,Managingfrontiersincompetitiveintel2ligence.[M].Westport,Conn:Quorum Books,2001（10）</p><p>　　[23]John1E1Prescott,Intelligence in strategy.[C].提升企業(yè)情報(bào)競爭力2001年職業(yè)經(jīng)理清華峰會(huì)論文集,2001（11）<

19、;/p><p>　　[24]（America）（Harris,T.A.），（America）（Kotzalas,M.N.).Rolling Analysis. [M],北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010</p><p><b>　　二、研究方案 </b></p><p>　　1.主要研究內(nèi)容（或預(yù)期章節(jié)安排）</p><p>　

20、　1.波特的鉆石理論模型</p><p><b>　　1.1生產(chǎn)要素</b></p><p><b>　　1.2需求條件</b></p><p><b>　　1.3相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)</b></p><p>　　1.4企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競爭</p><p>&l

21、t;b>　　1.5機(jī)會(huì)</b></p><p><b>　　1.6政府</b></p><p>　　2.慈溪市軸承產(chǎn)業(yè)集群競爭力優(yōu)劣勢分析</p><p>　　2.1生產(chǎn)要素的地方優(yōu)劣勢</p><p><b>　　2.2需求優(yōu)劣勢</b></p><p>

22、　　2.3相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)及環(huán)境優(yōu)劣勢</p><p>　　2.4企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手優(yōu)劣勢</p><p><b>　　2.5機(jī)會(huì)優(yōu)劣勢</b></p><p>　　2.6政府因素及機(jī)遇優(yōu)劣勢</p><p>　　3. 慈溪市軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題</p><p><b>　　3.

23、1生產(chǎn)要素方面</b></p><p><b>　　3.2需求方面</b></p><p>　　3.3相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)及環(huán)境方面</p><p>　　3.4企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手方面</p><p><b>　　3.5機(jī)會(huì)方面</b></p><p>　　3.6政

24、府因素及機(jī)遇方面</p><p>　　4.慈溪市軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策</p><p><b>　　4.1生產(chǎn)要素方面</b></p><p><b>　　4.2需求方面</b></p><p>　　4.3相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)及環(huán)境方面</p><p>　　4.4企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手

25、方面</p><p><b>　　4.5機(jī)會(huì)方面</b></p><p>　　4.6政府因素及機(jī)遇方面</p><p>　　2.實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃</p><p>　　實(shí)施方案：本課題主要研究的是基于鉆石模型下慈溪市軸承產(chǎn)業(yè)板塊的競爭力分析，通過此次的研究，以促進(jìn)其對外貿(mào)易的發(fā)展。本研究需要在理解并掌握相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，

26、結(jié)合慈溪軸承產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，以探討相關(guān)的發(fā)展對策及措施。因此，首先應(yīng)該深刻掌握和熟練應(yīng)用國際貿(mào)易相關(guān)的理論知識。此外，必須通過相關(guān)網(wǎng)站文獻(xiàn)、期刊等途徑搜集慈溪軸承產(chǎn)業(yè)企業(yè)的外貿(mào)出口的基本情況，并結(jié)合典型的案列進(jìn)行研究分析。通過對其在對外貿(mào)易中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，從而為對策研究提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。</p><p><b>　　安排進(jìn)度：</b></p><p>　　

27、第6學(xué)期第19-20周至第7學(xué)期第1-5周：在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，廣泛搜集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料，完成畢業(yè)論文選題。</p><p>　　第7學(xué)期第6-21周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告的撰寫;參加開題答辯，進(jìn)一步論證選題價(jià)值、確立主要研究內(nèi)容，論證研究方案的合理性和可行性。</p><p>　　第7學(xué)期第13-14周：撰寫論文詳細(xì)提綱，交給導(dǎo)師批閱，反復(fù)修改，保證論文結(jié)構(gòu)

28、的合理性。</p><p>　　第7學(xué)期第15-20周：開始寫作畢業(yè)論文，完成初稿。</p><p>　　第7學(xué)期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。</p><p>　　第8學(xué)期第1-2周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步寫作、完善畢業(yè)論文。</p><p>　　第8學(xué)期第3-6周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，充分利用畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，結(jié)合畢業(yè)論文內(nèi)容開展進(jìn)一步的調(diào)