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文檔簡介
1、<p> 如何提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量</p><p> 摘 要:文章通過對井下修井作業(yè)特點進行分析,探討了提高井下作業(yè)施工質(zhì)量的方法。從施工設(shè)計、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、全面質(zhì)量管理、工序過程控制、激勵政策、新工藝、質(zhì)量管理體系、資質(zhì)認(rèn)證等多方面進行研究,并采取相應(yīng)的措施,以達到提高井下作業(yè)施工質(zhì)量的目的。 </p><p> 關(guān)鍵詞:井下修井 施工 質(zhì)量 </p>&
2、lt;p> 石油是國家發(fā)展的戰(zhàn)略資源,直接影響到一個國家的成長。所以,石油的開采就成為人們關(guān)注的焦點,伴隨科技進步,科技人員研發(fā)出一代代新的開采技術(shù),在技術(shù)取得突飛猛進的同時,也會伴隨出現(xiàn)一些問題。油井的正常生產(chǎn)是產(chǎn)油的前提,只有保證油井不出問題,才能提高產(chǎn)油率,這樣一來,修井作業(yè)就顯得尤其重要。修井保障了油井的正常作業(yè),更是提高施工質(zhì)量的前提,所以修井作業(yè)需要格外重視。一些油井常常會不顧后果的長時間超負荷作業(yè),導(dǎo)致井下出現(xiàn)多種
3、故障,給修井作業(yè)帶來不便,所以,需要不斷研發(fā)新的技術(shù)來解決不斷出現(xiàn)的修井難題,提高油田效益。 </p><p> 一、修井作業(yè)的內(nèi)容及重要性 </p><p> 1.修井作業(yè)的內(nèi)容 </p><p> 修井作業(yè)是油田正常生產(chǎn)的前提保障,也是油田作業(yè)中最常見的工作之一,修井工作可以三步進行: </p><p> 1.1檢修作業(yè),對油井的
4、設(shè)備定期進行檢查檢修作業(yè),全面保障油井的正常生產(chǎn)。油層受內(nèi)外環(huán)境的影響,會出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)后的污垢,地層凝結(jié)蠟狀物,油井設(shè)備工作磨損等問題,造成油層損傷,降低了出油率,造成效益損失,這些通過檢修都是可以發(fā)現(xiàn)并處理的,所以檢修工作對于油井的生產(chǎn)具有重要意義。 </p><p> 1.2整治作業(yè),油井長時間工作,缺乏治理,儀器管線等都極易老化出現(xiàn)問題,油井油層也存在一些潛在的威脅因素,為了更好的生產(chǎn),定期的整治作業(yè)是油
5、井生產(chǎn)必不可缺的部分。 </p><p> 1.3大修作業(yè),油井開發(fā)缺乏節(jié)制,井下狀況不容樂觀,簡單的檢修常會發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,油層阻塞,井下落物等較難處理的問題,檢修解決不了,需要大修作業(yè),徹底解決問題,保證生產(chǎn),因此,大修作業(yè)也是油田生產(chǎn)的重要保障措施之一。 </p><p> 2.修井作業(yè)的重要性 </p><p> 目前,科技發(fā)展迅速,油田開發(fā)力度加大,油
6、井施工作業(yè)相對增多,施工隊伍也逐漸強大,出現(xiàn)各油企站在同一起跑線上相互競爭的局面,而要想獲取最大利益,就得從生產(chǎn)質(zhì)量上下功夫,油井生產(chǎn)也就成為促進發(fā)展的關(guān)鍵,間接來說,修井作業(yè)是油企競爭的一把利器。另外,修井作業(yè)不僅能提高油井產(chǎn)油率,更是油井開采的安全保障,只有修井作業(yè)得到完善,企業(yè)才能獲得最大效益。在過去的幾十年里,修井采用傳統(tǒng)技術(shù),既沒有科學(xué)的技術(shù)也沒有合理的管理方法,修井作業(yè)只是簡單的修補漏洞,沒有預(yù)防措施,產(chǎn)油質(zhì)量效率低下,耗費
7、大量成本,市場中缺乏競爭力,因此修井作業(yè)需要全面改革,增加效益。 </p><p> 二、修井作業(yè)具有的特點 </p><p> 井下修井作業(yè)是一種以提供設(shè)備和勞務(wù)為主,以提供技術(shù)服務(wù)為輔的過程性施工,其產(chǎn)品就是一種過程和服務(wù);整個服務(wù)的過程如同制造產(chǎn)品,由各道工序組成,通過每一道工序的施工,最終完成整個服務(wù)過程(完井)。因此,就有了對井下作業(yè)施工過程的質(zhì)量管理與控制。與其他產(chǎn)品的質(zhì)量
8、檢驗與控制相比,井下作業(yè)施工質(zhì)量管理與控制又有其自身的特點。概括起來,有以下幾個特點: </p><p> 1.施工人員錯亂復(fù)雜,整體工作素質(zhì)較低,甚至部分是從當(dāng)?shù)毓蛡虻霓r(nóng)民工,而且工作需要一定的技術(shù)水準(zhǔn),工作強度也較大,最終導(dǎo)致修井作業(yè)一線操作方面容易出現(xiàn)技術(shù)上的問題,耽誤生產(chǎn)。 </p><p> 2.修井作業(yè)需要井然有序進行,而井下作業(yè)經(jīng)常缺乏統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),達不到標(biāo)準(zhǔn)要求,施工工
9、作也不能有序進行,處于比較混亂的狀態(tài),井下施工隊伍也大多以小組為單位,施工出現(xiàn)質(zhì)量性問題時很難弄清歸屬于誰的責(zé)任。 </p><p> 3.修井作業(yè)的施工隊伍缺乏同一調(diào)度,工人工作積極性不高,并且沒有一個科學(xué)合理的工作時間表。井下工作受地層框架影響,小組單位十分分散,管理不便。而且修井作業(yè)受天氣和環(huán)境影響較為嚴(yán)重,不能隨時隨刻進行施工,給生產(chǎn)帶來很大不便。 </p><p> 4.檢修
10、工作難以徹底進行。由于井下環(huán)境錯綜復(fù)雜,在檢修時很難保證每個問題點都會被檢測到。井下受空間和環(huán)境等方面的影響,很多地方不能直接進行有效檢測,只能按照工序在不同時間一步步進行間接檢測。例如:在檢測井中管柱的密封性是否良好時,只能通過管與管之間的壓力數(shù)據(jù)來判斷是否每根油管之間的鏈接都達到標(biāo)準(zhǔn)要求,即在井上運用間接法來斷明油井內(nèi)的實際狀況。如果發(fā)生質(zhì)量問題,并且一系列檢測后無法判斷問題所在或者問題生發(fā)的原因,只能返工進行調(diào)查才行。 </
11、p><p> 三、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量的對策 </p><p> 1.要有一個規(guī)范合理的施工方案 </p><p> 修井作業(yè)不能盲目進行,為了更好的完成工作,需要有一個合理科學(xué)的施工方案,一個規(guī)范的方案往往具有以下幾個步驟:(1)分析參數(shù),并針對工作選擇最優(yōu)參數(shù);(2)加強對施工設(shè)計的審批力度;(3)對于施工設(shè)計的交底工作進行強化;(4)在設(shè)計的執(zhí)行過程中,
12、嚴(yán)格審視程序的更改工作;(5)做好完工后的評價工作。 </p><p> 2.標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理的有機結(jié)合 </p><p> 任何工作都會有自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),只有工作達到標(biāo)準(zhǔn)了,生產(chǎn)活動才能正常進行,不符合標(biāo)準(zhǔn)化的工作是不能規(guī)范合理進行的,工作質(zhì)量更不能得到保障,企業(yè)效益必會下降。油田的井下施工含有較大風(fēng)險,需要先進的技術(shù)操作和科學(xué)合理的管理才能正常進行。當(dāng)井下作業(yè)不能達到其相應(yīng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
13、時,施工過程必會出現(xiàn)問題,對生產(chǎn)造成不良影響,威脅到企業(yè)效益。目前,為了更好的安全生產(chǎn)作業(yè),國家石油相關(guān)部門對井下作業(yè)提出了一系列施工標(biāo)準(zhǔn)并要求油田嚴(yán)格執(zhí)行,通過這些標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強了油企的管理水平,使得管理人員和技術(shù)人員都有了相應(yīng)的技能提升,提高了井下的生產(chǎn)水平。 </p><p> 3.質(zhì)量管理進行全面實施 </p><p> 目前,油企的競爭實際上是質(zhì)量上的競爭,全
14、面提高井下生產(chǎn)質(zhì)量管理,對井下作業(yè)進行監(jiān)管,從而全面提升生產(chǎn)質(zhì)量。油企實施質(zhì)量管理從全方位進行,要求企業(yè)全員參與進來,對企業(yè)質(zhì)量進行全面改革,從而達到企業(yè)持續(xù)受益的目的。在此過程中,企業(yè)對質(zhì)量監(jiān)管提出了相應(yīng)的指導(dǎo)思想:企業(yè)上下員工全面參與,真正的了解并關(guān)心質(zhì)量管理問題;對生產(chǎn)的整個過程進行全面統(tǒng)一管理,便于提升產(chǎn)品和工作質(zhì)量,已達到盈利目的。企業(yè)全面實施質(zhì)量管理,狠抓落實,最終使得施工質(zhì)量大大提升,企業(yè)效益也隨之增加。 </p&g
15、t;<p> 4.提高施工工序的過程控制 </p><p> 一口作業(yè)井的施工過程往往由許多道施工工序組成,只有每一道工序都能嚴(yán)格把關(guān)話,施工作業(yè)的質(zhì)量才有保證,才能施工出優(yōu)質(zhì)的作業(yè)井,如果其中的哪一道工序出現(xiàn)問題,就必定會影響到整個作業(yè)井的質(zhì)量,從而就不可能出現(xiàn)合格的作業(yè)井。所以把工序過程控制與QC小組活動等有機結(jié)合,與質(zhì)量體系有效運行融為一體,通過對人、機、料、法、環(huán)、測等因素的分析與控制,
16、制定相應(yīng)的削減措施,達到提高修井作業(yè)質(zhì)量的目的。 </p><p> 5.有效的激勵政策 </p><p> 通過有效合理的激勵措施來管理,能夠大大的提升生產(chǎn)質(zhì)量,更有效的控制生產(chǎn)。井下環(huán)境惡劣,工作人員長時間井下作業(yè)容易產(chǎn)生消極心態(tài),而制定合理的激勵措施,科學(xué)的引導(dǎo),能夠有效調(diào)動員工工作的積極性,提高施工質(zhì)量水平,達到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。另外,科學(xué)的激勵措施,不僅肯定了員工的工作水平,激發(fā)了工
17、作熱情,也是一種提供給其他員工學(xué)習(xí)交流的榜樣??茖W(xué)有效的激勵政策,能夠提高施工質(zhì)量,使企業(yè)獲得最大效益。 </p><p> 6.推廣新工藝新方法 </p><p> 不斷探索適應(yīng)本油田發(fā)展的作業(yè)施工新工藝、新技術(shù)、新工具在施工中的推廣應(yīng)用,大大促進了井下作業(yè)質(zhì)量的管理與控制水平的提高。 </p><p><b> 參考文獻 </b>&l
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