淺析建筑工程管理的控制措施

1、<p>　　淺析建筑工程管理的控制措施</p><p>　　摘 要：我國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了建筑工程的蓬勃發(fā)展，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量也隨之增加。為了確保建筑工程質(zhì)量的順利實現(xiàn)，就必須做好建筑工程的管理控制工作。本文首先分析了建筑工程管理的重要意義，進(jìn)而從建筑工程的設(shè)計階段、施工階段和施工后期階段分別闡述了工程管理的具體應(yīng)對措施，以期作為參考。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工

2、程；工程管理；控制；措施 </p><p>　　中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A </p><p>　　社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了國家基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展。建筑工程在國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。然而，在我國建筑工程中還存在或多或少的問題，這就要求建筑施工單位加強質(zhì)量管控工作，不斷提高我國建筑工程的施工水平， </p><p>　　以促進(jìn)建筑施工工程能夠更好

3、的適應(yīng)時代的發(fā)展。 </p><p>　　1、建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要意義 </p><p>　　1.1 有助于節(jié)約成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益 </p><p>　　在建筑工程的建設(shè)過程中，建筑施工的工程管理起著非常重要的作用。良好的工程管理能夠保證施工的順利進(jìn)行，還能達(dá)到施工成本的極大節(jié)約，減少建筑成本的投入。建筑施工工程只有做好管理方面的工作，才能有效的協(xié)

4、調(diào)各方的工作進(jìn)展，實現(xiàn)建筑資源的合理配置。 </p><p>　　1.2 有助于實現(xiàn)建筑工程技術(shù)水平的提高 </p><p>　　建筑工程施工管理制度的構(gòu)建，還能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)及工藝的優(yōu)化處理，實現(xiàn)員工向心力的最終形成。管理制度的建立健全能夠保證建筑施工按照一定的工序及順序?qū)崿F(xiàn)科學(xué)施工，還能夠?qū)崿F(xiàn)施工資源的充分合理利用，保障建筑施工工程能夠按期完成。 </p><p>

5、　　1.3 有助于降低企業(yè)施工風(fēng)險，避免出現(xiàn)工程項目的損失 </p><p>　　有效的施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)施工風(fēng)險的有效降低，還能通過工程項目風(fēng)險的評估及預(yù)測，來避免工程項目出現(xiàn)經(jīng)濟損失。施工管理制度的構(gòu)建能夠?qū)崿F(xiàn)整個施工建設(shè)的科學(xué)安排，能夠有效的避免建設(shè)出現(xiàn)盲目性。 </p><p>　　1.4 有助于加快建筑企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的步伐 </p><p>　　建筑施工

6、的工程管理是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的需求，建筑施工單位要在實踐中逐步形成自己的發(fā)展理念，通過施工工程管理的不斷完善及創(chuàng)新，來促進(jìn)施工工程的順利實現(xiàn)。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，通過工程管理制度的建立及創(chuàng)新，能夠讓施工企業(yè)的競爭力得到不斷提升，實現(xiàn)建筑施工工程企業(yè)市場競爭力的最終實現(xiàn)。 </p><p>　　建筑施工中進(jìn)行工程管理的主要控制措施 </p><p>　　建筑施工過程是一項極為復(fù)雜、施工周

7、期長、牽涉的因素較多的工程項目，其施工工藝流程圖如圖1。從開始的施工準(zhǔn)備工作開始，直到后期的驗收階段，若不做好質(zhì)量控制工作，勢必對于整體的工程質(zhì)量都會有影響。以下將從設(shè)計階段、施工階段和后期驗收階段三個方面闡述具體的應(yīng)對措施。 </p><p>　　圖1 ：建筑工程施工工藝流程圖 </p><p>　　2.1 施工設(shè)計階段的控制措施 </p><p>　　2.1.1

8、施工組織設(shè)計的編制實施 </p><p>　　施工組織設(shè)計指的是根據(jù)工程需要編制的指導(dǎo)建筑工程施工全過程技術(shù)經(jīng)濟性文件，其內(nèi)容包括工程概述、各建筑工程項目的施工方法及施工程序、工程施工進(jìn)度計劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施，施工場地的布置，施工的總平面的布置，工程的合理化建議等等。通過施工組織設(shè)計的編制與實施，能科學(xué)合理規(guī)劃工程的人力、材料、機械、施工方法、資金、時間及空間等。實際解決施工中的技術(shù)難點，使施工有組

9、織、有計劃，并在一定的時間與空間及資源供應(yīng)條件下，有秩序的進(jìn)行。在編制施工組織設(shè)計時，看可以重點考察以下幾項：第一，對施工圖紙、地質(zhì)勘查報告以及施工合同等十分熟悉，并及時了解顧客對工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量等方面的要求，以及新技術(shù)、新材料與新工藝在工程中的運用；第二，合理科學(xué)的施工組織計劃，可使保證工程的質(zhì)量與工期，并達(dá)到消耗小與成本低的良好效果。在針對重點項目時，要合理部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，并編制工程施工方案；第三，在進(jìn)行施工組織設(shè)計時，要密切結(jié)

10、合企業(yè)的實際情況，充分利用現(xiàn)存的周轉(zhuǎn)性材料以及工程設(shè)備等，降低工程施工成本。而且用網(wǎng)絡(luò)圖繪制工程進(jìn)度計劃時，要結(jié)合企業(yè)的實際能力以及承包合同的工期要求，給建筑工程施工留有一定的余地。 </p><p>　　2.1.2做好施工圖紙審查工作 </p><p>　　做好施工圖紙的會審工作，要準(zhǔn)確理解掌握圖紙設(shè)計意圖，這是施工工 </p><p>　　程保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

11、也是工程施工主要的直接依據(jù)。在工程項目施工前，要對工程特點、工程圖紙與圖紙設(shè)計意圖準(zhǔn)確掌握，并要熟悉工程關(guān)鍵部位質(zhì)量的要求。做好施工圖紙審查工作目的就是盡量減少設(shè)計圖紙的錯誤，把影響工程質(zhì)量的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。因此拿到施工圖紙后先進(jìn)行自審。第一，審查圖紙設(shè)計單位是否正式簽署。把總平面和施工圖進(jìn)行比較，在平面位置、幾何尺寸及標(biāo)高等方面是否保持一致。是否會有安全隱患以及工程費用增加等問題的出現(xiàn)。第二，互審。主要工作是審查在不同專業(yè)的設(shè)計圖

12、紙間是否存在矛盾。建筑架構(gòu)及各部分布局設(shè)計相互間是否存在矛盾部分，各部分是否合理布置。第三，進(jìn)行總結(jié)審核，主要是把前面幾個過程中存在的圖紙問題和需要解決的技術(shù)難題，交給建設(shè)單位、設(shè)計部門和監(jiān)理單位等進(jìn)行溝通協(xié)商，進(jìn)而確定解決方法。在進(jìn)行圖紙審查過程中，要特別注意施工圖紙本身的符合性，還要對設(shè)計圖紙的合理性提出建設(shè)性的技術(shù)建議，以此來降低施工的難度，加速工程進(jìn)度，達(dá)到節(jié)省工程成本的最終目的，取得了事半功倍的良好效果。 </p>

13、<p>　　2.2 建筑工程施工階段中的技術(shù)控制措施 </p><p>　　2.2.1做好施工階段的施工技術(shù)管理 </p><p>　　隨著社會的進(jìn)步以及科技的發(fā)展，建筑工程項目正逐步向輕質(zhì)、高強以及環(huán)保的方向發(fā)展，對項目工程也提出了更高的要求。在施工現(xiàn)場，可讓管理及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場的督導(dǎo)，避免導(dǎo)致不必要損失。除此以外，要切實貫徹復(fù)核制度，確保施工技術(shù)的科學(xué)性正確性，堅決避免

14、因為工作的錯誤和馬虎給工程項目造成安全事故和質(zhì)量問題。在工程質(zhì)量目標(biāo)控制管理上，要樹立全員參與及綜合治理的指導(dǎo)思想。建立必要的質(zhì)量保證制度，落實具體技術(shù)措施，從而保證工程質(zhì)量。在工程成本技術(shù)管理上，要分析做好材料價格的市場調(diào)查工作，最大程度的降低工程成本。 </p><p>　　2.2.2 工程施工及變更遇到的技術(shù)問題的處理工作 </p><p>　　在建筑項目的施工時，經(jīng)常會出現(xiàn)按照業(yè)主

15、方要求進(jìn)行修改工作的情況。工程變更常發(fā)生于工程施工項目實施過程中，這將對工程的質(zhì)量、進(jìn)度及投資等十分不利，所以需要有效的控制與管理工程變更。工程變更要在條件允許的情況下盡量提前，盡量避免影響工程進(jìn)度。工程的變更有時可能涉及到其它相關(guān)的專業(yè)，這就需要各相關(guān)專業(yè)相互的協(xié)調(diào)，對可能引起的相關(guān)問題做出相應(yīng)及時的變更。避免出現(xiàn)各專業(yè)相互矛盾等問題。 </p><p>　　2.3 施工檢驗階段的質(zhì)量管控措施 </p&g

16、t;<p>　　在建筑工程施工過程結(jié)束以后，也要加強質(zhì)量監(jiān)督和檢驗，要認(rèn)真做好施工驗收的工作，對于沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的工程不能正式被使用，要減少低質(zhì)量的建筑工程對人們的危害。另外一方面，也要嚴(yán)格加強這一環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，加強對工程完工后備案審查、監(jiān)察，要完善對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，使建筑在其使用周期內(nèi)充分發(fā)揮其作用，為人們創(chuàng)造一個安全、溫馨、和諧的生存環(huán)境。建筑工程是一項十分復(fù)雜的工程項目，它涉及到非常多的人，關(guān)系到每一個人

17、員的安全，相關(guān)的施工人員要樹立強烈的質(zhì)量責(zé)任意識，監(jiān)理人員要全面發(fā)揮其管理職能，積極重視每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，全面確保工程建設(shè)質(zhì)量，不但要對施工工藝的監(jiān)督，還要完善對建設(shè)材料，施工機械以及施工人員素質(zhì)的核查，只有這樣才能在最大的范圍內(nèi)保證工程建設(shè)質(zhì)量。如：在建筑工程施工結(jié)束之后，組建專門的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)察小組，對于建筑工程進(jìn)行施工驗收，對于不合格的工程段采取必要的措施進(jìn)行維修和維護(hù)，以確保工程符合質(zhì)量要求。 </p><

18、;p>　　總之，建筑施工工程管理對于提高我國基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量水平具有重要的意義。建筑施工單位應(yīng)該從建筑施工的各個階段中加強管控工作，采用科學(xué)合理的控制手段，不斷提高我國建筑工程的質(zhì)量水平。既有助于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，又能為國家和人們謀福利，達(dá)到經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]劉建英,蔣永

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