淺議國有控股企業(yè)在新形勢下對黨建工作者的要求

1、<p>　　淺議國有控股企業(yè)在新形勢下對黨建工作者的要求</p><p>　　【摘 要】本文結(jié)合作者在國有控股企業(yè)的工作，以及企業(yè)目前存在的實(shí)際情況，首先分析了國有控股企業(yè)黨建工作者面臨的難題，繼而提出加強(qiáng)國有控股企業(yè)黨建工作者的教育的意義，最后對于新形式下對黨建工作者的要求，特別如何做好企業(yè)中年輕員工的黨建工作進(jìn)行了探討。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】國有控股；黨建工作者

2、</p><p>　　黨的十八大報告深入分析了在新的形式下加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重要性，明確指出了對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求。那么作為天津航道局下屬的唯一的一個制造業(yè)控股公司，應(yīng)該如何在濱海新區(qū)這塊快速開發(fā)、開放的熱土上，如何將黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，真正做到統(tǒng)一思想、深化管理，不斷提升企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中競爭力，便成為新形勢下國有企業(yè)以及國有控股企業(yè)黨建工作者需要認(rèn)真思考的課題。 </p>

3、;<p>　　一、當(dāng)前形勢下國有控股企業(yè)黨建工作者的現(xiàn)狀 </p><p>　　國有控股企業(yè)是主要從事資本經(jīng)營及其他生產(chǎn)經(jīng)營，是介于政府資產(chǎn)管理部門與企業(yè)集團(tuán)公司之間的一種企業(yè)。由此不難看出，特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了國有控股企業(yè)中的黨建工作者，大多數(shù)都是“一崗雙責(zé)”，既在黨內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)，又兼任繁重的行政職務(wù)，當(dāng)前面臨以下三個難題： </p><p>　　（一）思想認(rèn)識模糊，存有誤區(qū)

4、的難題。有的黨建工作者認(rèn)為只要企業(yè)效益好，職工得實(shí)惠，黨建工作可以往后放一放，過度的追求利潤、效益，使得目前企業(yè)中黨建工作者的工作，甚至是黨建工作被“邊緣化”。 </p><p>　?。ǘh建工作者態(tài)度、方法的難題，在黨務(wù)部門工作的相當(dāng)程度的黨建工作者，往往有坐“冷板凳”的感覺。特別是年齡較大的黨建工作者，由于成長年代和經(jīng)歷的關(guān)系，采用的黨建工作方法依舊是傳統(tǒng)的說教式或是談心式的，面對80后的年輕員工工作方式單

5、一、見效差。 </p><p>　?。ㄈ┟媾R分身乏術(shù)的難題。由于國有控股企業(yè)需要向雙方股東負(fù)責(zé)，有的黨建工作者甚至是班子中的成員，不能正確認(rèn)識“搞好黨建促發(fā)展，企業(yè)發(fā)展更需黨建”的辯證關(guān)系。 </p><p>　　二、當(dāng)前形勢下加強(qiáng)對國有控股企業(yè)黨建工作者教育的意義 </p><p>　　國有控股企業(yè)具有與西方企業(yè)的共同點(diǎn)：“追求利潤”，最大的不同點(diǎn)是更肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)

6、、社會、政治三大重任。那么進(jìn)一步加強(qiáng)國有控股企業(yè)的黨建工作者的教育，切實(shí)提升企業(yè)凝聚力，對于提高黨的執(zhí)政能力、引領(lǐng)力，對于構(gòu)建和諧社會具有重大的意義。 </p><p>　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)國有控股企業(yè)黨建工作者的教育是時代的要求、社會的要求。正是由于國有企業(yè)的特殊性，需要國有控股企業(yè)的黨建工作者堅持黨的路線，實(shí)現(xiàn)黨的方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，保持企業(yè)員工的思想行為與黨的政治思想相一致。 </p>&l

7、t;p>　?。ǘ┍Ｕ蠂锌毓善髽I(yè)的黨組織參與公司的重大決策，真正落實(shí)“黨管干部、黨管人才”的作用，加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和群眾的思想政治工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，切實(shí)起到對企業(yè)“支持、保障、參與、監(jiān)督”的作用。 </p><p>　　三、當(dāng)前形勢下對國有控股企業(yè)黨建工作者的幾點(diǎn)要求 </p><p>　　黨建工作者、政工干事工作在第一線，是黨連接廣大黨員的橋梁和紐帶。黨建工

8、作者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和能力，下面就三點(diǎn)與大家探討。 </p><p>　?。ㄒ唬h建工作者要提高思想認(rèn)識，尋求組織支持 </p><p>　　一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，追求利潤和效益無疑是最終目標(biāo)，但是良好的黨建工作在國有控股企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中能提供強(qiáng)有力的組織保證和思想基礎(chǔ)。黨建工作者如何才能脫穎？我想適時可以尋求組織的支持，為人才素養(yǎng)的不斷提升提供渠道，使自身心情舒暢、能力再造。 <

9、/p><p>　　二是要堅持客觀公正、注重實(shí)績與群眾認(rèn)可相結(jié)合的原則，統(tǒng)籌安排。加強(qiáng)黨建工作者的選配標(biāo)準(zhǔn)，從“德、能、勤、績、廉”五個方面落實(shí)黨建工作者的考核評價制度，堅持在使用中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，特別注重年輕黨建工作者的系統(tǒng)培養(yǎng)。只有這樣才能讓黨建工作者特別是年輕的黨支部書記在實(shí)踐中敢想、敢為，為公司的健康發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春、熱情。 </p><p>　?。ǘh建工作者自身要不斷創(chuàng)新工作

10、方法，做到三個堅持 </p><p>　　一是要堅定立場、堅持做到以德服人。我們注意到做黨建的有些同志，學(xué)歷水平并不高，但在員工中威信卻很高，一呼百應(yīng)，我認(rèn)為最重要的一條就是自身廉潔、身先士卒。我們講：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。 </p><p>　　二是要滿懷熱情的工作，立足本崗位，堅持不斷學(xué)習(xí)，以新的科學(xué)文化知識武裝頭腦、指導(dǎo)工作。我公司為船舶制造業(yè)，施工進(jìn)度異常緊張，各支

11、部開展活動不容易。我公司黨、團(tuán)總支曾經(jīng)開展以“清潔船舶衛(wèi)生，服務(wù)生產(chǎn)一線”為主題的系列黨日活動。不僅服務(wù)了一線生產(chǎn)，解決了現(xiàn)場的燃眉之急，更幫助廣大黨員、團(tuán)員青年樹立了愛崗敬業(yè)、爭做表率，積極為企業(yè)服務(wù)的意識，收到了良好的效果。 </p><p>　　三是要熱愛黨建工作，堅持干一行、鉆一行，不斷創(chuàng)新工作方法。一個人無論從事哪種職業(yè)都應(yīng)該干一行愛一行，這也是一種優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)。那么面對企業(yè)中越來越多的80后員工成為

12、公司的骨干，走上中層干部甚至是高層領(lǐng)導(dǎo)的位置。黨建工作者應(yīng)如何創(chuàng)新做好企業(yè)中年輕員工的工作呢？ </p><p>　　不同的年代孕育不同的人才，就我公司來講，80后與勤勞、樸實(shí)、服從命令和權(quán)威的60后、70后不同，與踏實(shí)、肯干、講究奉獻(xiàn)的40后、50后更是不一樣，居高不下的離職率困擾著企業(yè)。新生代的80后們優(yōu)點(diǎn)突出：陽光、開放、自我，不隨波逐流。缺點(diǎn)也很明顯：他們秉承“高薪不如高興，有錢不如有閑”和“領(lǐng)導(dǎo)的話選擇

13、著聽”的觀念，講究個性張揚(yáng)、我的地盤我做主、以自我為中心、普遍缺乏歷練，吃苦耐勞的精神明顯不足。做好黨建工作應(yīng)從以下兩點(diǎn)入手： </p><p>　　一是要更新領(lǐng)導(dǎo)方式，倡導(dǎo)雙向溝通。面對新生代員工，黨建工作者，應(yīng)采用參與式、授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，學(xué)會以開放式的雙向溝通，了解青年員工的期望、需求。如兄弟姐妹式的談心、以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動互聯(lián)技術(shù)為依托開展網(wǎng)上聊天、微博、微信、電子郵件，等多種方式的溝通，相比于會議、傳統(tǒng)

14、說教等方式來的更直觀，效果更好。 </p><p>　　二是全面關(guān)心新生代。我司作為船舶制造業(yè)企業(yè)，具有勞動密集型的特點(diǎn)，在合同工期的壓力下員工經(jīng)常要加班、加點(diǎn)，缺少豐富的個人業(yè)余生活。每天“兩點(diǎn)一線”的固定模式，庸常的生活狀態(tài)與80后年輕員工的生活狀態(tài)以及價值觀很難得到良好的協(xié)調(diào)。黨建工作者應(yīng)當(dāng)協(xié)力黨組織為員工提供“心靈福利”?？梢岳弥卮蠊?jié)日，組織開展各種活動。例如，開展聯(lián)誼晚會、拓展訓(xùn)練、文藝表演、足球、籃

15、球比賽等豐富多彩的文體運(yùn)動，還可以充分利用公司內(nèi)網(wǎng)打造“連心網(wǎng)”、“幫扶網(wǎng)”隨時關(guān)注青年的思想動態(tài)和走向，積極引導(dǎo)。 </p><p>　　（三）由于國有控股企業(yè)的特殊性，一定數(shù)量的黨建工作者均為兼職，面對分身乏術(shù)的難題 </p><p>　　解決此難題應(yīng)從以下兩個方面著手： </p><p>　　一是積極開展圍繞企業(yè)中心工作的活動，使得黨建工作和行政工作有機(jī)融合。

16、年初以來，我公司深入開展聯(lián)系點(diǎn)制度，要求各級黨組織中的黨建工作者結(jié)合造船現(xiàn)場實(shí)際情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解經(jīng)營情況。促進(jìn)工期、安全、質(zhì)量、維護(hù)公司和諧的工作環(huán)境。開展“安康杯”勞動競賽，主題黨日、團(tuán)日活動以及大力宣傳典型事跡和先進(jìn)人物，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，促進(jìn)造船施工進(jìn)度優(yōu)質(zhì)高效地完成。 </p><p>　　例如：對于現(xiàn)場存在野蠻施工、粗放管理的現(xiàn)象。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)3次召開現(xiàn)場會進(jìn)行動員和檢查

17、，針對生產(chǎn)查處問題7項，制定措施13項。確定車間為項目服務(wù)，項目為車間創(chuàng)效，項目對車間服務(wù)評定將作為車間績效考核主要依據(jù)。為落實(shí)現(xiàn)場會查出的問題制定措施、下達(dá)隱患整改通知單，各部門、車間著手準(zhǔn)備，組織人力，按照整改意見措施有步驟的逐一進(jìn)行全面的落實(shí)整改。目前達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)的技術(shù)要求，防火、防塵等得到有效控制，現(xiàn)場施工環(huán)境大為改觀。 </p><p>　　二是圍繞中心工作開展黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建。充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織

18、作用，為職工辦實(shí)事，努力做好“維穩(wěn)”工作。受全球金融危機(jī)的影響，在國內(nèi)外造船業(yè)陷入“結(jié)冰期”，船廠員工辭職率居高不下的情況下。公司黨總支聯(lián)合工會及青年團(tuán)員開展了“送清涼到一線”、“春游登山活動”“百日安全無事故”等一系列活動，累計慰問員工1165人次，黨總支副書記親自“督戰(zhàn)”，專門建立了辭職人員談話制度。對于維護(hù)公司和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境起到了至關(guān)重要的作用。 </p><p>　　綜上，對國有控股企業(yè)而言，黨建工