淺析電氣工程施工管理的主要方面

1、<p>　　淺析電氣工程施工管理的主要方面</p><p>　　摘要：電氣工程施工涉及方方面面的知識和技術(shù)，是建筑、電力和管理部門相關(guān)工作的系統(tǒng)性交叉，電氣工程施工不但應(yīng)該通過技術(shù)控制施工的質(zhì)量，還要應(yīng)用管理的手段，系統(tǒng)解決電氣工程施工的問題。本文根據(jù)電氣工程施工的實踐經(jīng)驗，針對電氣工程施工的特點提出了做好質(zhì)量管理、安全管理、進度管理和成本管理相關(guān)工作的要點，希望通過上述管理措施有效提高電氣工程施工的質(zhì)

2、量，使電氣工程正常發(fā)揮其作用，更好地完成電氣工程施工企業(yè)的任務(wù)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：電氣工程施工；質(zhì)量管理；安全管理；進度管理；成本管理 </p><p>　　中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號： </p><p>　　電氣工程正常運行除了應(yīng)該科學地做好設(shè)計和計劃意外，還應(yīng)該加強對電氣工程施工過程的管理。因為，電氣工程施工階段是電力工程可

3、靠性、安全性和穩(wěn)定性等各項性能的形成時期。所以，加強電氣工程施工管理有助于電力設(shè)施和設(shè)備的質(zhì)量控制、安全管理和功能實現(xiàn)。 </p><p>　　尤其是對于電氣工程施工企業(yè)而言，加強施工管理還能確保電力設(shè)備和設(shè)施施工的進度控制、成本控制和安全控制，達到綜合性提升電氣工程施工隊伍能力和管理水平的作用。然而在實際電氣工程施工中涉及到方方面面的知識和技術(shù)，是建筑、電力和管理部門相關(guān)工作的系統(tǒng)性交叉。因此，在電氣工程施工中

4、，不但應(yīng)該通過技術(shù)控制施工的質(zhì)量，還要應(yīng)用管理的手段系統(tǒng)解決電氣工程施工的問題。以下筆者針對電氣工程施工的特點，對如何做好電氣工程施工過程中的質(zhì)量管理、安全管理、進度管理和成本管理進行粗淺的探討，以期有效地提高電氣工程施工的質(zhì)量，更好地完成電氣工程施工企業(yè)的工程任務(wù)和社會任務(wù)。 </p><p>　　1．電氣工程施工質(zhì)量的管理工作 </p><p>　　1.1電氣工程施工質(zhì)量控制的特點 &

5、lt;/p><p>　　首先，電氣工程施工具有隱蔽性強、質(zhì)量問題不易察覺，返工難度大等劣勢。其次，電氣工程施工工序較多、周期較長，貫穿主體施工全過程。最后，電氣工程電氣工程子系統(tǒng)較多，各個子系統(tǒng)之間具有復雜的聯(lián)系和相互協(xié)調(diào)的作用。 </p><p>　　1.2質(zhì)量控制的要點 </p><p>　　首先，做好低壓配電室的施工控制，低壓配電室門應(yīng)向外開，門口裝防鼠板，電纜溝

6、底應(yīng)有坡度和集水坑。其次，做好配電盤的安裝工作，配電盤開關(guān)、柜門、互感器、電動機保護器等應(yīng)穩(wěn)定，配電盤上電流表、電壓表等按要求裝全。其三，做好電纜的安裝工作，電纜應(yīng)松弛成波浪形，電纜的兩端應(yīng)留有做檢修的長度余量，電纜穿管敷設(shè)時，應(yīng)控制管內(nèi)徑，低壓與高壓電纜應(yīng)分開敷設(shè)。最后，做好電動機的安裝工作，檢查電動機的銘牌，看功率、電壓是否符合圖紙要求，檢查電動機的接線盒是否正確，檢測電動機的絕緣電阻，電動機電纜穿線管、電動機外殼、電動機電控柜都應(yīng)

7、做電氣保護接地。 </p><p>　　2．電氣工程施工進度管理的要點 </p><p>　　實行電氣工程施工項目經(jīng)理負責制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)勞動力、物資、設(shè)備的調(diào)配。編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并做好相應(yīng)的月、周、日施工作業(yè)計劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長、短計劃銜接。建立電氣工程施工進度的工作日志，檢查計劃進度與實際進度的差異，確定解決方案，重新調(diào)整進度計劃。認真做好施工前

8、的準備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設(shè)施，保證工程順利進行。最大限度地減少因氣候因素導致的施工延誤和停工。加強電氣工程施工生產(chǎn)調(diào)度，合理組織，分段組織流水施工，切實安排好工序之間的穿插施工。電氣工程施工中應(yīng)該使用先進的機具，加強施工機具的管理，保證機具運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。充分調(diào)動電氣工程施工各方面積極性，最大限度地提高電氣工程勞動生產(chǎn)率。定期召開電氣工程施工管理層與勞務(wù)人員會議，及時了解勞務(wù)人員

9、思想動向，解決其困難，使其全身心地投人工作，加快施工進度。協(xié)調(diào)好電氣工程施工建設(shè)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，為電氣工程按期優(yōu)質(zhì)完成而共同努力。 </p><p>　　3．電氣工程施工成本管理的要點 </p><p>　　做好電氣工程施工成本的預測工作，根據(jù)電氣工程成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學的估計。最好電氣工程施工成本計劃，以貨幣形式

10、編制施工項目在計劃期內(nèi)降低成本的規(guī)劃和書面方案。做好電氣工程施工成本控制工作，在電氣工程施工過程中對影響成本的各種因素加強管理，隨時反饋電氣工程施工成本變化的情況，消除電氣工程施工中的損失浪費現(xiàn)象。做好電氣工程施工成本核算，重點做好實際發(fā)生額、總成本和單位成本的核算工作。做好電氣工程施工成本考核工作，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核。 </p><p>　　4．電氣工程施工安全管理的要點 <

11、/p><p>　　安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保障人民群眾的生命財產(chǎn)免受損失。電氣工程施工現(xiàn)場要落實安全生產(chǎn)責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全措施計劃制度，電氣工程施工安全技術(shù)必須在工程開工前制定，技術(shù)措施要全面性、有針對性、具體、有可操作性。 </p><p><b>　　結(jié)束語： </b></p><p>　　綜上所述，電氣

12、工程施工涉及電力、建筑和技術(shù)監(jiān)督等各部門工作，融合電工學、建筑學、管理學、信息技術(shù)和控制技術(shù)等相關(guān)科學。因此，可以說電氣工程施工既是一項多要求的建設(shè)工作，還是一項復雜且交叉的施工作業(yè)。所以，在電氣工程施工中，不僅要保障施工的質(zhì)量，還要降低施工的成本，同時還應(yīng)該確保工程的進度，確保施工的安全。而在實際電氣施工過程中，要想有效提高電氣工程施工質(zhì)量，就必須通過有效的方法將紛繁復雜的各個方面要求統(tǒng)和起來，在科學處理電氣工程施工質(zhì)量、成本、進度和

13、安全的基礎(chǔ)上，將電氣工程施工的各項管理工作統(tǒng)籌為一個相互管理的整體，統(tǒng)一調(diào)整電氣工程施工的技術(shù)和管理，兼顧電氣工程施工的細節(jié)要求和條件，不斷提高電氣工程施工人員的綜合素質(zhì)，并且加強在施工過程中對技術(shù)管理和質(zhì)量控制的工作力度，進而形成人人講質(zhì)量、人人講管理的工作氛圍，更好地促進電氣工程施工管理任務(wù)的實現(xiàn)。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p&g

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