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文檔簡介
1、<p> 淺談住宅工程質量管理的重要性</p><p> 摘要:目前,我國經濟與社會進入快速發(fā)展期,城市基礎建設和人民居住條件不斷加以改善,建設規(guī)模的擴大,工程質量好與差、優(yōu)與劣成為人們關注焦點,為此,嚴格把好工程質量關,事關國計民生大事,不僅要高度重視,而且要積極采取相應措施及對策加以遏制,確保公共利益與人民群眾安全。 </p><p> 關鍵詞:住宅工程;質量;管理 &
2、lt;/p><p> Abstract: At present, with China's economy and society entering into the rapid development, the urban infrastructure and living conditions has been continuously improved and the construction sca
3、le been expanded, thus the construction quality becomes the focus of attention. Therefore, strictly grasping the engineering quality is related to the national economy and the people’s livehood, which not only need to pa
4、y great attention, but also to actively take the appropriate measures and solution to </p><p> Key words: housing project; quality; management </p><p> 中圖分類號:TU201.2 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(201
5、2) </p><p><b> 引言 </b></p><p> 工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,不象工業(yè)生產有固定的流水線、規(guī)范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備
6、和穩(wěn)定的生產條件,因此影響施工項目質量的因素多,容易產生質量問題。就住宅建設來說,我國目前工程質量情況是非常嚴峻的,整個建筑業(yè)存在著許多嚴重的問題,通過大量的調查研究和實踐發(fā)現(xiàn),住宅質量出現(xiàn)的問題多是人為的,提高住宅工程質量要從管理機制上下功夫,改變質量低劣的局面。 </p><p> 1質量問題特點分析 </p><p> 1.1質量隱患以人為因素引起的占主導地位。 </p&g
7、t;<p> 質量問題的直接因素主要是材料、施工質量,其次是設計等因素。 </p><p> 1.1.1在工程設計階段發(fā)生的問題。 </p><p> 由子建設單位沒能給設計單位留出足夠的時間進行設計,邊設計邊施工的現(xiàn)象十分普遍。設計質量受這種環(huán)境條件影響,以出圖即能施工為指導思想,缺乏必須的質量考核條件,又受到各種想法的干擾,有的怕施工單位偷工減料而增大安全系數(shù),有的
8、急子應付而缺乏優(yōu)化環(huán)節(jié),有的受施工單位影響用減少功能來降低造價來保證施工單位的利益,對設計質量缺乏應有的評價。 </p><p> 1.1.2在住宅工程施工階段發(fā)生的問題。 </p><p> 工程承包以后,盈虧都直接影響承包者自身的利益。住宅設計有安全系數(shù),承包者就在安全系數(shù)上做文章,或是少用鋼筋混凝土,或是用劣質材料,或是不按設計施工。 </p><p>
9、 1.1.3在配套設備安裝階段發(fā)生的問題。 </p><p> 住宅工程完成后,水暖電氣設備安裝也反映出種種問題,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象極為常見。許多質量問題暴露在使用階段,由于漏水滲泡造成墻體表皮脫落、屋頂脫落,甚至造成人身傷亡,這些問題都是人為的,都屬于管理問題。 </p><p> 1.2新建房屋的質量問題增多,問題出現(xiàn)的時間間隔縮短,頻率增高,將導致房屋的使用年限縮短。就新建房屋的
10、屋面防水來說,目前的防水工程首次維修的平均時間已從幾年前的5年-7年縮短為3年-5年,造成巨大的經濟損失和人力浪費。 </p><p> 2住宅工程質量評定 </p><p> 目前的住宅工程質量評定過份依賴施工單位和項目管理者的自評;實行項目承包的工程,質量管理往往也是以項目承包者為主負責進行質量管理和質量評定。一般單位工程質量的評定由三部分組成: </p><p
11、> 2.1保證資料主要包括重要材料、原料或半成品的合格證和實驗測試資料,對偽劣材料的把關關鍵在于施工單位有關人員。 </p><p> 2.2分部工程的質量評定匯總這種評定即由施工人員自評,各分項評定表由施工單位人員在施工過程中填寫,并分別由班組長、工長、工程負責人評定簽字。 </p><p> 2.3觀感部分質量評定主要指竣工時可直接觀察的外觀質量部分。從質量評定的程序來說,
12、一般單位住宅工程的質量評定是建立在分部工程的評定之上的,分部工程的評定又是建立在分項工程的評定之上的;分項工程100%為合格,分部工程才可能合格;分項工程50%以上為優(yōu)良的,分部工程才可能為優(yōu)良;分項工程100%合格的,單位工程才可能評定為合格;分部工程50%以上為優(yōu)良的,單位工程才可能評定為優(yōu)良。 </p><p> 3住宅使用期質量責任問題 </p><p> 近幾年,商品樓和安居
13、工程發(fā)展較快,很多居民改善了居住環(huán)境,然而消費者對房屋的質量投訴卻越來越多,一般都是新入住的住戶。由于新建房屋的質量問題增多,對住戶的損害增大,應該考慮對于住戶造成的間接損失給予必要的補償,這樣也將迫使施工單位更慎重地對待工程質量問題。房屋保修的期限較短,而多數(shù)房屋的質量缺陷都需多次維修,一旦過了保修期,則后面的責任都推給住戶承擔。 </p><p> 4加強質量管理的措施 </p><p&
14、gt; 4.1增強人的責任感,嚴格按質量技術標準管理由于住宅工程質量問題多是人為原因造成的,因此對于建造者和管理者采說,應建立一種機制,達到這樣一個目標:在質量法規(guī)和相關責任的壓力作用下,主動按技術標準施工操作,做到工程質量符合標準要求,從心理上形成“不得不這樣做,自己就想這樣做”的行為動力和責任感。 </p><p> 4.1.1建立建設單位的責任感,樹立起質量意識,避免只圖快不講質量的建設行為。無論哪一天
15、發(fā)現(xiàn)質量存在問題,建設單位領導都要負責任,負“百年大計”的責任。 </p><p> 4.1.2施工單位應建立記錄制度,將施工質量的結果及時記載。根據(jù)國家質量管理和質量保證系列標準,一個企業(yè)應在自己的內部形成保證和監(jiān)督體系。 </p><p> 4.1.3提高工程質量監(jiān)督站人員的素質。每個工作人員要有高度的責任心和使用感,為了進一步強化機制可將工程質量與紀檢部門的工作結合起來,加大監(jiān)督
16、的力度,加強政府行為,必要時對工作人員實行換崗制度。 </p><p> 4.2推進質量成本管理,強化項目成本核算,使企業(yè)的整體質量效益落實在施工生產的基礎上。在成本核算方面,抓住這樣幾個環(huán)節(jié):第一,對每項工程進行分析預測。綜合各種價格信息,全面細致地分析每個分項工程的備類成本,制定出比價采購的管理措施和技術節(jié)約措施,盡力作出接近實際的估計。第二,在成本分析、預測效益目標的基礎上,與項目管理班子簽訂以效益為中心
17、的項目金額預算,劃分核算職能,建立包括人工、材料、機械、質量成本等核算臺帳,實行以專業(yè)業(yè)務核算為基礎的項目成本核算。 </p><p> 4.3建立更具制約力的使用期質量保證、賠償責任制度。通過提高使用期的質量制約效力,加強質量缺陷的賠償責任,反過來促進施工質量的提高,可采用以下方法: </p><p> 4.3.1延長住宅工程質量的保修期限,按照目前的《建筑工程保修方法》,一般土建工
18、程保修為一年,水、電、暖等安裝設備一般為半年,作為幾十年消費耐用的消費商品,有些材料和功能如果只有這么短的質量保證期,似乎不夠長。 </p><p> 4.3.2擴大質量保修的責任范圍,除包括房屋質量缺陷的直接損失外,還應包括住戶全部或部分的間接損失,如對住戶財產的損害,因加固、維修而影響房屋的使用功能,因誤工、誤時等造成的損失。 </p><p> 4.3.3嚴格按照有關工程質量的規(guī)
19、范辦事,充分運用法律效力。為加強工程質量的綜合治理提供更有力的法律依據(jù),應對一些違反質量管理規(guī)定的企業(yè)、項目承包者等有關負責人進行嚴肅、有力的處罰。 </p><p> 4.4加強質量管理必須進行綜合治理影響工程質量的因素很多,關鍵是抓住項目管理這個環(huán)節(jié),堵住劣質材料流入工地??傊?工程質量的管理是一個系統(tǒng)工程,牽涉到工程發(fā)包、工程監(jiān)理、項目管理、工程驗收、物業(yè)管理等多方面,這些方面的管理法規(guī)有許多還處子完善階
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