淺談如何對園林綠化進行施工管理

1、<p>　　淺談如何對園林綠化進行施工管理</p><p>　　內容提要：如何加強園林綠化工程施工管理已成為當前開發(fā)商和園林綠化施工企業(yè)面臨的一個公共課題。文章當中主要闡述了如何解決和克服園林綠化工程施工管理的問題，并討論了園林綠化工程實踐中主要存在的問題，如何加強園林綠化施工管理提供了較全面論述。 </p><p>　　關鍵詞：園林綠化；施工；管理 </p>&l

2、t;p>　　中圖分類號： TU986文獻標識碼： A一．園林綠化工程施工主要存在問題 </p><p>　　園林綠化施工隊伍良美不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設計思想，綠化工程不同十建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強。這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，是一件非常簡單的事情。又加上其可觀的利潤，致使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，只知道機械的照搬圖紙。殊不知:“三分設計，七分施工”。一個

3、良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設計，更需要一支精良的施工隊伍。二．如何加強園林綠化工程施工管理措施加強園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。 </p><p>　　1、建設單位要

4、從自身抓起，做好工程建設的管理模范建設單位作為綠化工程項目建設的“總管”，其管理層的結構、管理的方式、方法、管理人員的素質、思路將直接影響項目管理的好壞。因此，建設單位在綠化項目管理中應做到以下幾點:(1)擺正管理者的位置，提高管理者的素質，理順管理者的思路，統(tǒng)一管理者的思想，樹立管理者的威信。項目的管理實際是一種對人的管理。建設單位的管理者，只有從自身著手，形成規(guī)矩，方可形成模范榜樣，使管理得到進一步落實。(2)明確規(guī)范工程，建立管理

5、制度，使管理有據可依。①實施綠化工程施工的報批手續(xù)我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門中報，辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設計方案，從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調性全面考查。綠化主管部門批準后，方可施工。這不僅有助十提高綠化工程的水平和品位，也便十綠化主管部門掌握轄區(qū)內的綠化情況，以便制訂宏觀計劃，進行宏觀調控。②實施綠化施工市場的準入制達到一定規(guī)模的綠化工程，必須

6、嚴格實行招投標制度，讓具有一定綠化施工資質，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加。實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質</p><p>　　(3)分清職責，逐級考核，為各級管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。建設單位的管理者，應明確該做什么，不該做什么，避免越級代為現(xiàn)象，從而調動設計、監(jiān)理和施工單位管理者的積極性。(4)加強培訓和學習， 掌握應有的綠化工程的基本知識。使綠化工程能夠在建設單位 的精心指導下順利進行， 從而能夠最大限度地發(fā)揮

7、其生態(tài)效益和景觀效應。2、監(jiān)理要提高工作積極性，加強現(xiàn)場監(jiān)管工作監(jiān)理單位在工程的建設管理過程中，起著承上啟下的作用。監(jiān)理的工作質量將直接影響到工程的質量、進度、投控等諸多方面，因此，因此，圖紙交底非常重要。要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用。 </p><p>　　三、園林綠化職工的工作質量確保工程質量園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素

8、質、責任感、事業(yè)心、質量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質量來創(chuàng)造優(yōu)質的園林綠化工程質量。施工單位作為綠化工程項目的具體操作者，一定要努力提高施工管理人員素質及施工水平，確保工程施工質量，制定施工管理的有關制度:(1)組織各班組培訓。由十施工人員的素質不一，

9、特別是各班組長的層次差異較大，施工單位通過培訓的方式，如業(yè)內資料培訓、施工技術培訓等使施工人員素質得以提高。(2)明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式，明確建設方的要求和計劃，做到施工按時按質完成。(3)制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設備、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺防汛、成活率、景觀效果、文明施工、技術措施等要求，使施工程序和施工工藝科學規(guī)范。(4)建立獎懲制度。將考