淺談民用建筑施工管理與質(zhì)量控制

1、<p>　　淺談民用建筑施工管理與質(zhì)量控制</p><p>　　【摘要】民用建筑作為建筑業(yè)的一支重要的力量，其地位和作用是不可忽視。本文針對民用建筑施工管理和質(zhì)量控制的相關(guān)問題進行了分析與闡述。希望本文的研究能夠為民用建筑施工質(zhì)量管理實踐提供指導和幫助，對于相關(guān)領(lǐng)域的理論研究也能起到拋磚引玉的作用。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】施工管理；質(zhì)量控制；建筑 </p>

2、<p>　　房建工程質(zhì)量管理是指在房建工程施工的過程中確定質(zhì)量管理的方針以及質(zhì)量方針實施中的具體工作和內(nèi)容，并采用特定的方法和體系對質(zhì)量管理工作的成效進行評價，以便對房建工程質(zhì)量管理工作進行改進。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中的一個十分重要的部分，房建工程質(zhì)量控制的所有工作和努力都是為了滿足相關(guān)的要求。房建工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理兩者一起共同發(fā)揮作用，構(gòu)成了房建工程質(zhì)量管理體系。雖然質(zhì)量管理和質(zhì)量控制兩者之間擁有很多共同的相同點，但兩者

3、不能被混為一談，質(zhì)量控制的范圍要小于質(zhì)量管理是在質(zhì)量管理的總體方針的指導下進行的，其是質(zhì)量管理活動的重心，質(zhì)量控制的有效性程度關(guān)系到房建工程施工中管理能夠?qū)崿F(xiàn)的效果。 </p><p>　　1 建筑施工管理的四個要素 </p><p><b>　　1.1 進度方面 </b></p><p>　　在施工開始前，需要編制一個具有全局視野的進度計劃。

4、這個計劃必須立足于縱觀整個項目的高度，要充分考慮施工開始后可能出現(xiàn)的狀況，并且具有有一定的松緊度，以保證出現(xiàn)狀況后，施工仍然能夠不受到致命的影響，計劃仍能夠得以實施。做到這一點首先就要做到對項目的了解，對施工圖紙的熟悉。建議編制總體計劃指導下的分計劃，將總工期分段，對每個階段提出目標，并盡力完成。以這樣每個階段的完成保證最后總工程的完成。 </p><p><b>　　1.2 成本方面 </b&g

5、t;</p><p>　　建筑施工管理中，成本控制貫穿全局。不論是前期人員安排，原材料購買或者施工中各種問題的應對，都需要對成本進行消耗。這些消耗有的不可避免，有的則可以通過控制來避免，節(jié)省成本。如原材料的消耗以及持續(xù)投入，人工費用的支付等，可能是無法避免的，但是通過控制措施，可以相對減少原料的浪費，提升人工效率減少人工費；而意外事故賠償，工程重復施工，工程修改等可以避免的消耗則可以通過控制手段避免，從而達到控制

6、成本的目的。 </p><p><b>　　1.3 質(zhì)量方面 </b></p><p>　　工程質(zhì)量是判定施工的關(guān)鍵，任何施工都是以優(yōu)良的工程質(zhì)量為目的的。項目完工后，要接受國家標準的驗收。要達到驗收標準，首先要保證材料的質(zhì)量，使用符合國家質(zhì)量標準的材料，杜絕假冒偽劣，杜絕以次充好，不要因為節(jié)省原材料投入 而犧牲了質(zhì)量。此外，當今市場上也出現(xiàn)了越來越多的新技術(shù)和新材料

7、，對這些新事物加以學習和應用可能帶來意外的收獲。 </p><p><b>　　1.4 安全方面 </b></p><p>　　施工安全關(guān)系到人的生命，是不可忽視的重點。每一個施工參與者都應該具有安全意識，要將安全責任意識傳達到每個人。注意施工安全，不僅是對自己的生命負責，也是對別人生命的尊重。自上而下，從法人代表項目經(jīng)理到施工班施工組的的負責人，都要以書面的形式明確

8、的自己的安全義務。一旦發(fā)生安全問題，要追究到人。 </p><p>　　2 我國建筑施工管理的不足 </p><p>　　對房建施工進行質(zhì)量監(jiān)控有助于提高施工質(zhì)量和房建工程施工的管理效率。強化房建施工管理和質(zhì)量控制能夠保障房建工程的施工質(zhì)量，使施工過程有計劃有目標地順利實施，也有助于提升我國房建工程的整體水平。在此之前，我們要清晰地認識到我們在建筑施工管理中存在的不足。 </p>

9、;<p>　　2.1 施工管理制度不健全 </p><p>　　房屋建筑管理體系和管理制度在整個房屋的建筑施工過程中起著關(guān)鍵性的作用，是所有有關(guān)管理人員和施工人員的行為規(guī)范標準。目前，我國大部分房屋建筑管理體系和管理制度還沒有進行系統(tǒng)構(gòu)建，組織機構(gòu)的建立還有待改善，部分企業(yè)的領(lǐng)導階層沒有對建立房屋建組管理體系和管理引起高度重視，導致許多建筑企業(yè)在問題的處理上不夠周全，對責任制度的管理上沒能做到與時俱

10、進，許多制度只是存在于形式上，沒有腳踏實地的辦事，這些都最終導致施工管理上出現(xiàn)漏洞，不利于企業(yè)的管理。 </p><p>　　2.2 建筑人員專業(yè)技能不扎實 </p><p>　　我國建筑企業(yè)建筑人員專業(yè)技能不扎實，主要體現(xiàn)在兩個方面： </p><p>　?、俳ㄖ芾砣藛T的個人技能不夠扎實 </p><p>　　施工管理人員在整個施工工程上

11、起著關(guān)鍵性作用。建筑管理人員在施工過程中領(lǐng)導著整個工程實施的進度。施工步驟的進行都很大程度上依賴建筑管理人員的個人素質(zhì)，建筑企業(yè)在管理人員的招聘環(huán)節(jié)上存在一定的問題，使得整個施工管理人員的技能達不到標準，人員整體素質(zhì)偏低。 </p><p>　?、谑┕と藛T的招用上 </p><p>　　大量的建筑施工人員是外出務工的農(nóng)民。這些人員沒有受過高等教育，普遍存在安全意識淡薄，技能水平低，這些都會

12、導致在施工過程中出現(xiàn)安全隱患。 </p><p>　　2.3 施工材料沒有達到合格標準 </p><p>　　建筑材料作為房屋建筑的基礎(chǔ)，是整個房屋質(zhì)量的保證。部分建筑企業(yè)為了減少建筑成本從而獲得更高的利潤，對建筑材料的選擇上經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。例如，部分施工人員在對防水材料的選擇上會選取一些質(zhì)量較差的品種，導致房屋在以后的使用中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象；使用不符合標準的涂料進行墻面的粉刷，導致

13、了墻面可能出現(xiàn)脫落或變色情況。這些都是因為很多建筑企業(yè)單位為了縮減成本，沒有對人員進行專業(yè)培訓，對房屋的質(zhì)量產(chǎn)生了重要影響。 </p><p>　　3 強化房建工程施工管理與質(zhì)量控制的策略 </p><p>　　3.1強化工程項目目標責任制 </p><p>　　確保房建工程項目質(zhì)量達標的最為關(guān)鍵的是要強化房建工程施工項目的目標責任制。房建工程施工項目是一項龐大的系

14、統(tǒng)工程，其中有層層相連接的包含與被包含關(guān)系，因此施工企業(yè)要按照“分項保分部、分部保單位工程：的原則，確定施工單位分解的事中需要控制的質(zhì)量控制目標，對于每一個分部、每一個分項工程都要提出嚴格的質(zhì)量控制要求。施工企業(yè)要根據(jù)施工人員的整體素養(yǎng)，按照分部項目技術(shù)復雜程度、操作困難程度等確定質(zhì)量監(jiān)管的重點，并制定詳細的質(zhì)量控制計劃，進行技術(shù)交底，真正把工程項目的質(zhì)量監(jiān)管作為一個系統(tǒng)的工程，強化施工質(zhì)量信息的反饋和共享機制，做到目標明確、管控全面。

15、 </p><p>　　3.2大力推廣新技術(shù)，提高施工水平 </p><p>　　大力推廣施工新技術(shù)，可以有效提高房建工程施工的水平，從而保證其質(zhì)量。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，帶來了房建施工技術(shù)的革新。當前，中國的房建工程建設(shè)的新技術(shù)已有很多，而這些新技術(shù)的應用，更是有力促進了房建工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，提高了房建工程的建設(shè)質(zhì)量。房建施工企業(yè)要加大資金投入力度，積極引進新技術(shù)和設(shè)備，使用新型的建筑材

16、料，讓房建工程的施工逐步走向?qū)I(yè)化和現(xiàn)代化，實現(xiàn)工程資源的合理有效的使用，使工程在后期使用當中更加可靠。中國目前正在積極推廣的房建工程施工新技術(shù)主要包括混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)以及建筑節(jié)能技術(shù)、基礎(chǔ)工程新技術(shù)等。 </p><p>　　3.3強化監(jiān)督檢查機制 </p><p>　　提高房建工程的質(zhì)量，必須加強工程施工過程中的施工管理和質(zhì)量控制，強化監(jiān)督檢查機制。我們知道，中

17、國每年都會出現(xiàn)不少的建筑工程安全事故和爛尾樓等，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來極大的威脅。而造成事故的原因，無外乎是在施工過程中沒有重視工程的施工管理和質(zhì)量控制。 </p><p><b>　　4總結(jié) </b></p><p>　　民用建筑施工質(zhì)量的提高，是功在當代，利在千秋的事情，也是我們廣大建筑企業(yè)亟需解決的問題。建筑工程的質(zhì)量，影響到廣大民眾的切身利益，影響到社會的和

18、諧與穩(wěn)定，因此廣大的建筑施工企業(yè)要格外注重施工質(zhì)量的管理。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]王存輝. 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的三原則[J].山西建筑， 2009，35（12）： 216-217. </p><p>　　[2]李源民. 楊金梅.房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J].中小企業(yè)管理與科技，2009（