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文檔簡介
1、近年來,隨著我國市場經(jīng)濟和國際貿(mào)易的飛速發(fā)展,信用交易方式已經(jīng)成為外貿(mào)企業(yè)進行國際商務談判、爭取更多訂單的主要結算方式,隨之而來的企業(yè)信用銷售風險日益加劇,如何加強外貿(mào)企業(yè)的信用風險管理和防范,建立一套切實有效的信用風險管理模式,成為外貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略管理的重要內容之一。本文以信用風險管理為研究對象,采用規(guī)范分析和實證分析相結合的方法,從風險管理的概念入手,探討了信用風險管理的涵義和發(fā)展歷程,分析了外貿(mào)企業(yè)信用風險產(chǎn)生的原因,并對中外信用
2、風險管理的特點進行了比較研究,提出了適合中國國情的、有助于改善外貿(mào)企業(yè)信用管理現(xiàn)狀的信用風險管理模式——全程信用風險管理模式。本文詳細闡述了外貿(mào)企業(yè)在信用銷售過程的各個環(huán)節(jié)應該采用的技術控制方法及應該配套制定的信用管理制度,重點研究了外貿(mào)企業(yè)構建全程信用風險管理模式的可行性和有效性,認為全程信用風險管理模式不僅可以使外貿(mào)企業(yè)全面防范客戶的信用風險,切實提高應收賬款回收率和回收速度,而且能夠加強企業(yè)與客戶的溝通和聯(lián)系,建立企業(yè)本身的優(yōu)良信
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