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文檔簡介
1、<p> 誰在捧紅“互聯(lián)網+體育”</p><p> “互聯(lián)網+”正在席卷和革新一切,體育產業(yè)也不例外。中國體育產業(yè)正置身于一場前所未有的“互聯(lián)網+體育”革命,企業(yè)跨界涉足體育領域的消息也不斷傳來。王健林、馬云領投樂視體育,阿里巴巴集團宣布成立阿里體育集團,騰訊開始拼運動市場,華錄百納出資5億元設體育產業(yè)公司……體育產業(yè)異軍崛起。 </p><p> 中國體育產業(yè)蛋糕有多大
2、 </p><p> 目前,中國體育產業(yè)的整個市場價值約占中國GDP的0.7%,而美國體育產業(yè)占到美國GDP的7%,歐洲體育產業(yè)占到歐盟GDP的3%。相較而言,中國體育產業(yè)才剛剛起步,蘊含著巨大發(fā)展空間。 </p><p> 隨著我國整體經濟水平不斷提升,國民對生活質量的要求也在不斷演進,對體育健身的需求日益壯大。從歐美及日韓市場過往的經驗來看,當國民經濟發(fā)展到一定水平后,體育產業(yè)都將
3、會迎來一次爆發(fā),這都有章可循。根據(jù)艾瑞咨詢的《中國互聯(lián)網+體育》報告,2013年,中國體育產業(yè)產值達1.1萬億元,增加值達3575億元,相對較于2010年年復合增長率為17.2%,潛力無窮。 </p><p> 更重要的是,國家看到了發(fā)展體育產業(yè)的美好前景,正制定一系列優(yōu)惠政策引導社會資金流入體育產業(yè)。根據(jù)出臺的國務院46號文件――《關于加快發(fā)展體育產業(yè),促進體育消費的若干意見》,2025年中國體育產業(yè)總規(guī)模力
4、爭超過5萬億元,體育產業(yè)發(fā)展迎來黃金機遇期。 </p><p> 以“互聯(lián)網+”模式切割“蛋糕” </p><p> 面對這塊萬億元級市值的“蛋糕”,很多業(yè)內人士還沒反應過來,不知道如何下口。但以阿里、樂視、虎撲等為代表的互聯(lián)網企業(yè)已經參與其中,圍繞體育產業(yè)不斷布局,深挖體育用戶價值,開啟了互聯(lián)網+體育產業(yè)模式,為創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)體育從業(yè)者指明了如何切割體育產業(yè)這塊大蛋糕。體育產業(yè)還可以這
5、樣玩。 </p><p> 這些互聯(lián)網企業(yè)把體育產業(yè)中與互聯(lián)網用戶相關的部分進行拆解,“互聯(lián)網+”體育產業(yè)可以分成四大市場:賽事觀看、體育參與、體育O2O以及智能穿戴。 </p><p> 不過,根據(jù)艾瑞咨詢對網民的調查,雖然體育用戶的觀看和參與熱情都很高,但體育產業(yè)中的痛點也非常明顯。首先從觀看層面看,現(xiàn)場觀看綜合成本太高,金錢、時間、交通成本成為現(xiàn)場觀戰(zhàn)阻礙。而電視直播的觀看需求也
6、遠未滿足,其中賽事集錦、技術分析、明星回顧均有旺盛的觀看需求。在體育參與層面,運動時間寶貴,需提高效率;租費貴、設施差、約球難。健身層面,健身房定價虛高,私教推銷嚴重…… </p><p> 以上種種痛點,都為互聯(lián)網+體育提供了發(fā)展機遇。特別是賽事的內容生產和傳播部分,正在變成一個越來越注重資產競爭的領域,各大互聯(lián)網巨頭已經爭得不可開交。 </p><p><b> 幕后操手
7、暗流涌動 </b></p><p> “互聯(lián)網+體育”是一塊萬億元級的大蛋糕,參與者眾。雖然行業(yè)已經巨頭林立,但是留給創(chuàng)業(yè)者的空間依然很大。正如“球友圈”CEO安磊所言,體育不同于其他領域,線下重于線上,做好服務是關鍵,而重中之重是賽事直播和運營。但這并不是幾家巨無霸公司能夠吃下的,需要眾多創(chuàng)業(yè)團隊一起做大“互聯(lián)網+體育產業(yè)”這塊蛋糕。 </p><p> 1.從IP開始,
8、互聯(lián)網巨頭們爭做中國的ESPN。 </p><p> 喜歡體育的讀者都知道,國外有個ESPN臺,上面琳瑯滿目的各種體育賽事,讓體育迷流連忘返。而國內呢?CCTV5雖然號稱是國內最專業(yè)的體育頻道,但上面的體育賽事實在稀松平常,連西甲、英超的轉播權都沒有,如何滿足越來越多的體育迷?因此在賽事直播方面,存在巨大的用戶需求,這是片藍海,中國缺少一個或多個大體量的ESPN。 </p><p>
9、想要做成中國的“ESPN”,首先就得在賽事直播方面布局,拿到盡可能多的各種賽事IP,把各類體育迷匯聚到平臺上來。IP翻譯成中文就是版權或者是知識產權,背后代表的是粉絲經濟,一個球星或者一個賽事都是一個IP,它背后代表了一個龐大的粉絲群體。在互聯(lián)網+體育產業(yè)中,IP是這個領域最核心的資源,而且具有排他性,拿到某賽事IP后,它的粉絲就只能在這個平臺收看和評論,中間產生的巨大流量,可以以各種途徑變現(xiàn),比如重要場次付費,又比如廣告商通過大數(shù)據(jù)分
10、析做精準廣告推廣等。 </p><p> 買,買,買,砸錢圈賽事IP </p><p> 拿IP是一件很燒錢的事,只有頂級土豪才玩得起,所以國內發(fā)力賽事直播的企業(yè)不多,目前在這個領域布局最積極的主要是樂視、阿里、騰訊和萬達。其中,樂視體育的布局最完善,最具有做成中國“ESPN”的模樣。 </p><p> 樂視體育原本是樂視網旗下的一個頻道,為用戶提供足球、籃
11、球、網球、高爾夫等賽事的直播、點播和資訊的視頻服務。2014年3月,樂視體育成立,定下以體育內容平臺為主,致力于將“游客”轉向“付費用戶”,并對部分賽事場次進行收費的商業(yè)模式。如今,樂視體育擁有17類運動項目,121項頂級比賽的IP,實現(xiàn)了平均每年4000場的賽事直播。另外,樂視體育最近還拿下了香港英超三個賽季的獨家轉播權。除了意甲、英超、中國CBA、歐冠籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽這樣的大眾賽事IP,他們還買下了自行車、高爾
12、夫等相對小眾的賽事IP。 </p><p> 依托樂視網,買了一大堆賽事IP的的樂視體育,儼然有成為行業(yè)老大的氣勢。然而光有錢是不夠的,比樂視更有錢的騰訊、阿里甚至萬達正虎視眈眈。今年1月,騰訊以31億元人民幣的天價從樂視體育手里搶下了NBA未來5個賽季的新媒體獨家直播版權,重創(chuàng)樂視體育做中國ESPN的雄心。 </p><p> 引領潮流,創(chuàng)造賽事IP </p><
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