江西“百強”企業(yè)發(fā)展問題研究.pdf

1、江西企業(yè)100強是江西省國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，是江西財政收入的主要來源，對江西的影響巨大，貢獻突出。江西要在中部地區(qū)率先崛起，發(fā)展經(jīng)濟是第一。要發(fā)展江西的經(jīng)濟，就必須抓住關(guān)鍵，把江西企業(yè)100強做強做大。然而根據(jù)1995年美國《幸?！冯s志的數(shù)據(jù)顯示，全球500強大企業(yè)，今天只剩下1/3了，也就是說500家剩下100多家了，大多數(shù)已經(jīng)破產(chǎn)倒閉，或被別的企業(yè)兼并。在中國企業(yè)界，類似的教訓(xùn)，值得總結(jié)的例子也很多，如巨人集團、飛龍集團、鄭州亞細亞

2、集團、秦池集團的興衰，等等。有的企業(yè)從紅紅火火到負債累累，甚至倒閉破產(chǎn)，成功成為失敗之母。企業(yè)經(jīng)營失敗固然有其各種各樣的原因。但是，在企業(yè)經(jīng)營的過程中，如何使企業(yè)吸取前車之鑒，避免重蹈覆轍，使企業(yè)做得長久，既是每個企業(yè)家的愿望，也是每個經(jīng)濟學(xué)家要研究的課題。因此，研究如何把江西企業(yè)100強做強做大，不僅有著重大的理論意義，而且有著重大的現(xiàn)實意義。本論文在這一理念的啟發(fā)下，通過對2007江西企業(yè)100強的整體分析，并通過對2007江西企業(yè)