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文檔簡介
1、<p> 關(guān)于建筑管理存在的問題及應(yīng)對措施研究</p><p> [摘 要] 建筑管理對工程建設(shè)具有重要的作用?,F(xiàn)階段,建筑管理工作中存在著一些問題與不足,不僅影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行,還制約了工程質(zhì)量的提高。為了應(yīng)對這些問題,今后在實(shí)際工作中需要采取相應(yīng)的策略,從安全管理、材料管理、質(zhì)量管理、人員管理等方面入手,做好各項(xiàng)工作,促進(jìn)施工的順利進(jìn)行,提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量。 </p><
2、;p> [關(guān)鍵詞] 建筑管理;安全管理;材料管理;質(zhì)量管理 </p><p> 在建筑工程建設(shè)中,要想對各種相關(guān)要素進(jìn)行合理安排,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,必須重視管理工作。但是目前在建筑管理的實(shí)踐中,由于受到制度、人員等因素的影響,建筑管理工作中存在著一些問題與不足,對建筑工程施工產(chǎn)生不利影響,制約了工程質(zhì)量和效益的提高。為了應(yīng)對這些問題,提高工程質(zhì)量和效益,有必要對建筑管理存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)
3、對策略,希望能夠?yàn)閷?shí)際工作提供借鑒與參考。 </p><p> 1 建筑管理存在的問題 </p><p> 1) 忽視安全管理。主要表現(xiàn)為建筑安全管理制度不完善,缺乏安全管理責(zé)任制,施工人員的安全意識淡薄,在施工中常有違規(guī)操作情況的出現(xiàn),給建筑工程施工留下安全隱患。 </p><p> 2) 忽視材料管理。建筑工程施工離不開大量材料的使用,為了加強(qiáng)工程管理,必
4、須首先保證材料質(zhì)量,但在實(shí)際工作中材料管理存在著多方面的不足。如,對材料供應(yīng)商的情況不了解,采購的材料未能滿足建筑工程施工的要求;材料進(jìn)場檢查工作不到位,施工現(xiàn)場材料的抽檢工作不到位,導(dǎo)致不合格的材料被運(yùn)用到建筑工程施工中,影響工程建設(shè)質(zhì)量。 </p><p> 3) 忽視質(zhì)量管理。對施工工序的質(zhì)量控制不嚴(yán)格,施工人員的水平較低,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。忽視工程質(zhì)量檢測,對于存在的問題沒有
5、及時(shí)解決,不僅影響建筑工程質(zhì)量的提高,還對將來工程運(yùn)用和維護(hù)產(chǎn)生不利影響。 </p><p> 4) 管理人員水平較低。主要表現(xiàn)為一些施工單位忽視對管理人員的培訓(xùn),原有員工的管理水平和技能較低,缺乏建筑管理的專業(yè)知識,一些管理人員缺乏責(zé)任意識,未能認(rèn)真履行自己的職責(zé),制約建筑管理水平的提高,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。因此,今后在建筑管理工作中,必須采取相應(yīng)的策略提高管理人員素質(zhì),以提高建筑工程管理水平和工程質(zhì)量。
6、</p><p> 2 建筑管理存在問題的應(yīng)對策略 </p><p> 2.1 加強(qiáng)安全管理,保障建筑施工安全 </p><p> 為了保證建筑施工安全,有必要配備安全管理人員,做好建筑工程的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,預(yù)防質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。同時(shí),還需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高安全管理人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能,確保實(shí)際工作中履行自己的職責(zé)。對施工人員也要加強(qiáng)
7、安全培訓(xùn)工作,提高他們的安全意識。同時(shí),完善建筑安全管理制度,將建筑安全管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到相應(yīng)的單位和個(gè)人,制定嚴(yán)格的責(zé)任制,明確管理人員的責(zé)任,從而促使他們在實(shí)際工作中更好的履行自己的職責(zé)。安全管理人員需要定期和不定期對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,規(guī)范施工人員的各項(xiàng)操作,對于違章違規(guī)操作應(yīng)該立即糾正,促進(jìn)施工人員嚴(yán)格遵循相關(guān)的施工規(guī)范和流程,規(guī)范他們的操作,預(yù)防安全事故的發(fā)生,為建筑工程施工創(chuàng)造安全可靠地環(huán)境。 </p>&
8、lt;p> 2.2 加強(qiáng)建筑材料管理,確保原材料質(zhì)量 </p><p> 材料管理是建筑管理的重要內(nèi)容,由于建筑施工需要大量的材料,所以加強(qiáng)材料管理的重要作用是不言而喻的。在材料采購的時(shí)候,應(yīng)該從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商采購,材料應(yīng)該具備合格的質(zhì)量證書。加強(qiáng)進(jìn)場驗(yàn)收工作,如果質(zhì)量不合格,則不允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于施工現(xiàn)場的材料,也應(yīng)該加強(qiáng)試驗(yàn)檢測,確保滿足施工規(guī)范和要求。同時(shí),還需要加強(qiáng)材料的存儲管理工作,
9、使得存儲規(guī)范有序,防止材料出現(xiàn)損壞現(xiàn)象,以提高建筑工程質(zhì)量。 </p><p> 2.3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量 </p><p> 1) 加強(qiáng)進(jìn)度管理,保證工程施工順利進(jìn)行。合理編制建筑施工計(jì)劃。在編制的時(shí)候,應(yīng)該全面了解工程量和工序要求,并科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度。2) 加強(qiáng)工序管理,確保每道工序質(zhì)量合格。工序質(zhì)量對工程質(zhì)量的影響是全面的,因此,在建筑管理工作中必須重視工
10、序管理,確保每道工序符合要求。一方面,對建筑施工的每道工序、施工機(jī)械都應(yīng)該加強(qiáng)管理工作,使得每道工序都滿足要求,質(zhì)量合格,機(jī)械設(shè)備得到最佳配置,確保建筑施工順利進(jìn)行。另一方面,要采取相應(yīng)的措施,嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量,在一道工序施工完成之后,應(yīng)該檢查其質(zhì)量,保證達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以此來強(qiáng)化每道工序管理,進(jìn)而確保整個(gè)建筑工程質(zhì)量合格。 </p><p> 2.4 重視人員的管理和培訓(xùn),全面提高他們的素質(zhì) </p
11、><p> 管理人員素質(zhì)的高低對建筑管理產(chǎn)生重要的影響,因此,施工單位必須重視對人員的管理工作,全面提高他們的素質(zhì)。要定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),充實(shí)他們的理論知識,豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而全面提高管理人員的綜合素質(zhì),使他們具備嚴(yán)格的責(zé)任意識,在管理工作中履行好自己的職責(zé),做好自己的每一項(xiàng)工作。施工單位還需要注重引進(jìn)和吸收優(yōu)秀的管理人員,充實(shí)本企業(yè)的管理隊(duì)伍。完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)管理人員履行好
12、自己的職責(zé),出色的完成自己的工作,提高建筑管理水平。 </p><p> 2.5 加大建筑管理的資金投入,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展 </p><p> 主要是加大建筑管理的資金投入,以保障施工的順利進(jìn)行。重視新型機(jī)械設(shè)備的采用,對于原來的設(shè)備要注重升級,增加相應(yīng)的資金投入,提高機(jī)械設(shè)備的性能,使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。另一方面,重視建筑施工現(xiàn)場設(shè)備的管理工作,做好設(shè)備安裝,養(yǎng)護(hù)工作,
13、促進(jìn)其最佳性能的發(fā)揮。機(jī)械設(shè)備操作人員需要掌握相應(yīng)的操作技能,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作,避免違規(guī)違章操作情況的發(fā)生,使得機(jī)械設(shè)備性得以最佳發(fā)揮,提高建筑管理水平和工程建設(shè)效益。 </p><p> 2.6 重視建筑工程驗(yàn)收管理,確保工程質(zhì)量 </p><p> 當(dāng)建筑工程滿足驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,交工資料齊全并達(dá)到歸檔要求時(shí),可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。首先進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,然后進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,
14、最后進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,施工完成之后施工單位自檢,自檢合格之后向監(jiān)管工程師發(fā)出驗(yàn)收申請,監(jiān)管工程師組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,并對照施工合同和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行判斷,確定工程是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 </p><p><b> 3 結(jié)束語 </b></p><p> 總而言之,加強(qiáng)建筑管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。正因?yàn)槿绱?,今后在?shí)際工作中
15、我們需要采取相應(yīng)的管理措施,以提高建筑管理水平和工程建設(shè)質(zhì)量與效益。 </p><p><b> [參考文獻(xiàn)] </b></p><p> [1] 黃穎妮.建筑管理中的問題與解決方法探討[J].科學(xué)與財(cái)富,2012. </p><p> [2] 曾燕芬.論述建筑管理項(xiàng)目控制[J].新材料新裝飾,2013. </p><
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