分析水利工程管理中存在的問題與相關對策建議

1、<p>　　分析水利工程管理中存在的問題與相關對策建議</p><p>　　摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、國家政策的不斷完善，我國水利工程建設無論是速度還是規(guī)模上都取得了重大突破，水利工程建設在取得如此大進步的同時，也存在著眾多的問題，其中之一便是管理問題。管理是水利工程施工的重要環(huán)節(jié)，對于水利工程進度和質(zhì)量起著積極的作用。新時期新背景下，加強對于水利工程管理存在問題與相關對策建議的研究有著

2、重要的現(xiàn)實意義。本文旨在研究我國水利工程管理現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出相應的解決策略，為我國在水利工程管理方面的進一步發(fā)展提供可行性思路。 </p><p>　　關鍵詞：水利工程管理；存在問題；解決策略 </p><p>　　中圖分類號：TV 文章標識碼：A文章編號： </p><p>　　長期以來，水利工程在防洪、排澇、防災、減災等方面對國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大的貢

3、獻，同時在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活、生態(tài)環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮了巨大的作用。在人類社會跨入新世紀的今天，我國的社會經(jīng)濟形勢和結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大的變革，國際經(jīng)濟一體化正在深入到國民經(jīng)濟體系的每一個環(huán)節(jié)中，傳統(tǒng)水利正在變革為現(xiàn)代水利。加強水利工程管理不僅關系到水利工程建設目的的及時、準確、持續(xù)實現(xiàn)，而且關系到廣大人民群眾的切身利益和國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。盡管我國在水利工程管理方面積累了豐富的經(jīng)驗取得了重大進展，但是在實際的水利工程管理過

4、程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國在水利工程管理方面存在問題，探討水利工程管理策略，為我國在水利工程管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒。 </p><p>　　水利工程管理存在問題 </p><p><b>　　質(zhì)量管理問題 </b></p><p>　　質(zhì)量是水利工程建設的重要保證，也是水利工程建設的重要目標，水利工程建設的質(zhì)量主要體現(xiàn)在美觀

5、、經(jīng)濟、實用、安全等方面，但是在實際的水利工程建設過程中，很多企業(yè)遠遠達不到美觀、經(jīng)濟、實用、安全的要求，或許在某一方面做的較好，但是在水利工程建設的總體過程中，質(zhì)量管理漏洞問題仍然是百出。盡管國家出臺了很多的水利工程建設法律法規(guī)，但是在實際的法律法規(guī)落實過程中，水利工程建設質(zhì)量管理違法違規(guī)現(xiàn)象仍然是存在，嚴重影響著水利工程建設順利開展。 </p><p><b>　　施工合同管理問題 </b&g

6、t;</p><p>　　施工合同管理是水利工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，施工合同主要指的是水利工程建設部門、監(jiān)理單位以及承包企業(yè)所共同簽署的有效法律證件，做好施工合同管理也是水利工程施工管理的重要部分。然而，相當多的水利工程施工企業(yè)只是注重對于水利工程施工速度與質(zhì)量的控制，忽略了對于施工合同管理工作。一方面，施工合同管理制度不規(guī)范，合同管理不能形成體系，導致施工合同管理漏洞百出。另一方面，施工合同管理人員素質(zhì)不高、水

7、平低，導致施工合同管理不科學不合理，嚴重影響著水利工程施工管理的正常進行。 </p><p><b>　　經(jīng)營管理問題 </b></p><p>　　水利工程經(jīng)營管理是把水利工程建立成產(chǎn)權(quán)明晰， 權(quán)責明確，管理科學，能自我積累、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)作為管理目標。但是，現(xiàn)在工程經(jīng)營管理面臨著下列一系列問題。首先是水利工程經(jīng)營管理思想意識淡薄，很多水利工程管理人員對于經(jīng)營管

8、理存在著意識上的不重視，甚至在國家政策法規(guī)落實上也存在著問題。其次，缺乏相應的水利工程經(jīng)營管理監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是做好水利工程經(jīng)營管理的重要補充，只有在監(jiān)督機制以及監(jiān)督隊伍監(jiān)督下，水利工程經(jīng)營管理工作才可以做的更好。 </p><p>　　水利工程管理策略探析 </p><p>　　1、提高水利工程管理人員的綜合素質(zhì) </p><p>　　水利工程管理人員是水利工程

9、的管理層，他們管理素質(zhì)的高低與水平深刻影響著水利工程的管理質(zhì)量。因此，施工企業(yè)應該加強對水利工程管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。為此，施工企業(yè)首先要建立健全相應的管理人才選拔機制，對于那些高素質(zhì)、高水平、高能力的三高人員進行科學合理分配，保證他們崗位與水平能力相匹配，充分發(fā)揮他們在管理工作中的積極性與主動性。其次，強化對管理人員的培訓力度。對于那些水平低、素質(zhì)低的人員，企業(yè)應該加強對他們的培訓，包括基本知識以及技術(shù)能力的培訓，甚至包括對水利工程

10、基本知識的培訓，努力提高他們在水利工程施工中的管理素質(zhì)與水平。 </p><p>　　完善管理機構(gòu)，健全管理制度 </p><p>　　完善管理機構(gòu)，健全管理制度是做好水利工程管理的第一步，也是極為重要的一步。為此，施工企業(yè)首先要建立安全管理監(jiān)督機構(gòu)，在安全管理監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督管理下進行水利工程施工建設。其次，實行水利工程安全管理責任制，將對于水利工程安全管理建設責任分派到管理人員身上，保證安

11、全管理責任到人。再次，建立安全管理小組。水利工程安全管理建設實行安全管理小組制，這樣可以防止管理人員徇私舞弊、貪污受賄等問題的出現(xiàn)。最后，建立健全相應的水利工程安全管理預警機制。對于在實際的水利工程施工中進行相應的預警管理，提高水利工程施工安全性，保證水利工程施工順利開展。 </p><p>　　3、實現(xiàn)水利工程管理專業(yè)化、信息化、系統(tǒng)化 </p><p>　　實現(xiàn)水利工程管理專業(yè)化，關鍵

12、在于建立一支高效科學合理的優(yōu)秀水利工程管理人才，這支優(yōu)秀水利工程管理人才必須既要精通基本的水利工程管理知識，只有這樣才可以提高水利工程管理專業(yè)化。另外，隨著計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早已滲透到水利工程管理當中，在實際的水利工程管理當中，企業(yè)同樣可以充分利用計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對水利工程進行科學有效管理，努力實現(xiàn)水利工程管理信息化。另一方面，企業(yè)在水利工程管理中應該努力加強管理人員系統(tǒng)化教育，充分發(fā)揮不同等級的管理人員在水利

13、工程管理中的作用。 </p><p><b>　　總結(jié)： </b></p><p>　　水利工程是城市建設不可缺少的重要部分，水利工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了市政建設的發(fā)展，施工管理水平的高低對整個工程起著決定的作用。雖然我國水利工程施工管理水平較比以前有了很大的提高，但是在具體施工過程中還存在著一些不足，必須要采取行之有效的改進手段，提高水利工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)項目

14、質(zhì)量管理是一門科學，質(zhì)量是永恒的主題，搞好項目施工質(zhì)量，不斷地探索質(zhì)量管理的新途徑，是每個水利水電施工企業(yè)共同追求的目標。我國在水利工程管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實際的水利工程管理過程中，很多問題的存在嚴重影響著水利工程管理的正常發(fā)展。水利工程管理部門以及人員應該深入研究我國在水利工程管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新水利工程管理策略，為我國在水利工程管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒與參考。 </p><p><b>　

15、　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 陳彩妮. 水利工程管理中存在的問題及對策[J]. 中國水運(理論版), 2009(04) </p><p>　　[2] 丁清偉. 南陽水利工程管理體制改革中的問題和對策[J]. 水電與新能源, 2011(01) </p><p>　　[3] 李靜華, 阿克力·別克. 新疆水利工程管理體制中的問