基于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的探討

1、<p>　　基于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的探討</p><p>　　摘要：建筑工程的施工過程涉及到諸多方面，控制環(huán)節(jié)多、工序多、參建人員多、影響因素多，因此工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理難度大，需要我們?cè)诠こ虒?shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高工程管理的水平。本文從現(xiàn)場(chǎng)施工管理的不同方面，提出了對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的分析。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工建筑工程管理 </p>&l

2、t;p>　　中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p><p><b>　　1、施工技術(shù)準(zhǔn)備 </b></p><p>　　1.1技術(shù)工作，必須熟悉施工圖紙，并按照的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程。考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）和氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，確保每一項(xiàng)工程都

3、能納入受控范圍中。 </p><p>　　1.2工藝準(zhǔn)備，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工過程中應(yīng)掌握的國(guó)家及地方、行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。 </p><p>　　1.3做好技術(shù)交底工作，通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新

4、的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。 </p><p>　　1.4加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量檢查，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，確保工程質(zhì)量。 </p><p><b>　　2、材料成本管理 </b&

5、gt;</p><p>　　建筑工程有材料新、技術(shù)含量高、品種多的特點(diǎn)，并且經(jīng)常有許多材料出現(xiàn)問題。所以，建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物質(zhì)條件和技術(shù)條件的綜合保障之本。建筑材料質(zhì)量和技術(shù)條件是建筑工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。在保證材料質(zhì)量的前提下，進(jìn)行貨比三家，有條件的盡量現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)選定，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)低，使材料成

6、本項(xiàng)目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，獲得較好收益。另外；①用現(xiàn)代知識(shí)優(yōu)選建筑材料采購(gòu)人員，提高他們的道德素質(zhì)和建筑材料質(zhì)量鑒定水平，使進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn)；②應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握建筑材料最新信息，從而優(yōu)選建筑材料的供貨廠家；③合理的統(tǒng)籌建筑材料供應(yīng)節(jié)奏，確保正常施工；④ 加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：⑤抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做到建筑材料的合理使用；⑥ 搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、記錄工作。按消耗量定額規(guī)定實(shí)施定額領(lǐng)料。 <

7、/p><p><b>　　3、技術(shù)管理 </b></p><p>　　技術(shù)是核心問題，“技術(shù)先行”的思想要牢固樹立。作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是大型工程，其施工工藝復(fù)雜，所需材料品種、機(jī)械設(shè)備、工具、各種人才等繁多。這就要求我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，要做到了如指掌。要做到這一點(diǎn)，我們必須做到以下幾點(diǎn)：①首先研究圖紙、勘察現(xiàn)場(chǎng)。研究圖紙是為了更好地將設(shè)計(jì)意圖吃透、理解透。勘察現(xiàn)場(chǎng)是為了

8、更好地將設(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)實(shí)有機(jī)地結(jié)合起來，反復(fù)勘察、分析、研究，反復(fù)優(yōu)化，最后確定好最優(yōu)方案，制定一個(gè)合理的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按照此計(jì)劃實(shí)施。②熟悉人員素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)。人員素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定于工程的成敗。因?yàn)橐磺泄ぷ鞫际侨巳ネ瓿傻?，“以人為本”的思想也要牢固樹立。人員素質(zhì)低，隊(duì)伍素質(zhì)低，要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使人員和隊(duì)伍素質(zhì)得到很快的提高。具體的就是讓他們學(xué)習(xí)好施工規(guī)范，熟練掌握新技術(shù)新工藝，學(xué)習(xí)好各種操作規(guī)程，做好技術(shù)交底，下達(dá)詳細(xì)的作

9、業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求他們按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，使他們?cè)陬^腦里有很強(qiáng)的質(zhì)量和安全意識(shí)。 </p><p><b>　　4、工程質(zhì)量管理 </b></p><p>　　工程質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面的指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，他包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等，施工質(zhì)量能否得到保證，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一

10、工序，嚴(yán)禁偷工減料。 </p><p>　　4.1工程質(zhì)量策劃。是對(duì)整個(gè)工程所要達(dá)到的質(zhì)量水平進(jìn)行綜合規(guī)劃，包括制定和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)、計(jì)劃等工作內(nèi)容，對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用，也對(duì)整個(gè)施工過程起引導(dǎo)作用，是質(zhì)量體系在項(xiàng)目上運(yùn)行成敗的關(guān)鍵。 </p><p>　　4.2工程質(zhì)量檢查。工程施工質(zhì)量對(duì)工程實(shí)行全過程控制的重要手段，工程質(zhì)量檢查分：班組自檢、項(xiàng)目部專職檢、項(xiàng)目部

11、月度檢查、企業(yè)的檢查和專項(xiàng)檢查。各級(jí)質(zhì)量管理人員在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋，并適時(shí)調(diào)整質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施措施，確保各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　　4.3工程質(zhì)量控制。工程質(zhì)量的控制，要緊緊抓住工程質(zhì)量的控制點(diǎn)，工程質(zhì)量控制點(diǎn)一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)：（１）直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及隱蔽工程；（２）現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，造成質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；（３）?duì)下道工序有較大影響

12、的上道工序；（４）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；（５）施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；（６）過去施工中有過多次返工的不良工序。 </p><p>　　4.4工程質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定的過程，分檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位（子單位）工程等驗(yàn)收過程，各級(jí)質(zhì)量管理人員應(yīng)明確驗(yàn)收的程序和組織要求，做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，確保各級(jí)驗(yàn)收工作一次通過。 </p><

13、p>　　4.5做好工程檢測(cè)、試驗(yàn)。通過對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或工程項(xiàng)目的檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)的結(jié)果來判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。是工程質(zhì)量管理中的一個(gè)重要組成部分，也是工程質(zhì)量控制評(píng)定驗(yàn)收的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。 </p><p>　　4.6工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。是提高企業(yè)工程質(zhì)量水平、積累企業(yè)業(yè)績(jī)、提升企業(yè)社會(huì)知名度的重要方法，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)要求積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)， </p><p>　　4.7

14、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng)，應(yīng)積極組織員工圍繞工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種質(zhì)量問題，群策群力，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制，按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處署”的ＰＤＣＡ 循環(huán)程序。在滾動(dòng)循環(huán)中逐步提升，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。 </p><p><b>　　5、施工安全管理 </b></p><p>　　為保證勞動(dòng)者在施工過程中的健

15、康安全和保護(hù)人類的生存環(huán)境，施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中，必須堅(jiān)持‘安全第一，預(yù)防為主，綜合治理‘的安全方針，同時(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制這一最基本的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)到位。再此，施工企業(yè)必須嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi)，未建立安全保障經(jīng)費(fèi)的施工企業(yè)，不予發(fā)包工程。從而使安全生產(chǎn)管理從人員、制度、經(jīng)費(fèi)都得到有力保障。要加大法律、法規(guī)的宣傳力度、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安監(jiān)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格審查及監(jiān)督對(duì)安全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理對(duì)安全管理投入不足

16、的企業(yè)給予行政處罰或暫扣施工許可證。直至達(dá)到要求后才能進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。嚴(yán)格教育培訓(xùn)，培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣。形成制度做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。對(duì)于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。 </p><p>　　6、現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制 </p><p>　　6.1高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理。做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，將控制點(diǎn)的控制措施和

17、方案向操作班組認(rèn)真交底，確保真正了解操作要點(diǎn)，保證操作中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。對(duì)施工過程中的每道工序都要嚴(yán)格檢查，按照規(guī)范和工藝的要求進(jìn)行施工操作，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 </p><p>　　6.2優(yōu)化施工方案，并采取技術(shù)保障措施。充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工中可能遇到的技術(shù)難題有預(yù)見性，提前作好技術(shù)處理措施。施工方案做到切合實(shí)際、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，能指導(dǎo)施工。對(duì)整個(gè)工程施工統(tǒng)籌組織、全面安排；依據(jù)工程特點(diǎn)劃分施工區(qū)域

18、，合理利用技術(shù)間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)。 </p><p>　　6.3做好施工過程中各環(huán)節(jié)各工序的質(zhì)量檢查。嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求工序一次成功，杜絕返工現(xiàn)象，確保施工質(zhì)量。檢查工序是否按圖施工及滿足方案要求，工序質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)和要求；對(duì)關(guān)鍵工序及隱蔽工程施工應(yīng)旁站監(jiān)督；定期進(jìn)行抽檢；發(fā)現(xiàn)不符合要求必須整改合格后才允許進(jìn)入下一工序，以保證不留質(zhì)量隱患。 </p><p>&