建筑施工中質量控制分析

1、<p>　　建筑施工中質量控制分析</p><p>　　摘要:質量控制是建筑施工中的一項重要工作, 是決定項目產(chǎn)品質量的關鍵之所在。因此, 如何做好質量控制, 在整個建筑施工中有著舉足輕重的作用。文中對建筑施工中質量控制的方法以及措施做一些相應的探討。 </p><p>　　關鍵詞:建筑施工;質量控制;質量管理 </p><p>　　中圖分類號：TU7 文

2、獻標識碼：A </p><p>　　1、建筑工程質量控制概述 </p><p>　　質量控制是指致力于滿足工程質量要求, 也就是為了保證工程質量滿足工程合同規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件和技術規(guī)范標準規(guī)定的質量標準[2]。工程質量控制按其實施主體的不同, 分為自控主體和監(jiān)控主體。前者是指直接從事質量職能的活動者(如勘察設計單位、施工單位等)

3、, 后者是指對他人質量能力和效果的監(jiān)控者( 如各級政府的質量監(jiān)督部門、工程監(jiān)理單位等)。工程質量控制按工程質量的形成過程, 包括全過程各階段的質量控制, 主要有以下幾個方面。 </p><p>　　(1)決策階段的質量控制。主要是通過項目的可行性研究, 選擇最佳的建設方案, 使項目的質量要求滿足業(yè)主的意圖, 并與投資目標相協(xié)調(diào), 與所在地區(qū)的環(huán)境相協(xié)調(diào)。 </p><p>　　(2)工程勘

4、察設計階段的質量控制。主要是指要選擇好的勘察設計單位, 保證工程設計符合決策階段確定的質量要求, 保證設計符合有關技術規(guī)范和標準的規(guī)定, 保證設計文件、圖紙符合現(xiàn)場和施工的實際條件。其深度能滿足施工的需要。 </p><p>　　( 3)工程施工階段的質量控制。一是擇優(yōu)選擇能夠保證工程質量的施工單位, 二是嚴格監(jiān)督承包商按照設計圖紙進行施工, 并形成符合合同文件規(guī)定質量要求的最終建筑產(chǎn)品。 </p>

5、<p>　　在以上三個方面中, 質量控制工作量最大的就是施工階段。所有與建設活動有關的單位都要在此參與質量形成的活動。所以施工階段的質量控制是整個建筑工程項目質量控制的重點之所在。 </p><p>　　2、建筑施工質量控制方法 </p><p>　　建筑施工質量控制可以采用美國質量管理專家戴明博士提出的PDCA 循環(huán)法, 即: 計劃(plan)、實施(do)、檢查(check

6、)、處理( action)四個階段。也就是按計劃、實施、檢查、處理這四個階段周而復始地進行質量控制, 這四個階段不斷循環(huán)下去, 故稱為PDCA循環(huán)。它是提高產(chǎn)品質量的一種科學管理工作方法。為四個階段、八個步驟。 </p><p><b>　　2、1 四個階段 </b></p><p>　　第一階段: 計劃階段。主要任務就是按照使用者的要求并根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)技術的實際可能

7、, 進行工程施工計劃安排和編制施工組織設計。 </p><p>　　第二階段: 實施階段。主要任務就是按照第一階段制定的計劃組織施工生產(chǎn), 并且要全面保證施工的工程質量符合國家標準要求。 </p><p>　　第三階段: 檢查階段。主要任務就是對已經(jīng)施工的工程執(zhí)行情況進行檢查和評定。 </p><p>　　第四階段: 處理階段。主要就是按照使用單位的意見和檢查階段中

8、的評定意見進行總結處理, 凡是屬于合理部分就編制成標準, 以備將來再次執(zhí)行。 </p><p><b>　　2、2八個步驟 </b></p><p>　　第一步: 分析現(xiàn)狀, 找出存在的質量問題, 用數(shù)據(jù)加以說明。 </p><p>　　第二步: 分析產(chǎn)生質量問題的各種影響因素, 并對各個因素進行分析。 </p><p>

9、;　　第三步: 找出產(chǎn)生質量問題的主要原因, 通過抓主要因素解決質量問題。 </p><p>　　第四步: 針對影響質量問題的主要原因, 制定活動計劃和措施。計劃和措施中要體現(xiàn)為什么訂計劃, 想達到什么目標, 擬采取何種手段, 誰來執(zhí)行等具體內(nèi)容。 </p><p>　　第五步: 按照既定計劃實施。 </p><p>　　第六步: 根據(jù)計劃的內(nèi)容和要求, 檢查實施結

10、果是否達到了預期的效果。 </p><p>　　第七步: 對檢查結果進行總結, 把成功的經(jīng)驗納為標準,以備下次使用。 </p><p>　　第八步: 處理遺留問題, 轉入下一個循環(huán)。 </p><p>　　3、提高質量控制的措施 </p><p>　　建筑施工涉及面廣, 是一個極其復雜的過程, 影響質量的因素很多。如設計、材料、機械、地形、地

11、質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等, 均直接影響著工程項目的施工質量; 而且工程項目位置固定、體積大, 不同項目地點不同, 不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件, 因此影響施工項目質量的因素多, 容易產(chǎn)生質量問題。為做好建筑施工中的質量控制, 應該從以下幾方面采取措施[ 4] 。 </p><p>　　3.1、對施工人員進行技術培訓 </

12、p><p>　　施工人員是建筑施工的直接操作者, 他們本身技術的好壞直接影響著建筑工程的質量。因此, 對施工人員的技術培訓是質量控制的基礎。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點, 施工人員應當樹立五大觀念: 質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會、企業(yè)(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是他們的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織、

13、質量標準和操作規(guī)程的法制觀念; 服務人員則應做好技術和生活服務, 以出色的工作質量, 間接地保證工程質量。 </p><p>　　3.2、對建筑原材料進行質量控制 </p><p>　　最終的項目成品是在原材料的基礎上加工改造而成的,因此, 建筑材料的質量優(yōu)劣同樣決定了建筑項目的好壞。國家建筑法明確指出: 用于建筑工程的材料、構配件、設備必須符合設計要求和產(chǎn)品質量標準。工程材料、構配件和設

14、備的進場報驗及對其質量證明資料進行審核和見證取樣復檢是質量控制中一個必不可少的程序和內(nèi)容。這項工作中包括的內(nèi)容有: 審核材料出廠質量證明資料, 材料進 </p><p>　　場時要實地檢查; 有必要時可對廠家、供貨商作詳細考察以確保材料、設備的質量; 對于需要取樣送檢的材料依照有關規(guī)定進行取樣送檢。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品, 堅決清除出現(xiàn)場。 </p><p>　　3.3、提高管

15、理水平 </p><p>　　科技是第一生產(chǎn)力, 而管理是對科技進行最有效的有機組合, 從而獲得最大的價值。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制, 明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)控制, 各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病, 確定質量目標和攻關內(nèi)容。再結合質量目標和攻關內(nèi)容編寫施工組織設計, 制定具體的質量保證計劃和攻關措施, 明確

16、實施內(nèi)容、方法和效果。 </p><p><b>　　4、結束語 </b></p><p>　　建筑施工是一個非常復雜的過程, 需要大量的人力、物力和財力, 如何對這三種資源進行最有效的搭配, 是質量控制的重點之所在。好的質量控制不僅要從技術入手, 更應該從管理入手, 而這都需要在施工實踐中慢慢積累。 </p><p><b>　　參

17、考文獻： </b></p><p>　　[1] 武鵬. 建筑工程施工質量控制及評價方法研究[D].西安建筑科技大學, 2005. </p><p>　　[2] 謝四清. 建筑工程項目質量管理與控制[ D ]. 西南交通大學,2005. </p><p>　　[3] 李昌友. 土木工程經(jīng)濟與管理[M ]. 中國鐵道出版社, 2001. </p>