建筑施工合同簽訂中常見問題分析與對策

1、<p>　　建筑施工合同簽訂中常見問題分析與對策</p><p>　　摘 要:本文分析我國建筑行業(yè),工程施工合同管理中存在的主要問題 ,并提出加強施工合同管理的對策和方法 ,通過審查建筑施工合同,發(fā)現(xiàn)合同中存在的主要的不符規(guī)范的問題、并從根本上改變施工合同管理的現(xiàn)狀 ,減少合同中的錯誤 ,提高合同的使用效率 ,提高我國工程施工現(xiàn)場管理水平。 </p><p>　　關鍵詞：建筑施工

2、；合同簽訂； 問題； 對策 </p><p>　　中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A </p><p>　　建筑工程項目部是工程建筑項目施工管理的機構，是施工建設的過程中主導，代表施工企業(yè)履行《建設工程施工合同》。建筑工程項目部自施工合同簽訂時成立，至工程竣工驗收交付使用時終止。建筑工程管理的水平，直接關系到該企業(yè)的效益和形象。但是很多施工企業(yè)在項目的管理上存在很多漏洞，尤其是法律意識

3、淡薄，對施工的法律意識淺，因而最終導致糾紛產(chǎn)生，給施工企業(yè)造成無法彌補的損失。通過對我國建設工程項目施工合同常見問題的分析和研究,就合同在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提出了相應的方法與措施,提高我國建筑施工企業(yè)的管理水平,促進建筑工程的健康發(fā)展。 </p><p>　　1、法律意識淺薄，合同簽訂不規(guī)范 </p><p>　　建設工程耗資巨大、涉及面廣和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，

4、盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，簽訂的合同中要求不夠明確導致多種問題的出現(xiàn)?，F(xiàn)今的建設項目在簽訂合同的時候，為了躲避業(yè)主的義務，不采用正規(guī)的合同，采取自制不規(guī)范的文本進行簽定。通過自我的條件，對工程風險進行轉嫁。等到工程竣工后，再進行簽合的簽訂，這時的合同根本沒有約束作用。如在建設工程為了獲取高的利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目而內(nèi)容不一致樣的合同，等到工程實施起來，只要涉及到經(jīng)濟利益

5、，將導致建筑工程嚴重經(jīng)濟糾紛和事故的發(fā)生。 </p><p>　　建筑工程雙方忽視合同的嚴肅性，忽視了自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務的一切行為的最高準則。實際上簽訂合同的雙方法律地位是平等的，在實際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴肅性，均以各自的經(jīng)濟利益為首，違背了合同的條款。因而導致工程經(jīng)濟糾紛.觸及雙方權利、不平等的現(xiàn)象?，F(xiàn)今的合同多數(shù)條款是發(fā)包方制定，更多的是承包方的義務，忽視了業(yè)主的職責，缺乏對業(yè)主違約

6、、賠償上有效的處罰條例。這是施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的原因。由于建筑界的激烈競爭和不規(guī)范管理，很多施工隊伍的嚴重失衡，業(yè)主將風險轉移到承包商身上。承包商為了使自己的利益不受損失，就會偷工減料、非法轉包等方式，給工程建設帶來風險。 </p><p>　　對策：建筑工程合同應該由有資深的專業(yè)人士在場，不能隨意修改或變合同協(xié)議。工程合同是甲、乙雙方出具的關于工程中認證的項目，合同涉及的內(nèi)容多，合同相關人士要有一定

7、的專業(yè)技術知識、法律等知識。要設置建設項目管理機構，培養(yǎng)專業(yè)人士去管理合同，將合同管理簡單地視為事務性的工作。深刻認識到發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律和專業(yè)人員的支援會導致很嚴重的后果。合同管理是建筑施工管理的中心。也就是說建筑工程項目的實施和管理全部工作都可以歸入合同管理中去。合同管理可以作為其它工作的指導，對整個項目的實施起總控制和引導的作用。在我國現(xiàn)代工程中，往往沒有合同意識，工程的整體目標不明確，項目的總體管理不易控制，難以實現(xiàn)項

8、目的最終目標。合同管理作為項目部管理的重要的部分，必須融合于整個工程項目管理中。實現(xiàn)工程項目的目標，須對全部項目、項目實施的全過程和各個環(huán)節(jié)、項目的所有工程活動實施有效的合同管理。 </p><p>　　2、勞務分包主體不合法 </p><p>　　施工單位與勞務單位簽訂了一份勞務分包合同，合同規(guī)定了勞務分包中的安全事故由勞務隊負責。但施工過程中，因為勞務單位的管理不善，導致的工傷事故。依

9、據(jù)合同約定，應該由勞務隊去承擔賠償?shù)认鄳呢熑?，合同明顯寫出這與總承包單位沒關系。但是當打官司，法院會因為勞務隊沒勞務分包資質(zhì)，而確認雙方簽訂的勞務分包合同無效。根據(jù)合同的第五十六條的規(guī)定，無效的合同、被撤銷的合同自始沒法律的約束力。合同無效，因此合同中約定的內(nèi)容都無效。因此在勞務合同中約定出現(xiàn)的安全事故由勞務隊承擔責任的簽訂也無效。按照法律規(guī)定，總承包單位對承包工程項目安全管理的施工現(xiàn)場，負有全部安全管理責任。法院判決，最終由總承包單

10、位承擔民工傷死的賠償及其他責任。當然，這也是有理可依的，工程項目也只得認可其最終的決議，總承包人對建筑工程的所有安全事故負有責任。由此可見簽證很多合同在建設工程行業(yè)中是無效的合同，及合同無效以后將產(chǎn)生的法律后果，因此對于建筑企業(yè)正確的處理合同糾紛，預測風險的發(fā)生尤為重要。 </p><p>　　對策：在建筑工程中，合同管理是整個項目管理的主導，施工單位和業(yè)主利益關系，都主要體現(xiàn)在合同上。對于建設施工合同管理及風險

11、控制很重要。加強施工過程中合同的管理，擁有風險意識，即使發(fā)現(xiàn)合同雙方發(fā)生的分歧，利用法律手段維護自身合法權益。從房地產(chǎn)項目簽訂的施工合同出發(fā)，積極分析和管理建設工程施工合同管理與風險控制。 </p><p>　　3、分包合同條款不全面 </p><p>　?。?）承包人沒有取得工程建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級. </p><p>　　（2）施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義

12、來承包管理工程。 </p><p>　?。?）在進行招標時，未中標的建設工程是無效的。 </p><p>　　對策：所以在沒有勞務資質(zhì)的施工單位簽訂勞務合同是不被法律認可的，因此在合同無效的情況下，以包工頭的名義簽訂簽的勞務分包合同就沒有作用、無效的。假如該施工隊伍有勞務資質(zhì)，那么簽訂勞務分包合同就屬于有效的，當然他是不能用包工頭的名義來簽訂勞務分包合同?，F(xiàn)今很多企業(yè)都違背了這點，忽視了合

13、同的主體應該是有資質(zhì)的施工隊，卻不是包工頭個體。 </p><p><b>　　結論 </b></p><p>　　建筑施工合同是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付資金的合同，施工合同具有合同的各條屬性，平等自愿原則、誠實信用原則等。建筑施工合同未關系到的問題，應該參照合同法原則進行分析處理。對涉及工程造價的下列事項的約定要尤為重視。 </p><p&

14、gt;<b>　　參考文獻 </b></p><p>　　【1】馬華琴;;建筑施工安全管理存在的問題及對策[J];才智;2010年11期 </p><p>　　【2】趙崇輝;;建筑施工安全管理存在的問題及對策[J];中國科技信息;2006年15期 </p><p>　　【3】江國林;;加強建筑施工現(xiàn)場設備管理的思考[J];沿海企業(yè)與科技;200