建筑工程項目質(zhì)量管理與控制

1、<p>　　建筑工程項目質(zhì)量管理與控制</p><p>　　摘要：質(zhì)量管理是建筑工程管理的重點內(nèi)容，直接關(guān)系著整個建筑項目的質(zhì)量、進度及成本控制等。本文分析了建筑工程質(zhì)量管理的意義及管理原則，并分析了質(zhì)量管理的具體措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制 </p><p>　　中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號： <

2、;/p><p>　　一、建筑工程項目質(zhì)量管理的特點 </p><p>　　質(zhì)量是建筑工程項目的根本，工程的質(zhì)量管理則是確保項目按照設(shè)計目標及業(yè)主要求完成工程項目的主要手段。建筑質(zhì)量主要取決于前期規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、 施工質(zhì)量、后期維護以及配套設(shè)施的建設(shè)等方面的因素。建筑施工是將項目規(guī)劃及設(shè)計變成實體工程的過程，施工質(zhì)量直接決定了建筑項目的質(zhì)量。因此，施工環(huán)節(jié)是建筑項目的質(zhì)量管理及控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由

3、于建筑產(chǎn)品與普通的商品存在很大的區(qū)別，不能更換和整體重建。根據(jù)建筑工程項目的特點，有針對性地對建筑項目進行管理和控制具有重要意義。建筑施工項目質(zhì)量管理及控制的特點主要可以歸結(jié)為以下幾點： </p><p>　?。ㄒ唬┯绊懸蛩乇姸?</p><p>　　建筑物具有很強的整體性和唯一性，在建筑施工過程中，施工質(zhì)量、施工進度及成本等容易受到各種因素的影響，如施工設(shè)計、施工 工藝、材料質(zhì)地、操作方

4、法，材料配比、水文及地質(zhì)條件、管理措施、資金實力及建設(shè)周期等都對建筑工程具有較大的影響。建筑物的唯一性使得施工單位必須綜合可能影響施工質(zhì)量各種因素，并采用科學(xué)合理的施工工藝及技術(shù)進行科學(xué)的施工。 </p><p><b>　?。ǘ┵|(zhì)量浮動大 </b></p><p>　　與生產(chǎn)流水線的批量生產(chǎn)不同，建筑施工的產(chǎn)品是唯一的。雖然建筑施工也具有一定的施工套路和規(guī)則，但不

5、同建筑項目的建筑施工的投資環(huán)境以及所處的地理環(huán)境都存在很大的差異，不同的施工單位、施工技術(shù)、施工工藝、現(xiàn)場的地理及氣候條件等的不同，施工質(zhì)量也不同。建筑施工工程項目質(zhì)量問題具有復(fù)雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性等特點。而建筑產(chǎn)品比較固定、結(jié)構(gòu)類型不一、材料的品種多樣、露天作業(yè)比較多、現(xiàn)場配合較為復(fù)雜以及技術(shù)標準不統(tǒng)一等，在工程項目管理中假如稍有疏忽，都容易引起質(zhì)量問題，質(zhì)量的浮動比較大。 </p><p>　?。ㄈ?/p>

6、管理難度較大 </p><p>　　建筑工程的施工范圍較廣，技術(shù)種類及專業(yè)較多，是一個非常復(fù)雜的過程，加之建筑物的位置比較固定、施工方法及建筑結(jié)構(gòu)存在較大的差異性、質(zhì)量要求不一、受到環(huán)境影響大且建設(shè)周期較長等，建筑項目的質(zhì)量管理相比于普通的工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理具有更大的難度。 </p><p>　　二、建筑工程項目質(zhì)量管理的原則 </p><p>　　建筑工程項目質(zhì)量

7、管理就是為了確保達到項目合同以及規(guī)范中規(guī)定的質(zhì)量標準和要求，而采取的一系列檢測、監(jiān)控手段、措施和方法。在建筑工程項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循以下原則。 </p><p>　?。ㄒ唬┵|(zhì)量第一原則 </p><p>　　在建筑工程項目中，質(zhì)量是項目的根本，不僅能影響著項目工程的成本、工期、項目各單位的經(jīng)濟效益和社會效益，與人民的生命財產(chǎn)安全以及國家的繁榮富強都息息相關(guān)，因此，在建筑工程項目管理中

8、，必須時刻把“質(zhì)量第一” 作為質(zhì)量控制的基本原則。 </p><p>　　（二）以人為本原則 </p><p>　　在工程建設(shè)中，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，在質(zhì)量控制過程中必須堅持“以人為本”的原則，把人作為質(zhì)量控制點，以樹立“質(zhì)量第一”的觀念，盡量避免人為失誤，從而確保施工質(zhì)量和工程質(zhì)量。 </p><p>　　（三）預(yù)防為主原則 </p><p

9、>　　在質(zhì)量管理過程中，應(yīng)堅持預(yù)防為主的原則，加強事前、事中和事后的質(zhì)量控制，對項目全過程進行質(zhì)量管理，通過采取科學(xué)合理地措施消滅各種不滿足要求的因素，以確保建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。通過預(yù)先控制各種質(zhì)量因素，可以確保工程項目的質(zhì)量。 </p><p>　?。ㄋ模┯脭?shù)據(jù)說話原則 </p><p>　　數(shù)據(jù)是項目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，對建筑工程項目質(zhì)量的管理和控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，運用

10、數(shù)理統(tǒng)計的方法，對工程實體及對象進行科學(xué)的分析和整理，并找出質(zhì)量控制的規(guī)律，根據(jù)此規(guī)律研究工程質(zhì)量的波動情況，從而尋求對工程質(zhì)量有影響的主次原因，并采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理及控制措施，確保工程高質(zhì)量、高效率地完成。 </p><p>　　三、建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的具體措施 </p><p>　?。ㄒ唬┙⒔∪|(zhì)量保證體系 </p><p>　　施工質(zhì)量保證體系是

11、以施工管理為基礎(chǔ)，并通過科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理制度來運行，從而形成的一種質(zhì)量保證工作系統(tǒng)。運行施工質(zhì)量保證系統(tǒng)，必須以質(zhì)量作為先導(dǎo)，以過程管理為重心。此外，質(zhì)量保證體系并不是單獨地存在于施工管理以外的組織系統(tǒng)，而是以一個全面的系統(tǒng)將質(zhì)量管理工作落實到實處。 </p><p>　?。ǘ┘訌妼θ恕⒉牧虾蜋C械設(shè)備的控制 </p><p>　　在項目質(zhì)量管理中，主要要堅持以人為核心進行管理，將人

12、作為質(zhì)量控制的動力，充分調(diào)動人的工作積極性和主動性，以增加人的責(zé)任感，從而確保整個建筑工程的順利進行。在質(zhì)量管理過程中，應(yīng)通過有計劃的教育或培訓(xùn)，使施工技術(shù)人員熟悉材料特性和施工工序，提高技術(shù)水平，以確保施工質(zhì)量。材料是建筑物的主體構(gòu)成，在施工項目管理當中，對材料質(zhì)量的管理和控制十分重要。此外，施工機械作為實現(xiàn)施工機械化的標準，已成為施工項目中不可或缺的部分，對于施工進度以及施工質(zhì)量都有很大的影響。因此，應(yīng)加強機械設(shè)備的質(zhì)量控制，盡量選

13、擇質(zhì)量較好的施工機械。 </p><p>　　（三）加強施工環(huán)境和施工工序的控制 </p><p>　　在建筑工程項目的施工過程中，對工程質(zhì)量有影響的因素非常多，如有施工環(huán)境、施工工藝等。因此，在施工過程中，應(yīng)以工程項目的實際條件為依據(jù)，加強對影響質(zhì)量的因素進行有效的控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)該建立文明施工的環(huán)境，保持道路暢通，確保施工質(zhì)量。 </p><p>　　（

14、四）加強成本管理 </p><p>　　成本管理是全過程、全方位的管理，從投標承攬任務(wù)開始到工程竣工驗交，每一個環(huán)節(jié)每一道工序都要事先預(yù)測，認真核算和監(jiān)控。一般情況下，建筑施工成本主要是指在施工過程當中發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，主要包括消耗的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備、輔助材料、運輸成本、財務(wù)管理成本、安全成本以及進行施工組織與管理發(fā)生的全部費用支出等。建筑施工成本管理應(yīng)該在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況之下，采取積

15、極有效的管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施等，將成本控制在一定的計劃范圍之內(nèi)。 </p><p>　?。ㄎ澹┵|(zhì)量管理過程上的控制 </p><p><b>　　1、事前質(zhì)量控制 </b></p><p>　　一般來講，對建筑工程項目進行事前質(zhì)量控制，主要是指在正式施工之前進行質(zhì)量控制，在控制的過程中主要是做好施工準備的工作，可以將施工項目準

16、備工作貫穿于全過程當中。建筑工程項目負責(zé)人應(yīng)該對技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律比較了解，并且具備工程實踐的經(jīng)驗。所以，在資格審查過程中需要非常嚴格，要持證上崗。施工隊伍和分包單位人員的技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和身體素質(zhì)好與壞對于施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。因此，事前質(zhì)量控制首先應(yīng)組織施工圖紙審核及技術(shù)交底、核實資料、審查施工組織設(shè)計或施工方案、確保工程質(zhì)量的必要試驗設(shè)施。在審查過程中假如發(fā)現(xiàn)不合格者，堅決不能夠上崗。同時，應(yīng)確?，F(xiàn)場準備工作以及材料設(shè)備供

17、應(yīng)工作的質(zhì)量控制符合相關(guān)要求，建立施工階段的質(zhì)量控制體系。 </p><p><b>　　2、事中質(zhì)量控制 </b></p><p>　　事中控制是指對施工過程中所有與施工有關(guān)的方面進行質(zhì)量控制，主要控制策略是全面地控制工程項目的施工過程，重點對工序的質(zhì)量進行控制。 </p><p>　　事中質(zhì)量控制的主要措施是：質(zhì)量預(yù)控有對策、工序交接有檢查

18、、技術(shù)對策有交底、施工項目有方案、設(shè)計變更有手續(xù)、質(zhì)量處理有復(fù)查、隱藏工程有驗收、質(zhì)量文件有檔案。工序的質(zhì)量控制主要是在每一道工序開始和施工中都要對影響工序的各個因素進行控制。例如應(yīng)確保有足夠的員工參加工作，防止因為疲勞而出現(xiàn)怠工等現(xiàn)象的發(fā)生。在每一道工序完成之后都應(yīng)該對其認真檢測，充分確保達到預(yù)期的日的。施工過程的質(zhì)量檢查。建筑工程項目質(zhì)量管理人員一般采用的檢查方法有目測法、儀測法、試驗檢測法等。在施工當中，應(yīng)該重點進行各個方面的檢查

19、，檢查范圍主要包括：施工操作質(zhì)量檢查。對于違章操作或者不符合要求的應(yīng)該及時給予糾正；工序質(zhì)量交接檢查主要是指在前一道工序檢查合格之后，才能夠進行以后工序的檢查。對施工過程中的監(jiān)控，對于一些重要的分項工程應(yīng)加強預(yù)檢和復(fù)檢。 </p><p><b>　　3、事后質(zhì)量控制 </b></p><p>　　事后的質(zhì)量控制主要是指完成施工過程當中形成的質(zhì)量控制。包括準備以下幾點

20、： </p><p>　?。?）竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收； </p><p>　?。?）按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法對完成的分項、分部工程和單位工程進行質(zhì)量評定； </p><p>　?。?）組織竣工檢驗。 </p><p><b>　　四、結(jié)束語 </b></p><p>　　建筑工程項目

21、的一般規(guī)模比較大、涉及范圍較廣、施工工期較長，且施工過程中容易受到多種因素的影響，這使得建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的難度較大。建筑工程項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性的工程，在實際工程質(zhì)量管理及控制過程中，應(yīng)科學(xué)合理的使用現(xiàn)代管理理念及辦法，提高質(zhì)量管理水平，以提高建筑工程項目的質(zhì)量。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 吳偉仟.

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