成本核算在經(jīng)濟管理中存在的問題及解決措施

1、<p>　　成本核算在經(jīng)濟管理中存在的問題及解決措施</p><p>　　摘要：企業(yè)成本核算在經(jīng)濟管理工作中的作用是極其重要的，無可替代的。企業(yè)成本核算是經(jīng)濟管理中的重要組成部分，是經(jīng)濟賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。建立完善的成本核算信息體系。開展成本預(yù)測，掌握未來成本水平及變動趨勢 </p><p>　　關(guān)鍵詞：成本核算；經(jīng)濟管理；成本預(yù)測 </p><p>　　近年

2、來，成本核算成為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理和建立完善的分配制度必不可少的重要環(huán)節(jié)。成本核算既能滿足宏觀經(jīng)濟管理的需要，又適應(yīng)微觀經(jīng)營管理的要求，在經(jīng)濟管理方面發(fā)揮著重要的作用。本文是以企業(yè)中的醫(yī)療行業(yè)為實例簡單論述。 </p><p>　　一、成本會計的職能 </p><p>　　成本會計作為一種管理經(jīng)濟的活動，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所能發(fā)揮的作用就是成本會計的職能。由于現(xiàn)代成本會計與管理緊密結(jié)合，因此，

3、它實際上包括了成本管理的各個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代成本會計的主要職能有：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在成本會計的各個職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會計。成本會計的各個職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。企業(yè)成本會計工作是成本管理的基礎(chǔ)，它是一項綜合性高，復(fù)雜度大的系統(tǒng)工程，對促進企業(yè)管理，增強企業(yè)院爭力有很大的幫助，做好成本核算工作是企業(yè)

4、順利實行經(jīng)濟管理的關(guān)鍵之一。 </p><p>　　二、企業(yè)成本會計的重要性 </p><p>　　在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，醫(yī)院要想求得生存和發(fā)展，就必須不斷增強經(jīng)營意識，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，其中最為重要的是降低服務(wù)成本，建立企業(yè)成本會計工作不僅是簡單的資金節(jié)約問題，更在于如何取得更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)最大經(jīng)濟利益的管理機制。在日益激烈的醫(yī)療市場經(jīng)濟中，作為一個自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立的經(jīng)濟

5、實體，企業(yè)必須主動地在重視業(yè)務(wù)總收入提高的同時加強成本控制，才能達到收支節(jié)余提高的目的。成本會計工作在實施過程中真正執(zhí)行者是廣大企業(yè)員工，工作成效如何，在很大程度上取決于全體人員的協(xié)調(diào)工作程度，因此，應(yīng)在完善內(nèi)部各種原始記錄，健全各個部門計量、驗收等制度，以確保計量數(shù)據(jù)充分真實、準確無誤的基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部各部門加大宣傳力度，從企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、財會人員，到各個科室的主任甚至是廣大企業(yè)工作人員，營造出一種全員參與、全員管理的濃厚氛圍，使得每

6、一位員工都能認識到成本會計工作在整個企業(yè)運行體系中的重要性，都能親自參與到成本會計工作的各個環(huán)節(jié)中去。 </p><p>　　三、改善企業(yè)成本核算工作中出現(xiàn)的問題 </p><p>　　1.完善醫(yī)院成本會計組織，解決管理方面出現(xiàn)的問題 </p><p>　　為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會計的發(fā)展，必須完善成本會計的組織，建立和健全成本會計規(guī)章制度，實行全方位、全過程、全員管理成

7、本，使決策層和企業(yè)所有部門都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會計人員來說，除了應(yīng)具備會計職業(yè)道德之外，不僅要懂會計和財務(wù)管理，還要懂相關(guān)的經(jīng)營管理，特別是要學(xué)會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法，學(xué)會預(yù)測、決策和控制，學(xué)會使用電子計算機進行信息處理，全方位的解決管理方面遇到的每一個問題。 </p><p>　　2.建立完善的成本核算信息體系 &l

8、t;/p><p>　　成本核算的數(shù)據(jù)是相當(dāng)龐大和繁雜的，如果僅靠手工和酸鈉是十分困難的，這就要求在成本核算中要實現(xiàn)計算機系統(tǒng)化、自動化，這是做好成本核算工作比較關(guān)鍵的一步。要實現(xiàn)成本核算的計算機系統(tǒng)化，一是聘請專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)醫(yī)院的具體情況進行編程，建立系統(tǒng)；二是直接購買比較成熟的“企業(yè)成本核算系統(tǒng)”軟件。對于計算機系統(tǒng)的內(nèi)容要考慮全面，應(yīng)該包含成本預(yù)測、科室成本核算、績效考核管理、項目成本核算、病種成本核算等內(nèi)容

9、，還要考慮能否與醫(yī)院其他計算機系統(tǒng)順利聯(lián)網(wǎng)。 </p><p>　　3.開展成本預(yù)測，掌握未來成本水平及變動趨勢 </p><p>　　為了有效地控制醫(yī)療費用增長，對大型醫(yī)療設(shè)備的購置、大型基建項目的開展及引進新的診斷治療手段等都要進行可行性研究分析論證，將投資回收期、凈現(xiàn)值、成本評價指標與成本預(yù)測進行對比分析，考察投資效益。對各種衛(wèi)生材料實行消耗定額管理，先頂個客業(yè)務(wù)費用，辦公費實行分攤

10、，使消耗得到有效控制，同時控制人員費用在成本中的比重，定崗、定編、定職、定責(zé)，試人員在合適的崗位上發(fā)揮潛能。對藥品、材料實行招標采購，限量庫存，加速周轉(zhuǎn)，減少資金占用，提高資金使用效率。 </p><p>　　成本核算是最重要的會計崗位之一，成本核算不僅可以確定一時期、一定空間和一定計算對象上的勞動消耗，而且成本控制和成本管理還會涉及到醫(yī)院的各個方面。因此成本核算管理要掌握較多的會計知識和成本會計管理技能，并且有

11、開展群眾性經(jīng)濟核算的本領(lǐng)，僅限于記賬、出賬、報賬等傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)范圍的室內(nèi)成本會計，不能認為是理想的和合格的成本會計。市場經(jīng)濟體制下企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展離不開經(jīng)濟管理，經(jīng)濟管理離不開經(jīng)濟核算。經(jīng)濟管理是醫(yī)院經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是加強經(jīng)濟管理的核心。 </p><p>　　經(jīng)濟核算是以貨幣為主要計量單位，對部門的經(jīng)濟活動進行完整地、連續(xù)地、系統(tǒng)地記錄、計算和分析，并加以考核、控制和監(jiān)督。作為對經(jīng)濟活動的反映和監(jiān)督，

12、經(jīng)濟核算既是經(jīng)濟管理工作中不可缺少的工具，它本身又是經(jīng)濟管理的重要組成部分。經(jīng)濟核算在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟核算的完整性、權(quán)威性、重要性、目的性、依賴性等方面。 </p><p>　　成本核算需要會計資料。會計資料反映了企業(yè)日常業(yè)務(wù)和企業(yè)理的全過程。企業(yè)作為會計主體存在，并能持續(xù)經(jīng)營，在一個會計期間內(nèi)，用貨幣作為統(tǒng)一的尺度予以計量，并把醫(yī)院經(jīng)營活動和財務(wù)狀況的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為會計資料，并自始至終地貫穿于企