房建施工中質(zhì)量與安全管理的研究

1、<p>　　房建施工中質(zhì)量與安全管理的研究</p><p>　　[摘 要]在房屋建筑的施工中，要確保順利的開展工程項目建設，就必須處理好質(zhì)量控制與安全管理之間的關系。房建施工的質(zhì)量控制與安全管理之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系―只有實現(xiàn)對于施工質(zhì)量的控制才能促進安全管理工作的加強，同時安全管理是順利施工的先決條件。 </p><p>　　[關鍵詞]房建施工；質(zhì)量控制；安全管理 </p&

2、gt;<p>　　中圖分類號：U887 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）40-0160-01 </p><p>　　在房建施工中提高質(zhì)量和安全管理是促進房屋建設單位穩(wěn)定發(fā)展的核心任務。并且隨著社會的快速發(fā)展，人們對住房的要求越來越高，房屋作為市場交易的商品若不能保障質(zhì)量安全不僅會侵害消費者的生命財產(chǎn)安全，還會嚴重削弱房屋建設單位的市場競爭力。所以總的來說保證房屋建設質(zhì)量安全不

3、僅僅是房屋建設單位的責任和義務，同時還是對消費者負責任的表現(xiàn)。 </p><p>　　一、房屋施工質(zhì)量與安全管理中存在的問題 </p><p>　　1、管理機構設置不全 </p><p>　　通常情況下在房屋建設過程中會成立各種管理機構，例如：現(xiàn)場安全管理機構、應急措施管理機構、監(jiān)督管理機制等相應的管理機制進行管理并按照管理內(nèi)容和程序劃分管理職責這樣可以全面的對房屋

4、建設實行統(tǒng)一管理廠旦建設過程中出現(xiàn)問題河以根據(jù)管理的內(nèi)容追究相應管理機構的責任不至于出現(xiàn)無責可追的現(xiàn)象。但是在現(xiàn)實建設過程中，沒有具體的管理機構，只有比較籠統(tǒng)的安全管理部門，并且管理的內(nèi)容繁雜所以無法實現(xiàn)系統(tǒng)化的管理，因此在管理的過程中會忽視細節(jié)部分從而出現(xiàn)各管理部門相互推卸責任的現(xiàn)象。 </p><p>　　2、施工人員綜合素質(zhì)較低 </p><p>　　綜合素質(zhì)主要指專業(yè)技術能力和職業(yè)

5、道德精神文化素養(yǎng)，由于目前建筑施工的發(fā)展速度較快對施工人員的需求量較大，所以難免會出現(xiàn)濫竿充數(shù)的現(xiàn)象并且大多數(shù)基層施工人員都是農(nóng)民工，受文化程度的影響本身專業(yè)能力和文化素養(yǎng)就有限，所以在房屋施工過程中，由于施工人員的專業(yè)技術落后理解能力差，造成大量的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題為建筑單位帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此施工人員的綜合素質(zhì)是衡量建筑施工質(zhì)量安全的標尺，為了減少建筑單位的損失，為了提高房屋建設質(zhì)量就必須要提高施工人員的整體綜合素質(zhì)，才能為建筑單

6、位穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。 </p><p>　　3、管理績效考核制度不完善 </p><p>　　績效考核的主要目的就是為了提高工作質(zhì)量和工作水平，如果績效考核制度不完善會使得工作人員養(yǎng)成“鉆空子”的習慣從而形成散漫的工作態(tài)度嚴重影響工作質(zhì)量。并且實施績效考核制度不僅可以整體提高施工質(zhì)量還可以規(guī)范施工秩序。但是在實際施工過程中許多建筑單位直接忽視績效考核制度的重要性，從而導致施工人員的專業(yè)技術

7、處于停滯不前的發(fā)展狀態(tài)使得房屋施工過程中存在許多隱性的安全隱患。 </p><p>　　4、監(jiān)督管理力度薄弱 </p><p>　　通過監(jiān)督管理可以及時的發(fā)展問題并解決問題，特別是在房屋施工建設過程中對現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理非常重要。現(xiàn)場監(jiān)督管理可以合理的優(yōu)化資源配置還可以減少資源浪費最重要的是可以避免偷工減料的現(xiàn)象所以為施工質(zhì)量安全提供的基本保障。因此必須要加強監(jiān)督管理力度才能遏制違法、違紀

8、等不良施工現(xiàn)象的不斷蔓延。 </p><p>　　二、確保房屋建設施工質(zhì)量與安全的具體實施措施 </p><p>　　1、建立健全法律體系 </p><p>　　國內(nèi)事故頻發(fā)，而一些發(fā)達國家和地區(qū)的事故發(fā)生率相對較低，究其原因可以發(fā)現(xiàn)發(fā)達國家目前已經(jīng)形成了建筑安全管理模式，其法律和體系均比較成熟，法律手段是規(guī)范安全管理的有效措施。因此，相關單位應該結合我國建筑安全的

9、實際情況，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)的先進經(jīng)驗。是否建立完善的質(zhì)量保證體系既是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，又是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 </p><p>　　2、制訂完善的質(zhì)量與安全管理方案 </p><p>　　質(zhì)量控制與安全管理從來都是互相關聯(lián)的，一旦割裂開來或者厚此薄彼就會造成不良的后果，縱觀國內(nèi)

10、房建工程施工出現(xiàn)的事故可以看出，質(zhì)量控制和安全管理之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是很為普遍的現(xiàn)象，通常情況下，施工單位將質(zhì)量控制與安全管理看做是彼此分離的兩個項目，或是重視其中的一個方面，或是二者均不重視。為了切實有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位必須要從認識上重視質(zhì)量與安全管理的工作，首先就是對這個問題引起足夠的重視，并且研究與此相關的問題，最終制訂適宜的、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。值得注意的是要明確各部門和具體負責人的職責，制

11、定嚴明的獎罰制度，調(diào)動全體參與施工人員的積極性。 </p><p><b>　　3、規(guī)范施工流程 </b></p><p>　　在房建工程的施工中，提高質(zhì)量與安全管理的基礎具有規(guī)范的施工流程，只有具備規(guī)范的操作流程，才能提高質(zhì)量控制與安全管理效率。在房建工程施工中，要制定滿足工程項目的基本技術和工藝要求的流程，同時施工人員的生命安全也是要切實保證的。在國內(nèi)房建工程現(xiàn)行

12、的施工流程中，通常沒有將質(zhì)量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問題，施工單位在制定施工流程時要按照規(guī)范性的原則，加強應用新的技術和新的工藝的應用，在實施流程時，也是要按照規(guī)范性的原則，嚴格按照規(guī)范進行，提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理。 </p><p>　　4、相關部門做好監(jiān)督管理工作 </p><p>　　在房建施工的質(zhì)量與安全的管理中，除了施工單位需要做好協(xié)調(diào)工作之外，

13、相關的監(jiān)督管理部門的作用也是不可忽視的。監(jiān)理單位的職責就是對施工的全過程進行監(jiān)督和管理。良好的監(jiān)督管理之下能夠促進房建施工的順利完成。在監(jiān)理單位對房屋建筑工程進行監(jiān)督管理之前要綜合和歸納在施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量控制和安全管理的問題，然后從專業(yè)管理的角度分析這些問題的起因，在實施監(jiān)理工作的時候，還有結合國內(nèi)建筑行業(yè)項目管理的現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。 </p><p>　　5、確定三方責

14、任主體，全面落實房建安全管理工作 </p><p>　　所謂三方責任主體，即建設、監(jiān)理以及施工承包單位。其中，建設單位作為房建工程項目的法人，對該房建工程項目的整體施工建設安全負責；監(jiān)理單位的主要責任在于承擔工程安全監(jiān)理責任，它是房建工程項目建設管理單位，亦即建設單位管理層面的擴展與延伸。房建工程項目施工承包單位，是房建工程安全施工管理的第一責任人，它對房建工程施工現(xiàn)場的各項安全工作進行全面管理和負責，即安全事故

15、首要責任人。由此可見，房建施工承包單位在三方責任主體中最為直接和關鍵，它是房建項目安全管理質(zhì)量優(yōu)劣的主要影響因素，施工承包單位做好安全生產(chǎn)管理工作是消除安全事故隱患的根本原因?；诖耍刹扇∪缦戮唧w措施確保安全施工： </p><p>　?。?）建立完善房建工程項目安全施工管理組織體系。建立健全以房建工程項目經(jīng)理為主的安全領導組織，具體開展各項房建安全施工管理活動，并在此過程中承擔相應的組織和領導責任。 <

16、/p><p>　?。?）加強房建施工人員施工安全培訓與教育。實踐中，管理、操作人員一定要持證上崗，并對其進行知識理論、業(yè)務技能以及安全意識方面的教育與培訓；安全培訓內(nèi)容應根據(jù)房建工程特點和實際需要進行確立：同時還要加強教育管理，確保內(nèi)容的全面性、突出重點以及強化其系統(tǒng)性，抓住重點反復強度、反復實踐，從而使他們自覺采用，并逐漸使之成為一種習慣。 </p><p><b>　　結語 &l

17、t;/b></p><p>　　房建工程項目施工安全管理是整個房建工程項目管理的重點，同時也是房建工程項目施工管理工作的重要組成部分。實踐中，若想實現(xiàn)房建工程項目的安全施工，就必須立足于現(xiàn)實，從實踐中多汲取一些經(jīng)驗和教訓，并在此基礎上建立和完善房建工程項目施工安全管理機制，通過不斷的加強思想重視和管理機制創(chuàng)新，培訓和提高施工人員的安全意識，從而實現(xiàn)我國房建事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><