探討電氣施工管理措施

1、<p>　　探討電氣施工管理措施</p><p>　　摘 要: 針對建筑電氣安裝工程施工的三個特定階段，從人員素質(zhì)、質(zhì)量控制、安全控制、竣工驗收、竣工資料整理等方面，系統(tǒng)論述在施工現(xiàn)場如何有效地進行電氣施工管理，以確保電氣安裝工程質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程使用功能。 </p><p>　　關(guān)鍵詞: 電氣安裝； 施工管理； 控制措施 </p><p>　　Abstr

2、act: Three specific stages in building electrical installation project construction, from the aspects of the quality of personnel, quality control, safety control, completion and acceptance, the completion of documentati

3、on, system described in the construction site to carry out effective electrical construction management, to ensure that the electrical installation engineering quality, implementation of construction engineering function

4、. </p><p>　　Keywords: electrical installation; construction management; control measures </p><p>　　中圖分類號：TU71 文獻標識碼：文章編號： </p><p><b>　　前言： </b></p><p>　　隨著當

5、今世界電氣及自動化控制技術(shù)的迅速發(fā)展和日新月異的變化，我們設(shè)計的一些控制方案有時并不能滿足新的技術(shù)要求，往往需要現(xiàn)場工程技術(shù)人員根據(jù)實際情況和工藝生產(chǎn)要求作出相應(yīng)的改進。另外在現(xiàn)場電氣設(shè)備的施工過程中，有時電氣施工人員沒有嚴格按要求與規(guī)范施工，這也會給后續(xù)的工作帶來一些問題。因此筆者現(xiàn)結(jié)合自身在施工現(xiàn)場多年的工作經(jīng)驗，從電氣安裝的施工準備、施工、竣工驗收三個特定階段，就如何有效進行電氣施工管理，保障電氣安裝工程質(zhì)量，談?wù)勛约旱目捶ā?&

6、lt;/p><p><b>　　一、施工準備階段 </b></p><p><b>　　(一)人員準備 </b></p><p>　　在施工現(xiàn)場，必須配備充足的電氣施工管理人員和施工人員。管理人員和施工人員作為保障和提高施工質(zhì)量的決定性因素，必須加強思想教育樹立質(zhì)量為本思想，保質(zhì)保量地完成電氣施工任務(wù)?，F(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直

7、接關(guān)系到工程進度、工程質(zhì)量和企業(yè)形象，這一方面要求他們要有高度負責的責任心，充分運用其專業(yè)技術(shù)，深入、細致地做好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度、簽證、安全等管理工作；另一方面也要求他們有較強的溝通能力，能協(xié)調(diào)好與其他工種之間的配合，充分調(diào)動電氣施工人員的積極性。同時，保證電氣施工隊伍的穩(wěn)定性，對保障工程質(zhì)量尤為重要，因此要盡量做到“一支隊伍一個工程”。 </p><p><b>　　(二)技術(shù)準備 <

8、/b></p><p>　　施工管理者要全面熟悉圖紙，力爭在設(shè)計交底會上解決圖紙中存在的所有問題。圖紙是工程的語言，是施工的主要依據(jù)，所有內(nèi)容都圍繞圖紙展開。施工管理者要充分了解設(shè)計內(nèi)容和設(shè)計意圖，進而明確工程所用的材料和設(shè)備，全面掌握圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ?，綜合考慮電氣工程與主體工程及其他工種的配合，積極參與甲方組織的監(jiān)理方、設(shè)計方圖紙會審會議。在圖紙會審過程中，對圖紙設(shè)計不明確的或者做法有疑問的，要請設(shè)計方

9、給予明確，發(fā)現(xiàn)的差錯、漏項應(yīng)及時提出，從而減少質(zhì)量隱患，以免造成不必要的損失。同時，還要積極掌握與工程相關(guān)的施工規(guī)范及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗收標準等資料，這些也是施工的依據(jù)，工程質(zhì)量提供全面保障。 </p><p>　　一般來說，材、電氣設(shè)備費用占電氣施工費用的主要部分，其技術(shù)難點反映在二次控制線路上。施工管理者應(yīng)在這兩點上仔細審核，要對每條線路走向、電纜的選擇、金屬材料的數(shù)量等進行逐項核查。要將原理圖和端子

10、圖結(jié)合起來，仔細分析系統(tǒng)控制過程，全面掌握系統(tǒng)控制原理。 </p><p>　　在全面熟悉圖紙，了解現(xiàn)場交通狀況，了解設(shè)備安裝部位、數(shù)量、安裝方式和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況及自身隊伍技術(shù)和裝備力量，制訂合理的施工計劃和相關(guān)施工方案。施工計劃的安排必須具有科學性，要從建筑工程總體角度考慮，結(jié)合其他工種共同進行。同時，施工計劃是在理想狀態(tài)下編制的，每個項目的施工進度要留有一定的時間余量，以應(yīng)對

11、突發(fā)情況。 </p><p><b>　　二、施工階段 </b></p><p>　　這個階段是施工產(chǎn)品的形成階段。對于施工管理者來說,最重要的管理內(nèi)容是施工質(zhì)量控制和安全管理，管理工作的好壞直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。施工管理者要充分考慮進度、質(zhì)量、投資三者之間的矛盾,根據(jù)施工圖紙、相關(guān)技術(shù)文件和國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范要求，依據(jù)經(jīng)監(jiān)理單位審批的施工技術(shù)方案進

12、行施工，力求做到進度快、投資省、質(zhì)量好。在施工過程中，應(yīng)重點做好以下幾項工作: </p><p>　　(一)完善的體系制度控制 </p><p>　　施工管理者應(yīng)充分考慮影響工程進度的各項因素，包括人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等，充分認識項目的特點與項目實現(xiàn)的條件，建立包括項目控制總計劃、分部工程計劃、周計劃的三級進度管理體系。為了順利展開施工，保證工程

13、質(zhì)量，防止事故發(fā)生，避免造成不必要的損失，應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況，結(jié)合電氣裝置的安裝特點，依據(jù)規(guī)范要求，制訂合理的施工程序，嚴格推行規(guī)范化操作程序。 </p><p>　　(二)嚴格的材料控制 </p><p>　　現(xiàn)場施工管理者應(yīng)配合甲方確定施工所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料數(shù)量，積極組織材料商供貨。材料作為施工產(chǎn)品的主體，其質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的先天因素。應(yīng)嚴把材料進

14、場、加工訂貨關(guān)，嚴格執(zhí)行材料進場檢驗制度，每種材料都要有完備的資料與之配套，所有材料均要通過監(jiān)理單位確認或者建設(shè)單位認可后方可進場，不合格材料嚴禁進場。對于到場的合格材料，應(yīng)造冊登記，制訂嚴密的材料領(lǐng)用制度，并對發(fā)放的主要材料進行跟蹤控制，避免材料丟失或者浪費，同時加強對庫存材料的管理。 </p><p>　　(三)緊密的施工配合控制 </p><p>　　在施工過程中，電氣施工與各工種之

15、間的緊密配合，對工程進度、工程造價和工程質(zhì)量都有直接影響。配管、配線、配電箱、配電柜等基礎(chǔ)制作及安裝，都應(yīng)在土建施工過程中緊密配合，做好預(yù)埋或預(yù)留孔洞工作。同時，在確定管線走向和位置的工作過程中，要充分考慮與其他設(shè)備位置沖突或者管線交叉的可能性，并采取合理的避讓措施，以免返工。 </p><p>　　(四)細致的驗收控制 </p><p>　　工程驗收是評定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是確保工程

16、質(zhì)量的重要措施。一個工程由多項分部工程組成，只有每項分部工程質(zhì)量都達到合格，才能建造出合格的產(chǎn)品?，F(xiàn)場電氣施工管理者，應(yīng)根據(jù)施工進程，加強電氣安裝隱蔽工程、分項工程的驗收，切實把好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，確保工程的整體質(zhì)量。 </p><p>　　(五)嚴謹?shù)陌踩刂?</p><p>　　安全控制是施工管理工作的主要內(nèi)容之一。在施工現(xiàn)場，安全事故存在偶然性,也有必然性。作為電氣施工管

17、理者,應(yīng)通過識別和控制施工過程，編制針對本工程的安全技術(shù)措施和安全制度，對施工人員進行安全技術(shù)交底，建立安全教育和培訓制度，定期對專業(yè)電氣施工人員及用電人員進行用電教育和培訓，并設(shè)專職持證上崗的安全員，預(yù)防和消除事故隱患。 </p><p><b>　　三、竣工驗收階段 </b></p><p>　　(一)系統(tǒng)測試與試運行工作，電氣管理人員必須在現(xiàn)場認真查看，并檢查各

18、測試結(jié)果是否符合規(guī)范要求，一切試運工作應(yīng)服從指定的專人指揮。無論送電和停電均應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，試運的指揮人員和參加試運的操作人員，應(yīng)沉著鎮(zhèn)定，嚴格按試運方案、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行操作，使整個試運工作有條不紊，緊張而有序地進行。 </p><p>　　(二)竣工資料的收集和整理。竣工資料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的，是竣工階段必須重點抓的一項工作，因此務(wù)必達到客觀、準確地反映工程施工的

19、內(nèi)在質(zhì)量。電氣工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理，并做到各項文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確、真實，簽證齊全。 </p><p><b>　　四、結(jié)論 </b></p><p>　　在建筑工程項目施工過程中, 電氣

20、工程的施工是一個全面、系統(tǒng)的工程，其施工質(zhì)量的控制管理涉及到人、材、物、時間和空間等方面。電氣施工工程系統(tǒng)的起到了十分重要的作用，如果出現(xiàn)了施工故障就會造成嚴重的后果，施工過程是檢驗建筑工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對建筑電氣是施工工程的質(zhì)量及時、完整、有序地加以控制，是創(chuàng)建優(yōu)良工程的最基本的基礎(chǔ)。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1