政工干部工作要有技巧性

1、<p>　　政工干部工作要有技巧性</p><p>　　隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展、改革的進一步深化，企業(yè)思想政治工作遇到了新問題和新情況，迫切需要從事企業(yè)思想政治工作的政工干部掌握一定的科學方法，特別是能夠善于和職工進行真誠的交流的技巧，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的思想保障。 </p><p>　　政工干部交流技巧儀征 </p><p>　　所謂交流，就是人們通

2、過信息傳遞和思想溝通來達到對某一事物認識上的一致，它是人類特有的解決問題的手段，是為人處事的方法和技巧。思想交流是我們黨和政府在思想政治工作領域的一個優(yōu)良傳統(tǒng)和基本的工作方法?，F(xiàn)實生活中，交流無處不在，沒有交流，人們就缺少了一條通往成功殿堂的路徑，就缺少了一份關愛，就缺少了一種天長地久的友誼，我們的社會主義大家庭就少了一份和諧。真誠交流對思想政治工作尤為重要，每個思想政治工作者，無論領導還是普通的工作人員，在日常工作和生活中都離不開真誠

3、交流，因此，在日常工作和生活中懂真誠交流、會真誠交流不僅是我們每個政工干部應具備的思想素質(zhì)和工作方法，更是新時期做好公司工作、建設效益和諧新儀征、建設社會主義和諧社會的必然要求。 </p><p>　　一、目前公司隊伍思想政治工作遇到的主要問題 </p><p>　　多年來，儀征市電瓷電器有限責任公司在市委、市政府的關心下，全市各界和廣大群眾的支持下，不斷得以發(fā)展壯大，隊伍建設也不斷取得豐

4、碩成果，多次被市委、市政府授予先進黨組織、先進集體等榮譽。然而，隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展、公司的變化和公司的發(fā)展，使公司思想政治工作遇到了新問題和新情況。具體主要體現(xiàn)為： </p><p>　　1、思想觀念和價值取向發(fā)生了新的變化 </p><p>　　目前，公司工作人員的思想較為活躍，善惡、美丑、榮辱等標準也在發(fā)生不同程度的變化，其價值取向變得更為務實。同時，大家的主體意識也在日益增強，他們獨

5、立思維能力不斷增強，做出的判斷更具有個性特征，種種跡象表明，他們更需要理解和尊重。 </p><p>　　2、接受信息的渠道日趨多樣化 </p><p>　　當今社會是信息時代、網(wǎng)絡世界，不僅可以從傳統(tǒng)媒體獲得信息，而且還從網(wǎng)絡中獲得更多的信息，這對思想政治工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，一些錯誤思想和不良文化乘虛而入，從而對大家的思想產(chǎn)生不同程度的影響。 </p><p>

6、　　3、社會腐敗現(xiàn)象的存在造成了人思想上不同程度的困惑 </p><p>　　近年來，盡管我們黨和國家在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中取得了顯著成效。但是，腐敗現(xiàn)象在某些領域仍在滋生和蔓延，這使得年輕人對領導干部，甚至黨和政府產(chǎn)生一定程度的不信任感。 </p><p><b>　　4、綜合待遇較低 </b></p><p>　　臨聘人員的福利待遇、

7、編制性質(zhì)以及用人機制等問題一直懸而未決，這在不同程度上造成大家的思想難以穩(wěn)定，從而一定程度影響這些群體的工作積極性。 </p><p>　　上述問題的存在，究其原因，既有體制、機制問題，也有隊伍的教育管理問題，其根本原因是隊伍建設還存在薄弱環(huán)節(jié)，我們思想政治工作者還缺乏與職工進行更多更廣泛的真誠交流，沒有及時把握公司的思想狀況，沒有充分發(fā)揮思想政治工作在公司建設中的作用之故。 </p><p&

8、gt;　　二、真誠交流在政工工作中具有極其重要意義 </p><p>　　1、真誠交流是不可或缺的激勵手段 </p><p>　　我們要按照新時期公司思想政治工作的新要求，熟練掌握工作藝術和方法，以確保公司的又好又快發(fā)展。思想真誠交流，不僅能夠迅速解決職工在思想和工作中的問題，而且也能充分體現(xiàn)各級領導對職工的尊重和重視，也可以使職工充分了解公司整體工作，積極為領導決策作參謀、提建議，使職工

9、真正對公司產(chǎn)生更進一步的認同感和歸屬感。職工只有對公司熱愛并產(chǎn)生感情，才會心甘情愿地為之奮斗。因此，在公司建設中，職工之間，特別是隊伍建設的管理者與普通的職工之間，有效的真誠交流是建立良好人際關系的基礎。所以，真誠交流是公司管理者的首要任務，是做好公司思想政治工作有效的方法。 </p><p>　　2、真誠交流是激發(fā)職工工作熱情的一劑良藥 </p><p>　　職工在現(xiàn)實生活中難免有許多不

10、如意的事，為此，要教育和引導職工如何正確面對。在這種情況下，作為公司的領導者和管理者，要正確處理職工們的各種情緒和各種工作失誤，光靠簡單的批評教育或經(jīng)濟處罰是解決不了根本問題的。正確的方法應及時進行心理疏導，領導者與職工們面對面的真誠交流，認真傾聽他們的意見，分析深層次的原因，想辦法使他們把心中的酸甜苦辣倒出來，把各種情緒渲泄出來，然后再有針對性地去分析、去解決。通過與職工的真誠交流，既能交流思想，又與他們拉近距離，及時掌握隊伍管理中的

11、第一手資料，從而再對癥下藥，切實解決隊伍建設中存在的問題。在處理職工牢騷和抱怨等問題時，我們一定要以情感人，以理服人，有針對性地做好思想工作，從而不斷促進公司建設，提升公司的整體形象。 </p><p>　　3、真誠交流是造就公司和諧氛圍的有效方法 </p><p>　　在公司管理的實際工作中，要教育我們的職工正確處理同事關系，我們要求職工同事之間交真心朋友，要堅持按照相濡以沫、肝膽相照、

12、志同道合、同舟共濟的標準交友，使職工之間、職工與管理對象之間都能成為好朋友。同時，要使職工們懂得好朋友是自己工作和生活的寶貴的財富和資源，每個職工都要加倍珍惜。 </p><p>　　在公司建設的實踐過程中，不僅要求我們管理者要懂得真誠交流，學會真誠交流，熟練掌握真誠交流的方法和技巧，而且也要求我們的每一位職工學會真誠交流，通過真誠交流樹立公司的良好形象，通過真誠交流創(chuàng)造公司發(fā)展的良好環(huán)境，以確保我們公司又好又快