萬事利 文化讓絲綢飛起來

1、<p>　　萬事利 文化讓絲綢飛起來</p><p>　　浙江萬事利集團創(chuàng)業(yè)30多年來，始終專注絲綢產業(yè)，深刻挖掘并傳承弘揚中國絲綢文化，將傳統(tǒng)絲綢與文化創(chuàng)意、高科技相結合，“跳出絲綢做絲綢”，在傳統(tǒng)絲綢面料服飾的基礎上，開辟發(fā)展了絲綢文化產品、絲綢裝飾及絲綢藝術品等三大創(chuàng)新領域，實現(xiàn)了絲綢從“面料”到“材料”的轉變，并通過品牌化和信息化建立新的商業(yè)模式，實現(xiàn)了從“產品制造”到“文化創(chuàng)造”的華麗轉身，走

2、出了一條“傳統(tǒng)絲綢產業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技=新興產業(yè)”的轉型升級新路子，成為傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的典范樣本。</p><p>　　從“產品制造”到“文化創(chuàng)造”</p><p>　　萬事利集團是改革開放初期在黨的領導下創(chuàng)建成立的第一批浙江民營企業(yè)之一，成立于1975年，經過37年發(fā)展，現(xiàn)已成為一家以絲綢文化創(chuàng)意為主業(yè)、以資產經營和資本運作產業(yè)為輔業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)集團。集團現(xiàn)有員工近2300名，年銷售

3、額超過60億元，總資產逾30億元。</p><p>　　近年來，萬事利集團在董事局主席、黨委書記屠紅燕的帶領下，實現(xiàn)了從“產品制造”到“文化創(chuàng)造”的華麗轉身，走出了一條“傳統(tǒng)絲綢產業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技=新興產業(yè)”的轉型升級新路子，成為傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的典范樣本。通過科技創(chuàng)新，目前集團擁有專利、自主知識產權項目和技術160多項。2011年，萬事利集團被國家發(fā)改委授予“國家級企業(yè)技術中心”，并被認定為“浙江省企業(yè)研究

4、院”，下屬兩家控股子公司為省級高新技術企業(yè)。集團擁有強大的絲綢科研技術隊伍及設計研發(fā)團隊，集團現(xiàn)有科研技術隊伍專職工作人員200人，設計開發(fā)團隊現(xiàn)有設計師150人，兩支強大的設計研發(fā)隊伍有效地支撐了企業(yè)設計研發(fā)創(chuàng)新體系。</p><p>　　特別是近年來，萬事利通過“大事件營銷”模式，實現(xiàn)了企業(yè)的完美轉變和產業(yè)的轉型升級。2000年至今，萬事利先后參與了上海APEC會議、北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、第26

5、屆世界大學生運動及第八屆殘疾人運動會等六大世界級盛會并對中國絲綢進行了精彩演繹，讓世界再次聚焦中國絲綢，因此被稱為“世界級盛會上的萬事利現(xiàn)象”。</p><p>　　萬事利集團先后獲得“中國絲綢行業(yè)競爭力10強”企業(yè)、“全國服裝行業(yè)百強”企業(yè)等稱號，并連續(xù)八年蟬聯(lián)“中國民營企業(yè)500強”。1999年，“萬事利”商標被國家工商總局認定為國內絲綢行業(yè)第一個“中國馳名商標”；2004年“萬事利牌真絲綢面料”被授予為中國

6、名牌產品。據中國絲綢協(xié)會統(tǒng)計，2011年，萬事利集團是全國絲綢行業(yè)中獲得專利數(shù)最多的企業(yè)：是全國絲綢行業(yè)中參與制定標準最多的企業(yè)；2011年，真絲印染綢產量位居行業(yè)第一、絲綢服裝產量位居行業(yè)第一、絲綢文化產品銷售位居行業(yè)第一。</p><p>　　黨建促進企業(yè)和諧發(fā)展</p><p>　　萬事利集團黨委成立于1995年2月，多年來萬事利集團黨委始終高度重視集團黨建工作并一直走在浙江省非公企

7、業(yè)黨建的最前沿。目前，萬事利集團黨委由董事局主席屠紅燕擔任。作為在黨的領導下成長起來的創(chuàng)二代，她高度重視集團黨建工作，全力打造好學習型、服務型黨組織，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，將集團黨建工作落到實處。</p><p>　　近幾年，面臨國家產業(yè)政策、金融政策的不斷調整，傳統(tǒng)紡織企業(yè)如何轉型升級是擺在萬事利面前。在集團黨委的領導下，10個黨支部展開了集團轉型升級“建言獻策”大討論，征集2

8、56條合理化建議，經過幾年努力，集團完成了產業(yè)結構、產品結構、品牌建設和人才結構等方面的創(chuàng)新。在企業(yè)戰(zhàn)略上，集團黨委經深刻研討，確立了“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，即以絲綢為主業(yè)的同時輔以發(fā)展資產經營和資本運做產業(yè)，從而形成了實體經營和資本運作互動發(fā)展的穩(wěn)定格局。</p><p>　　產品結構上，萬事利緊緊圍繞絲綢主業(yè)，加強設計能力和營銷能力的提升，加強品牌建設，提升絲綢文化價值。充分發(fā)揮企業(yè)技術中心和研發(fā)中心的作用，

9、在產品研發(fā)、工藝設計、內部管理上下功夫，成功開發(fā)了絲綢文化禮品，開創(chuàng)絲綢裝飾和絲綢藝術品領域，使萬事利在新產品和新領域走在市場的最前沿。在北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會這些世界級盛會的精彩表現(xiàn)，為杭州絲綢走向國際市場邁出堅實的步伐，也進一步增強了集團和產品的核心競爭能力，為中國絲綢行業(yè)的大發(fā)展奠定了扎實的基礎?，F(xiàn)在萬事利集團已成為浙商企業(yè)轉型升級的典型案例，并進入了浙大EMBA教程。</p><p>　　凝心

10、聚力 打造百年企業(yè)文化</p><p>　　37年來，萬事利集團堅持以人為本，充分發(fā)揮企業(yè)文化在發(fā)展中的引導、激勵、感召和凝聚作用，形成了“萬事以人為本，事利以和為重，利以社會為責”的企業(yè)文化，凝練出“天地人和萬事利”的文化精髓并已深化到每位員工的工作和生活之中。</p><p>　　特別是集團黨委用爭創(chuàng)一流的要求推進黨員進行公開承諾和踐諾活動，廣泛征求黨內黨外關于黨建工作的意見和建議，及

11、時進行整改提高。通過創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員、建設“四個一流”職工隊伍等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，極大增強了廣大員工的責任心和團隊意識。集團黨委在企業(yè)內部組織成立的“萬事利大學”對新員工進行培訓，廣大員工中舉辦“春蠶杯”演講比賽等，提升了集團的“凝心聚力”建設。2010年集團公司榮獲了“全國企業(yè)文化建設先進企業(yè)”的殊榮。</p><p>　　同時，集團非常重視人才培養(yǎng)，把黨建與人才培養(yǎng)相結合，

12、積極以建黨促進集團的人才梯隊建設。先后與清華、北大、浙大等高等學府建立聯(lián)系，成立高級經理培訓班、萬事利大學、絲綢藝術研究院等，與浙江理工、萬向職業(yè)技術學院等合作建立大學生實習基地，引進了一流技術和管理人才，為集團發(fā)展做好了聚才育才工作。集團黨委還實施黨員人才工程，努力把生產經營技術骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產經營技術骨干，把黨員生產經營技術骨干培養(yǎng)成經營管理人才，保證了黨組織真正成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意的人才聚集地，現(xiàn)在在集團的中高層管理隊

13、伍中，黨員覆蓋率已達80%，集團黨委已成為凝聚廣大人才的戰(zhàn)略高地。</p><p>　　不僅如此，集團黨委積極帶領廣大黨員干部走在時代前列，以實際行動勇于承擔社會責任，引導集團、員工、黨員主動承擔對消費者、社會、環(huán)境等的責任，并出資2000萬元成立“愛寶基金”，用以扶持絲綢產業(yè)發(fā)展并幫助困難群體。2007年至今，集團先后組織了200多人次的無償獻血、參加慈善活動捐款捐物合計超過5000萬元，使集團的精神文明建設更

14、上一個新臺階。其中，集團創(chuàng)始人、首位黨委書記沈愛琴2011年度還被評為時代功勛·第八屆感動中國人物“十大道德模范”和“十大功勛企業(yè)家”。</p><p>　　如今，萬事利在屠紅燕的帶領下，將企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展有機結合，以黨建促發(fā)展，以活動促黨建，以黨建聚人才，以黨員帶群眾，將黨建融入企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，促進了企業(yè)經濟的和諧健康和可持續(xù)快速發(fā)展，在企業(yè)品牌、綜合實力、企業(yè)文化建設等方面都取得了突出成就，實