企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)探討

1、<p>　　企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)探討</p><p>　　企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理水平提升的重要組成內(nèi)容之一。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性是影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序開(kāi)展的重要工作環(huán)節(jié)。現(xiàn)代企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升自己的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力就必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)力度。本文從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容與基本原則分析入手，結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)際談?wù)勅绾芜M(jìn)一步加強(qiáng)其規(guī)范化

2、，以供參考。 </p><p>　　企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容 </p><p>　　所謂會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，主要就是指的企業(yè)會(huì)計(jì)核算及其他方面的會(huì)計(jì)管理與服務(wù)工作。 </p><p>　　第一，會(huì)計(jì)憑證管理，包括了會(huì)計(jì)憑證的獲取、憑證的正確填寫(xiě)、各種原始憑證的嚴(yán)格審核、憑證的安全及時(shí)傳遞以及對(duì)會(huì)計(jì)憑證的有效保管。第二，會(huì)計(jì)賬簿管理，要按照統(tǒng)一格式進(jìn)行規(guī)范化登記與填寫(xiě)，要

3、進(jìn)行及時(shí)的核對(duì)工作與規(guī)范準(zhǔn)確的結(jié)賬操作。第三，會(huì)計(jì)報(bào)表管理，要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的格式設(shè)計(jì)、種類(lèi)設(shè)置以及有效編制，并且要在送報(bào)限期范圍內(nèi)及時(shí)送報(bào)審核。第四，會(huì)計(jì)檔案管理，會(huì)計(jì)檔案管理要實(shí)現(xiàn)在保管限期之內(nèi)的妥善安全保管，要按照規(guī)范化程序進(jìn)行檔案移交工作，對(duì)于報(bào)廢檔案要按照規(guī)范程序及時(shí)銷(xiāo)毀。第五，會(huì)計(jì)電算化操作要求，要在操作過(guò)程中確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效、可靠，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資料的有效保管。 </p><p>　　企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)

4、范化工作基本原則 </p><p><b>　?。ㄒ唬┱鎸?shí)性原則 </b></p><p>　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化操作的真實(shí)性原則是最重要也是最基礎(chǔ)的工作原則。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展都是以會(huì)計(jì)憑證、賬目登記、報(bào)表編制等為依據(jù)。所以為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總體質(zhì)量以及維持企業(yè)的有序正常運(yùn)作，原始憑證處理、經(jīng)濟(jì)賬務(wù)等級(jí)、業(yè)務(wù)往來(lái)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制等這些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

5、的開(kāi)展都必須建立在真實(shí)有效的基礎(chǔ)之上，所以真實(shí)性是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的最重要基本原則。 </p><p><b>　　（二）全面性原則 </b></p><p>　　所謂全面性原則，就是指會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展過(guò)程中所進(jìn)行的工作應(yīng)該具有全面性，要在有效操作的基礎(chǔ)之上不斷擴(kuò)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的工作范圍，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息和資源的更有效獲取，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供更多更有效的綜合數(shù)據(jù)，確保

6、企業(yè)有序運(yùn)作。 </p><p><b>　?。ㄈ┮?guī)范化原則 </b></p><p>　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不是會(huì)計(jì)人員一家之責(zé)，同時(shí)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展過(guò)程中會(huì)涉及到企業(yè)其他部門(mén)、其他組織與個(gè)人，是一個(gè)需要環(huán)環(huán)相扣才能有效開(kāi)展的系統(tǒng)性工作。所以必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化原則，這樣才能確保有效的信息收集與處理，才能更好的協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系與各項(xiàng)矛盾。但是規(guī)范化建設(shè)也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

7、工作建設(shè)中最困難的部分，需要我們花費(fèi)更多精力與時(shí)間來(lái)進(jìn)行有效探索與措施研究。 </p><p>　　提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性的思考 </p><p>　　企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性的全面提升必須從規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化意識(shí)及財(cái)務(wù)人員思想道德水平與職業(yè)道德水平提升入手，其次是要進(jìn)行內(nèi)控工作力度的全面加強(qiáng)，再次是要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制的建立與完善，再次要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的規(guī)范化管理，最后為

8、了能夠適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信息化、科學(xué)化發(fā)展需求，企業(yè)還必須從信息化建設(shè)方面來(lái)進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的實(shí)際水平，從而幫助企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量建設(shè)的實(shí)際要求。 </p><p>　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范化意識(shí)提升 </p><p>　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化意識(shí)較弱的問(wèn)題普遍存在于我國(guó)國(guó)內(nèi)的眾多企業(yè)當(dāng)中，規(guī)范化意識(shí)不夠強(qiáng)烈不僅體現(xiàn)在具體操作的財(cái)會(huì)管理人員身上，同時(shí)也體現(xiàn)在企

9、業(yè)經(jīng)營(yíng)者與領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)當(dāng)中。所以想要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性，首先要解決思想意識(shí)的問(wèn)題。要組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范化重要性的學(xué)習(xí)，要明確會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，要明確現(xiàn)代企業(yè)僅僅依靠過(guò)去那種粗放式的經(jīng)營(yíng)管理模式而忽視內(nèi)部管理及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)是難以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際要求的。 </p><p>　　（二）提升財(cái)會(huì)工作人員隊(duì)伍素質(zhì) </p><p

10、>　　財(cái)會(huì)工作人員的總體素質(zhì)直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的總體水平。企業(yè)不僅要進(jìn)行財(cái)會(huì)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)及兼顧財(cái)會(huì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作技術(shù)及企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)的復(fù)合型人才引進(jìn)力度。同時(shí)還要特別加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的法律法規(guī)培訓(xùn)與教育力度。當(dāng)前企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都會(huì)不斷涉及與法律相關(guān)的事務(wù)。如果財(cái)會(huì)人員不能很好的學(xué)習(xí)與企業(yè)運(yùn)作相關(guān)的法律知識(shí)則很有可能在無(wú)意識(shí)的情況下走入法律誤區(qū)，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等多方面

11、的損失。此外，在積極提升財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍總體素質(zhì)水平的同時(shí)，也要加強(qiáng)崗位制度、問(wèn)責(zé)制度的建設(shè)與執(zhí)行，制定出與加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)相適應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制。 </p><p>　?。ㄈ┘訌?qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理升級(jí) </p><p>　　內(nèi)部控制管理升級(jí)能夠有效確保國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的有效執(zhí)行，確保企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展。而且加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理升級(jí)能夠?qū)⒇?cái)

12、會(huì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域，能夠充分確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在操作程序、操作方法等方面的進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。 </p><p>　　（四）加強(qiáng)檢查監(jiān)督機(jī)制建設(shè) </p><p>　　檢查監(jiān)督機(jī)制的有效建設(shè)是確保企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平提升的重要監(jiān)管保障，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作由于涉及面廣、涉及人員眾多，同時(shí)也在不斷與各種利益團(tuán)體相互碰撞，因此容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏

13、漏甚至人為干預(yù)或暗箱操作問(wèn)題，所以必須不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作力度。進(jìn)行定期或不定期的檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出問(wèn)題原因并及時(shí)研究解決問(wèn)題的對(duì)策，從而有效遏制因各種問(wèn)題所帶來(lái)的不良后果，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。 </p><p>　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的規(guī)范管理 </p><p>　　會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)是各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息，各種收支數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí)傳

14、遞是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容。因此必須針對(duì)這些方面進(jìn)行管理體系建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部各組織、部門(mén)要向財(cái)務(wù)管理部門(mén)及時(shí)提供各自的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息，并通過(guò)問(wèn)責(zé)制度將數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、可靠性、及時(shí)性傳遞的責(zé)任落實(shí)到具體的部門(mén)負(fù)責(zé)人頭上，端正其工作態(tài)度與辦事主動(dòng)性。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)影響著企業(yè)的財(cái)

15、務(wù)管理工作質(zhì)量，同時(shí)也直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及正常運(yùn)作。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者都將更多的關(guān)注點(diǎn)與工作精力放在了如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額、如何增加產(chǎn)品銷(xiāo)量、如何通過(guò)追加投資來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，但是這種粗放式的管理經(jīng)營(yíng)模式在當(dāng)前企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的大背景下已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展與未來(lái)發(fā)展需要。企業(yè)想要獲得進(jìn)一步的發(fā)展與提升就必須從內(nèi)管理工作水平提升入手，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，就必須不斷進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)，只有這