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1、在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭许?xiàng)目管理,對(duì)提高工程質(zhì)量、保證工期、節(jié)約費(fèi)用等具有十分重要的意義。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域中的主要內(nèi)容之一,項(xiàng)目進(jìn)度管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗??茖W(xué)的管理方法在進(jìn)度管理中的應(yīng)用尚處于初級(jí)階段,實(shí)踐中很多項(xiàng)目未運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法進(jìn)行進(jìn)度控制。隨著改革開放的深入,國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的管理模式以及各種項(xiàng)目管理方法的引入,勢(shì)必促進(jìn)國內(nèi)項(xiàng)目管理水平的提高。
項(xiàng)目進(jìn)度管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)制
2、定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因,并不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,直至項(xiàng)目完工交付使用?;谏鲜隹紤],本文致力于研究現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)度管理理論與方法在視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用,確保按時(shí)完成項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。本文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,在項(xiàng)目中運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論與方法對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的規(guī)劃、執(zhí)行、控制環(huán)節(jié)進(jìn)行分析探討和應(yīng)用實(shí)踐,從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂和項(xiàng)目進(jìn)度的控制方面,對(duì)H市視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的
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