面向大規(guī)模定制的重鋼公司產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競爭的加劇,用戶需求的個(gè)性化日益凸現(xiàn),企業(yè)尤其是中小企業(yè)要立足于市場(chǎng),必須有能力及時(shí)生產(chǎn)出滿足用戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品,同時(shí)有效降低成本。因此對(duì)企業(yè)組織產(chǎn)銷過程敏捷地響應(yīng)市場(chǎng)提出了更高的要求。重鋼公司的生產(chǎn)模式為小批量、多品種的生產(chǎn)模式,其產(chǎn)品上萬種,大部分(65％以上)板材都屬于客戶化定制的產(chǎn)品,如何能夠達(dá)到客戶的要求,及時(shí)、有效地根據(jù)合同對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的信息進(jìn)行跟蹤,同時(shí)把成本降低作為一個(gè)關(guān)鍵的問題。本文首先針對(duì)重鋼公司的生產(chǎn)

2、模式及需求,結(jié)合大規(guī)模定制的理論和相關(guān)技術(shù),對(duì)面向大規(guī)模定制的重鋼產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì):確定了基于四層結(jié)構(gòu)的重鋼產(chǎn)銷一體化框架,構(gòu)建了重鋼產(chǎn)銷一體化集成運(yùn)行流程,并對(duì)主要功能系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。其次,針對(duì)重鋼生產(chǎn)過程中流程長,訂單和物料實(shí)時(shí)跟蹤難的問題,提出了以爐號(hào)、生產(chǎn)批次為依據(jù)物料跟蹤模型,該模型可以區(qū)別具有相同屬性的同一批物料;再根據(jù)生產(chǎn)號(hào)和訂單號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系建立了訂單跟蹤模型;在此基礎(chǔ)上,對(duì)以合同為主軸的產(chǎn)銷全流程跟蹤系統(tǒng)進(jìn)行

3、了層次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。最后,為實(shí)現(xiàn)煉鋼環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)成本跟蹤,采用了基于作業(yè)的動(dòng)態(tài)成本方法,建立了基于作業(yè)的重鋼動(dòng)態(tài)成本集成管理體系。在實(shí)現(xiàn)物料跟蹤的基礎(chǔ)上,研究了生產(chǎn)數(shù)據(jù)向成本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的方法,建立了基于物料跟蹤的動(dòng)態(tài)作業(yè)成本計(jì)算模型;在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了動(dòng)態(tài)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。本文的研究結(jié)果和涉及到的技術(shù)方法在重鋼公司產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施中得到了應(yīng)用,取得了較好的應(yīng)用效果;以本文研究內(nèi)容作為重要組成部分的國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(86