吐魯番網(wǎng)通城域網(wǎng)傳輸項目優(yōu)化設計與管理控制.pdf

1、IT項目管理是現(xiàn)代管理科學的重要組成部分，它運用系統(tǒng)科學原理對工程建設項目進行計劃、組織、實施和控制，這種系統(tǒng)管理方法正日益引起從事通行行業(yè)工程建設者的重視，已被廣泛的應用于通信工程建設上。本文作者將在學校所學項目管理專業(yè)的理論和方法引入自身從事的通信網(wǎng)絡建設工程項目管理領域，加強項目立項、可研、風險控制、投資回報分析及質(zhì)量管理控制等方法的應用，對于改變自己過去傳統(tǒng)的管理模式，適應當今時代通信企業(yè)的生存和發(fā)展，提高吐魯番網(wǎng)通公司整體創(chuàng)新

2、能力和綜合業(yè)務提供實力，實現(xiàn)企業(yè)做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略目標，最終獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢具有十分重要的意義。通過本人參與吐魯番網(wǎng)通城域網(wǎng)傳輸項目優(yōu)化工程的設計工作，使得自己人對項目管理知識在實踐工作中的具體運用有了較深的了解，結合在校期間的課程學習，運用項目管理的相關知識，我深深體會到在城域網(wǎng)傳輸項目工程建設過程中，做好質(zhì)量管理、成本管理和工期進度管理及風險管理這幾方面的控制，對工程項目建設成敗顯得尤為重要。 本文針對吐魯番網(wǎng)通分公司城域

3、網(wǎng)傳輸項目優(yōu)化設計方案，涉及了城域網(wǎng)光纜線路工程設計、施工、監(jiān)理、傳輸設備組網(wǎng)原則、合理使用纖芯資源、優(yōu)化傳輸設備配置等一系列調(diào)整內(nèi)容，并就如何針對不同機房制定了割接方案，合理分配項目設計、施工、監(jiān)理人員和物力資源，運用管理經(jīng)濟學、項目計劃與控制、項目成本控制管理、項目質(zhì)量管理及項目工期進度等多方面知識，結合吐魯番網(wǎng)通傳輸網(wǎng)絡現(xiàn)狀結構，詳細闡述了項目管理知識體系在本次城域網(wǎng)傳輸工程項目優(yōu)化中的應用，有針對性的從項目優(yōu)化必要性分析、市場業(yè)

4、務發(fā)展預測、項目管理控制方法等方面對城域網(wǎng)傳輸項目優(yōu)化設計方案進行了深入的探討。城域網(wǎng)網(wǎng)絡設計優(yōu)化方案和項目控制管理的結合應用是本論文闡述的核心部分，也是網(wǎng)絡優(yōu)化成敗的關鍵所在，主要涉及城域網(wǎng)光纜組網(wǎng)原則、城域網(wǎng)設備配置優(yōu)化、工程成本和進度控制及網(wǎng)絡質(zhì)量控制等方法和措施，使得吐魯番網(wǎng)通城域網(wǎng)優(yōu)化工作順利進行，可有助于吐魯番網(wǎng)通改善基礎網(wǎng)絡，增強網(wǎng)絡安全性，降低企業(yè)的運營成本，合理安排工程項目資金，確保企業(yè)有最好的用戶滿意服務質(zhì)量和最佳的