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文檔簡介
1、隨著市場競爭的激烈,制皂企業(yè)產(chǎn)品價格不斷降低,成本越來越敏感。本文從對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、即產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、配方,廣告計劃進行混合優(yōu)化分析,應用線性規(guī)劃建立數(shù)學模型來解決安慶一枝梅公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中優(yōu)化的問題,同時對企業(yè)最優(yōu)決策進行了實施。注重研究實用可操作的管理方法,在制皂日化行業(yè)具有顯著的前瞻性、適用性和新穎性。 文章首先對安慶一枝梅公司產(chǎn)品的經(jīng)營環(huán)境進行了比較充分的分析,內(nèi)容包括肥皂(含香皂、透明皂、洗衣皂)的國際國內(nèi)供需平衡
2、狀況,行業(yè)增長性,一枝梅公司的優(yōu)劣勢及企業(yè)面臨的競爭格局和相應采取的的競爭戰(zhàn)略,在分析基礎上,對企業(yè)優(yōu)化管理思路相關理論,意義做了簡明的陳述,并對企業(yè)相關技術配方要求、工藝技術消耗指標及銷售要求,建立使用LP(線性規(guī)劃)開發(fā)最優(yōu)化一枝梅公司生產(chǎn)經(jīng)營的模型。這個模型將確定混合輸入以產(chǎn)出預期輸出的成本最小的方法。這個模型包含約束條件,將確定輸入混合得到的每個輸出都能達到預期質(zhì)量要求,且確保不會超過公司的生產(chǎn)能力,并且考慮到公司目前現(xiàn)有可以存
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