武鋼2250熱軋工程施工成本控制研究.pdf

1、成本控制是工程項(xiàng)目管理三大控制之一，是施工項(xiàng)目管理成敗與否、盈利與否的關(guān)鍵，是施工企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的核心。
　　本文針對(duì)武鋼2250熱軋工程，從理論分析、控制規(guī)劃到改進(jìn)完善對(duì)成本控制進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。首先對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究及應(yīng)用現(xiàn)狀做了歸納總結(jié)，接著對(duì)工程成本控制進(jìn)行了全面分析，成本分析包括工程特點(diǎn)分析、施工合同分析、工程成本目標(biāo)分析、工程市場(chǎng)環(huán)境分析、工程不確定因素分析；在成本分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行了成本控制規(guī)劃，

2、成本控制規(guī)劃包括成本控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、成本計(jì)劃編制、成本控制策劃、成本分析核算；最后對(duì)成本控制實(shí)施及成本控制模式進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并提出了改進(jìn)完善措施。
　　本文側(cè)重點(diǎn)是成本控制分析、成本控制規(guī)劃、成本控制實(shí)施及改進(jìn)措施。成本控制分析側(cè)重于合同分析和成本控制目標(biāo)分析；成本控制規(guī)劃側(cè)重于成本計(jì)劃和成本控制，成本計(jì)劃是成本控制的基礎(chǔ)，而成本控制則是目的；成本控制實(shí)施及改進(jìn)側(cè)重于實(shí)施效果評(píng)價(jià)和本論文成本控制模式效果評(píng)價(jià)。
　　武鋼225