VS品牌顯示器營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、本文通過(guò)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，在分析了我國(guó)品牌顯示器行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)格局的基礎(chǔ)上，首先就國(guó)內(nèi)顯示器行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)提出了自己的觀點(diǎn)。其次，作者以本人就職公司的VS品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)作為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)VS公司的內(nèi)外部環(huán)境和SWOT的分析，將環(huán)境機(jī)會(huì)和VS公司VS品牌現(xiàn)有的資源和能力進(jìn)行匹配，最終有創(chuàng)新的提出與公司市場(chǎng)拓展能力相一致的市場(chǎng)機(jī)會(huì)作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。第三，論文圍繞市場(chǎng)機(jī)會(huì)和VS品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，提出適合VS品牌的具有一定創(chuàng)新新意的4

2、Ps策略。最后，論文結(jié)合整合營(yíng)銷(xiāo)理論的新發(fā)展趨勢(shì)，從4Rs方面對(duì)VS品牌如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化和營(yíng)銷(xiāo)理論新的發(fā)展趨勢(shì)而采取的策略提出一些建議。本文研究的重點(diǎn)在于，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)顯示器市場(chǎng)，在眾多世界著名品牌之間、世界著名品牌與本土品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越殘酷。競(jìng)爭(zhēng)大多數(shù)發(fā)生在市場(chǎng)操作層面，這就要求不同的品牌應(yīng)該選擇自己的差別化途徑，以差別化的途徑贏得市場(chǎng)的主動(dòng)。什么樣的市場(chǎng)適合自己的，什么樣的市場(chǎng)應(yīng)該切入的?應(yīng)該建立怎樣的分銷(xiāo)管理網(wǎng)