大東供電分公司線損管理研究.pdf

1、線損是供電企業(yè)一項重要的經(jīng)營指標(biāo)，是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，線損的高低，線損管理是否到位，不僅直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且也在一定程度上說明了一個供電企業(yè)的管理水平。隨著電力體制改革的進一步深化，市場競爭日趨激烈，供電企業(yè)的經(jīng)營難度不斷加大，利潤空間也愈來愈小，在這種嚴峻的形勢面前，緊緊抓住線損管理不放松，深挖內(nèi)部潛力，向管理要效益，向線損要效益。搞好線損管理，是提高供電企業(yè)經(jīng)營收入，實現(xiàn)多供少損、節(jié)能降耗的重要手段。
　　

2、電力網(wǎng)線損分析包括理論線損計算結(jié)果分析、技術(shù)降損分析、管理降損分析三部分。本文運用技術(shù)經(jīng)濟的相關(guān)理論，通過對大東供電分公司現(xiàn)狀的分析，研究理論計算的開展，結(jié)合技術(shù)、管理降損措施的實施以及存在的不足，為今后大東供電分公司降損工作的進行分別從不同的角度提出規(guī)劃，即在技術(shù)降損上組建一條具有時代性、方向性、可操作性、可比性、科技含量高，充滿活力的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化供電線路；在管理降損上推行線損分線、分臺區(qū)管理，從根本上摒棄了線損的粗放管理，建立三級