企業(yè)產權結構演進下的管理理論的發(fā)展.pdf

1、一般管理學基礎讀物都是以管理理論主流學派——過程學派的分析框架來組織內容，通過對管理職能——計劃、組織、領導、控制的分析來介紹管理學知識。前人對管理理論的發(fā)展所作的綜述，一般都以歷史發(fā)展順序或流派介紹方式來描述其發(fā)展。我們注意到，管理學基礎讀物按照四種管理職能的分析框架，雖然面面俱到，但內容顯得割裂零碎，缺少聯(lián)系；而介紹管理理論演進的書籍很少把管理理論的發(fā)展與企業(yè)產權結構發(fā)展聯(lián)系起來。 筆者認為管理活動是一系列連續(xù)動態(tài)的過程，不

2、應割裂開來分析。每一種管理理論產生都有她產生的復雜背景，企業(yè)的產權結構也是這種背景之一。從某種意義上來說管理是產權的延伸，在考察管理理論發(fā)展的時候我們應當將企業(yè)產權結構演進結合起來，才能更好理解管理理論的形成和發(fā)展。 根據(jù)企業(yè)重要的剩余控制權歸誰所有，企業(yè)的產權結構或者說企業(yè)的治理結構存在著多種形態(tài)，李建德將這一系列企業(yè)形態(tài)變化具體地表現(xiàn)為企業(yè)譜系的四種：業(yè)主企業(yè)、以股東為主的經理企業(yè)、以經理為主的經理企業(yè)、后經理企業(yè)。這種企業(yè)